Можно ли связаться с интервьюером (с которым я знаком) перед собеседованием?

Предыстория: я разработчик начального уровня (выпускник колледжа). Я нашел компанию, в которой мне очень интересно работать, и использовал свою сеть, чтобы отправить им свое резюме (не зная, есть ли у них какие-либо доступные вакансии, которые соответствовали бы моим навыкам или нет). Они были заинтересованы, и я говорил по телефону с кем-то из их отдела кадров, но представитель отдела кадров не знал подробностей о том, какими техническими вещами я буду заниматься.

Затем они связались со мной по поводу назначения личного собеседования и указали название моей должности, которое немного отличается от моих навыков. (Описание работы для этой должности было размещено на их веб-сайте.)

Другими словами, они первыми увидели мое резюме и, очевидно, им понравились мои навыки, но они официально берут меня на собеседование на другую должность, для которой я не очень квалифицирован (но я уверен, что смогу ее подобрать). быстро приступить к работе.) Я понимаю, что должность может быть не совсем такой, как в описании работы, и я надеюсь узнать на собеседовании больше о том, чем именно я буду заниматься ежедневно.

Вопрос: Представитель отдела кадров назвал мне имена интервьюеров, и я знаком с одним из них. Однако я встречаюсь с ним последним. Считается ли нецелесообразным звонить моим знакомым заранее, чтобы узнать, какие навыки им нужны больше всего? (Так я смогу лучше подготовиться к встречам с несколькими первыми интервьюерами?)

Лучше не показывать даже намека на неправильность. Когда вы доберетесь до финального интервью, поздоровайтесь, но не используйте какую-либо связь между вами двумя в своих интересах.

Ответы (2)

Нет, это не подходит. Я провожу технические собеседования, и такое обращение было бы неуместным. Я также считаю неуместными попытки связаться с LinkedIn и т. д.

Если будете спрашивать, спрашивайте через HR. Для нас правило заключается в том, что любое общение с соискателем происходит через HR.

Если этот человек был вашим рекомендателем в компанию, ему следует отказаться от участия в собеседовании, так как он, вероятно, кровно заинтересован в том, чтобы вас наняли (рекомендательный бонус). Если бы они взяли самоотвод, нет ничего плохого в том, чтобы добывать информацию по вашему рефералу, которая пойдет вам на пользу. Они не должны предоставлять вам (и вы не должны запрашивать или принимать) конфиденциальную информацию компании, такую ​​как предварительное интервью или технические вопросы, однако общая информация, такая как навыки, технологии и методы, с которыми необходимо ознакомиться, является разумной.

Если человек не заявил самоотвод или не является близким знакомым/рекомендателем, лучше не просить о каких-либо льготах. При встрече с ними я бы признал ваше предыдущее знакомство, но не был бы особенно фамильярным. Я бы позволил интервьюеру установить уровень фамильярности/формальности.


Для моей текущей работы мой реферер дал мне достаточно информации о том, с чем нужно быть знакомым, и несколько ресурсов для высокоуровневого обзора концепций, с которыми я не был знаком. Многое из этого никогда не поднималось на собеседовании (но дало мне толчок при адаптации). Несколько вещей, поднятых в ходе интервью, были на высоком уровне, и я признал, что у меня не было глубоких знаний, а было мимолетное знакомство и уверенность в том, что это похоже на прошлый опыт и находится в пределах моих возможностей.

Этот человек не был моим рекомендателем, но это хорошо
Я так не подумал из вопроса, но это важная часть алгебры приемлемости.