Можно ли спросить, почему меня наняли, а не других кандидатов? [закрыто]

Что-то, что мне всегда было интересно:

Могу ли я, как недавно принятый на работу, спросить, почему меня выбрали среди других кандидатов?

Зачем тебе знать, любопытство, неуверенность?
Любопытство и я хотел бы знать, что я сделал правильно, чтобы я мог использовать это знание для будущих интервью.
комментарии удалены: комментарии предназначены для того, чтобы помочь улучшить сообщение или получить разъяснения. Пожалуйста, не отвечайте на вопросы в комментариях. За них нельзя легко проголосовать как за лучшие ответы, и они могут непреднамеренно помешать другим пользователям дать реальные ответы. См. Как мне опубликовать полезный ответ без ответа, если он не должен быть комментарием? для получения дополнительной информации.
Вы только что получили работу и хотите намекнуть, что вам нужны советы, как найти другую?

Ответы (3)

Вы можете, но, вероятно, не должны .

Люди могут не захотеть обсуждать это, и вы можете не захотеть узнать ответ.

Ответы, которые вы, возможно, не хотели бы слышать, включают в себя:

  • Вы были самым дешевым кандидатом, который отвечал всем нашим требованиям.
  • Наш первый выбор отклонил наше предложение. Вы были нашим вторым выбором.
Я полностью согласен с этим. Недавно мы должны были сделать предложение нашему второму варианту, так как первый выбор отклонил предложение. Тем не менее, наш второй выбор отлично работает, и мы очень этому рады. В любом случае, важно то, как вы поведете себя, когда получите должность.
Если кто-то, кто вас нанимает, говорит вам такие вещи, значит, вы провалили свою часть собеседования, где должны были оценить, подходит ли вам компания. Это ваша вина, если вы соглашаетесь на неправильную работу, так же как и их, если они нанимают вас, зная, что вы не подходите.
@Чад: А? Если вы запросили «X» долларов, и это оказалось дешевле, чем просили ваши конкуренты, то как вы потерпели неудачу? Если первая компания отклонила предложение, но вы согласились, то как вы потерпели неудачу?
@JimG.: Некоторым людям может повредить их самооценка, зная, что они на самом деле не были тем кандидатом, которого хотел работодатель (по крайней мере, не изначально), они были дешевым/доступным кандидатом . Я думаю, что больше людей испытывают такого рода страдания в романтических отношениях, например, «Я встречаюсь с тобой только потому, что Боб занят сегодня вечером» подразумевает «Ты мне нравишься, но не так сильно, как Боб , Фред и т. д.». Я полагаю, что эти чувства/реакции будут справедливы и на рабочем месте. Какое влияние могут оказать эти ответы, может зависеть от того, насколько велики были различия.
Хм? Я хотел бы , чтобы меня проинформировали, что я должен попросить больше денег.

Я бы не стал спрашивать об этом в первый рабочий день. Просто примите тот факт, что у вас есть работа, и сосредоточьте свою энергию на том, чтобы быстро освоиться на новой работе. Через несколько месяцев, познакомившись со своими коллегами, вы могли бы подойти к кому-нибудь из группы людей, принимавших участие в вашем найме, и спросить их, по каким соображениям они наняли вас, а не кого-то другого.

Поскольку ОП уже работает в течение года, как это помогает?

«Есть способы заставить людей говорить». Однако иногда то, что вы изучаете, может быть не тем, что вы хотите знать.

Предполагается, что вы наиболее квалифицированы для этой работы. Однако, если у вашего начальника есть какие-то предубеждения, вы можете обнаружить, что вас наняли по другой оси рассмотрения. Это могут быть не «обычные подозреваемые» по признаку расы и пола. Если, например, руководителю C-Level пришлось уволить 3 команды MBA подряд, он может не нанимать четвертую команду MBA. Если последние три человека, которых нанял ваш босс, только что уволились из армии и все они все еще там, (она) может решить, что это беспроигрышный вариант.

Вопросы, которые нужно задавать, не «почему вы наняли меня вместо (x)?». Вся ваша команда программистов носит синие джинсы и дырявые кроссовки? Подойдет ли «костюм» в эту группу? Ваш начальник избегает определенных районов города, потому что он (она) «не чувствует себя там в безопасности»? Некоторые организации на словах говорят о долголетии, другие действительно заботятся о них и пытаются выяснить, не могут ли они заплатить достаточно, чтобы сделать более квалифицированных кандидатов счастливыми.

Я работал в одной компании, где предыдущий человек на моей должности работал только после того, как все остальные ушли домой. Примерно через неделю после того, как я устроился на эту работу, мой начальник сказал мне, что у нас уже больше компьютеров, чем нам нужно. Короче говоря, я сразу понял, что он считает ИТ-специалистов центром силы, конкурирующим со своим. Это объяснило бы склонность предыдущего сотрудника держаться подальше, и в какой-то момент атмосфера испортилась, и я пошел дальше.