Менеджер хочет нанять сотрудника, с которым спит, вопреки совету руководителей своей команды.

Примечание: хотя это написано от первого лица, я передаю это от человека, который хочет остаться анонимным. Я могу попросить разъяснений, если это необходимо, но никакие идентифицирующие данные не будут предоставлены.

Фон

В конце месяца я увольняюсь с неуправленческой должности в некоммерческой организации. Некоммерческая организация работает на нескольких сайтах в регионе, и моя должность подчиняется непосредственно менеджеру сайта. Как правило, он и руководители его групп проводили собеседования и оценивали кандидатов на эту должность, а окончательный выбор делал он как непосредственный руководитель.

Один из кандидатов на мою замену — коллега (и друг), которого мы все обычно ожидали занять в какой-то момент на этой должности. У нее есть навыки и темперамент для этого, и, честно говоря, вряд ли ей нужно обучаться чему-либо, кроме работы с документами. Проблема в том, что в последнее время и мне, и руководителям групп — и, честно говоря, вероятно, большей части офиса — стало ясно, что у нее и начальника участка внебрачная связь.

Учитывая обстоятельства, руководители групп и я все согласны с тем, что для него было бы совершенно неэтично напрямую руководить ею (или участвовать в ее найме — по сути, повышая ее по службе, поскольку это влечет за собой больше ответственности и оплаты).

Реакция до сих пор

Руководители групп обратились к нему напрямую и решительно заявили, что это проблема. Он подтвердил их подозрения, но, похоже, не воспринял их опасения всерьез, сказав, что возьмет на себя ответственность, если об этом станет известно. Мы все удивлены и расстроены, потому что всегда знали его как очень компетентного и этичного менеджера. Это далеко не та реакция, которую мы могли бы ожидать, работая с ним годами.

В качестве своего рода компромисса он попросил меня заменить его в комиссии по собеседованиям. Он не вышел сразу и не сказал, почему, но он намекал, и я сказал ему, что знаю, что происходит, и она должна искать другую работу, но не стал вдаваться в подробности.

Ранее на этой неделе мы провели собеседование с тремя кандидатами. Я старался быть абсолютно объективным, оценивая их ответы на вопросы интервью. В то время как мой коллега справился очень хорошо, внутренний кандидат с другого сайта на самом деле дал лучшие ответы и получил более высокие баллы в моем итоговом учете.

К сожалению, руководители команд настолько расстроены происходящим, что решили выставить всем кандидатам одинаковые оценки, чтобы заставить нашего менеджера взять на себя ответственность за принятие этичного решения. Затем, когда мы обсудили кандидатов, и я сообщил им свои оценки, руководители групп подтасовали свои оценки, чтобы мой коллега и другой внутренний кандидат все равно оказались равными.

У другого кандидата есть блестящая рекомендация от ее менеджера на одном из наших других сайтов и очень хорошие показатели производительности. Вчера мой менеджер сказал, что склоняется к другому кандидату, но сегодня он сказал, что решил предложить работу моему коллеге. Он сказал, что у нее есть «другие причины».

Моя проблема

Все в этом разочаровывает, но я очень недоволен поведением моего менеджера. Несмотря на то, что я ухожу в конце месяца, я не хочу, чтобы сайт страдал от последствий его плохих решений в будущем. Он даже сказал, что если узнает, то заявит, что заставил нашу коллегу уберечь ее от неприятностей, что безумно и, возможно, даже преступно.

Как я могу решить, противостоять ли ему его неэтичному поведению или просто промолчать? Какие потенциальные последствия мне важно учитывать, если я не собираюсь работать там долго?

Я разговаривал с коллегой и не думаю, что она действительно задумывалась о возможных последствиях. Они оба переживают развод, поэтому понятно, что они не думают так ясно. До сих пор никто не говорил об этом с высшим руководством или юристом компании, хотя мое доверенное лицо предложило пойти к юристу. Я также не хочу сдавать его адвокатам, не сталкиваясь с ним. Я не думаю, что подвергаюсь риску, потому что я вел себя этично, у меня нет абсолютно никаких полномочий на этой должности, и я не собираюсь оставаться здесь надолго. Он уже дал мне восторженные отзывы о работе, ради которой я ухожу, и я не думаю, что он станет мстить в будущем.

Если у меня есть цель, так это попытаться разрядить ситуацию и помешать ему сделать действительно плохой выбор, который может оттолкнуть многих сотрудников и серьезно повлиять на всю программу. Как минимум половина людей в офисе знают об их отношениях и должности, и никто этому не рад. Руководители команд очень расстроены и дали ему знать, но, похоже, они не могут решить эту проблему. Могу ли я что-нибудь сделать? Должен ли я что-нибудь сделать? Я никогда раньше не был в такой ситуации.