Менеджер любит микроменеджмент, как с этим справиться?

Я присоединился к новой компании две недели назад, и недавно мои нынешние сотрудники в моей команде сказали мне, что мой новый менеджер очень суровый парень. В прошлом году он уволил четырех человек, и один из них был на моем месте.

Вот что я о нем на данный момент собрал:

Он любит микроменеджмент; все, что вы делаете, должно быть сделано только с его одобрения.

Он требует дисциплины. Вы никогда не должны опаздывать или уходить рано.

Вы должны делать работу именно так, как он вам сказал. Без исключений.

Ему нравится делегировать вам работу других, когда они заняты. (например, бумажная работа или другая работа, за которую вы не отвечаете)

Любые советы о том, как пройти через это?

сотрудники ? Вы лидер команды?
Мой совет: перестаньте слушать сплетни и поговорите со своим руководителем о его ожиданиях от вашей работы.
Что это за культура?
@ ThorbjørnRavnAndersen Что не менее важно, какая это сфера занятости? Такое обращение с работником розничной торговли было бы довольно обычным делом; инженер-программист, в меньшей степени.

Ответы (3)

Два варианта:

  1. Делайте то, что вам нужно сделать, чтобы выжить на этом рабочем месте

  2. Ищите новую должность и уходите, как только найдете

Учитывая, что этот менеджер наверняка проработал в компании дольше вас, вышестоящим парням нравятся его результаты и его стиль управления устраивает.

Вы испытали что-либо из этого на собственном опыте или это слухи, переданные от других?

Если второе, я бы предложил устроиться на новую работу и составить собственное мнение.

Он любит микроменеджмент; все, что вы делаете, должно быть сделано только с его одобрения.

  • Дайте ему его желание, он хочет, чтобы вы получали его одобрение на все. Если вы новичок, это все равно CYOA, пока вы не освоите работу.

Он требует дисциплины. Вы никогда не должны опаздывать или уходить рано.

  • У немцев есть поговорка: «На 15 минут раньше — значит вовремя. Вовремя — значит опоздать, а опоздание непростительно». Если у вас есть проблема с опозданием или ранним уходом, это выходит далеко за рамки этого босса.

Вы должны делать работу именно так, как он вам сказал. Без исключений.

  • Четкие ожидания? Почему это плохо?

Ему нравится делегировать вам работу других, когда они заняты. (например, бумажная работа или другая работа, за которую вы не отвечаете)

  • Выполняйте свою работу в первую очередь и помогайте своим товарищам по команде после того, как ваша работа будет сделана. Если вы не состоите в профсоюзе или вас не просят выполнять обязанности, к которым вы не обучены и не способны, самый быстрый путь к линии по безработице — это сказать «это не моя работа».

Ничто из этого не звучит так неразумно. Переживите это и делайте то, что вам говорят, когда вам говорят, так, как вам говорят, и все будет в порядке.

У меня был коллега, который обычно начинал в 12 и уходил, когда чувствовал, что сделал достаточно. Один из двух лучших разработчиков программного обеспечения, которых я когда-либо встречал, а другой уже мертв.
Микроменеджмент — это смерть морального духа компании, признак некомпетентности и самый быстрый способ ничего не сделать вовремя.
@morbo Что такое микроуправление. Это просто наличие стандартов.
@Revenant_Evil, если вам нужно рассказывать своим высокообразованным работникам, как выполнять каждую часть работы, то есть не стандарты, то есть микроуправление, наличие высоких стандартов не означает необходимости рассказывать всем о каждом шаге их работы.
@morbo, за исключением того, что это не то, что сказал ОП. Есть разница между получением одобрения при работе в рамках четких стандартов и микроуправлением. Когда-то я работал в крупной газете Нью-Йорка, и каждую ошибку видели миллионы. Вы чертовски правы, мы должны были получить одобрение и делать все ТОЧНО так, как нам сказали.
@morbo Вы также пропустили его жалобы на помощь коллегам, когда они перегружены. Именно это подсказало мне, что мы имеем дело не с микроменеджером, а с ленивым работником. Кроме того, на какой работе вы можете опоздать и уйти раньше? Является ли требование, чтобы кто-то честно работал?
Я не комментирую анекдотические истории, я комментирую ваше непонимание разницы между «стандартами» и микроменеджментом, который даже, в нарушение того, что я только что сказал, в ваших историях не попадает в цель.
Нет, ты просто грубишь. Вы серьезно думаете, что делегирование работы от перегруженных работников тем, у кого меньше дел, — это микроуправление? Считаете ли вы, что требование, чтобы люди приходили вовремя и работали полный рабочий день, является микроуправлением? Если вы ответите «Да» на любой вопрос, вы не принадлежите к рабочей силе.
@dfrib Вау, я искренне тронут тем, что вы опубликовали. Спасибо. Я действительно не знаю, что сказать, но, спасибо
Менеджер любит микроменеджмент, как с этим справиться?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v