Когда самое подходящее время, чтобы попросить о повышении на вашей первой работе в области разработки программного обеспечения? [закрыто]

Я закончил колледж и прошел стажировку, перейдя на полный рабочий день в январе этого года, и работал в компании в качестве стажера на полный рабочий день в течение 3 месяцев, стажера на неполный рабочий день в течение 3 месяцев и инженера-программиста на полной ставке в течение 8 месяцев.

Однако в течение 8 месяцев мы начали с 11 инженеров, но ведущий инженер ушел, 3 старших инженера ушли, а теперь ушел и вице-президент по проектированию, и я чувствую, что взял на себя гораздо больше. обязанности после этих отъездов.

Должен ли я подождать, чтобы закончить здесь хотя бы год, прежде чем просить о повышении? Или еще рано просить о прибавке, ведь я всего 8 месяцев как закончил колледж? Я не хочу показаться человеком, который заботится только о деньгах, но в то же время я чувствую, что мои обязанности и навыки теперь недостаточно представлены моей нынешней зарплатой.

Ответы (2)

Должен ли я подождать, чтобы закончить здесь хотя бы год, прежде чем просить о повышении?

Да. Или, по крайней мере, дождитесь следующей годовой оценки эффективности (если она проводится в вашей компании).

в то же время я чувствую, что мои обязанности и навыки теперь недостаточно представлены моей текущей зарплатой.

Во многих компаниях повышение не совпадает автоматически с днем, когда вы берете на себя новые обязанности. Они зарабатываются со временем.

Тот факт, что на вас возложили больше ответственности, — это хорошо. Если вы преуспеете в этом, вы можете рассчитывать на повышение в нужное время.

Во-первых, я хотел бы сказать, что не хочу выглядеть человеком, который просто хочет больше денег. Если вы просто хотите больше денег просто так, то да, вы должны чувствовать себя плохим человеком, но то, что вы описали, не так. Почему плохо драться, когда тебе платят столько, сколько ты стоишь? Для получения прибыли компании могут зарабатывать деньги только в том случае, если они приносят больше денег, чем затраты на эксплуатацию, и, к сожалению, одна из стратегий снижения затрат — платить своим работникам меньше денег!

Вернемся к вашей непосредственной ситуации. Сценарий с высокой текучестью — это классическая проблема. Вы берете на себя больше обязанностей в надежде, что вас сменят в должности или увеличат зарплату, но это может быть точной причиной того, что более старшие члены вашей команды ушли.

Вы можете следовать годовому циклу компенсации вашей компании или даже делать это вне цикла. Я бы сделал это в ближайшее время, потому что то, что вы описали, звучит так, как будто происходит что-то большее. Я бы подробно описал, чего вы смогли добиться за время работы в компании, и вы считаете, что это соизмеримо с более высокой зарплатой. Обязательно сделайте домашнюю работу, посмотрите, какова текущая ставка за ваши навыки на открытом рынке. При большом обороте ваша компания может предложить вам бонус за пребывание и/или опционы на акции, чтобы вы остались в компании.