Когда вы позиционируете себя как исследователя, довольно хорошо известна важность независимости от вашего научного руководителя и сосредоточения внимания на нишевой области (для обеспечения популярности в определенной подобласти). Для долголетия исследовательской карьеры были предложены полярно противоположные критерии сотрудничества и широты.
Важно определить термины «поле», «подполе» и т. д., поэтому возьмем следующий гипотетический пример:
Подполе — исследование доктора философии использует общий вычислительный метод, применяемый к ряду тесно связанных проблем.
Связанное подполе — другие аспиранты в группе применяют тот же метод к разным задачам.
Поле - вычислительные методы, связанные с докторской степенью, но разные, применяемые к любой проблеме в суперполе.
Суперполе — широкая область исследований, охватывающая теоретические, вычислительные и экспериментальные работы, например, сверхпроводники, фотоника и т. д.
После получения докторской степени и до того, как получить должность, насколько специализированным должен быть человек, и насколько тесно должна быть связана с докторской степенью эта специальность?
Если есть выбор, лучше ли сосредоточиться исключительно на связанной теме подполя (как правило, исследование на основе проекта, типичное для большинства должностей после докторантуры), или взяться за другую тему в этой области, или развить широту, исследуя несколько связанных тем подполей в сотрудничество с другими группами?
Этот ответ предостерегает от слишком узкого подхода; см. ответ aeismail по причинам, которые не должны быть слишком широкими.
Точный ответ будет зависеть от вашего учреждения и вашей области. Но в первом приближении вы должны зарекомендовать себя как независимый интеллектуальный лидер в достаточно широкой исследовательской области, чтобы получать хорошие письма о постоянстве. Малоизвестного подполя, любимого всего десятью исследователями, вероятно, будет недостаточно, потому что не все эти люди будут заслуживающими доверия референсами — хорошо известными, активными, полными профессорами (желательно с названными должностями и членством в Академии) в ведущих университетах США. отделов (при условии, что вы работаете в американском учреждении), которые не являются вашими консультантами (и, желательно, не являются вашими соавторами или сотрудниками вашего докторского отдела).
Таким образом, ваш вопрос становится:
Насколько большое поле вам нужно рассмотреть, чтобы включить достаточное количество жизнеспособных постоянных писателей?
Как вы создаете репутацию мирового класса в этой области?
Как правило, в моей области вы должны отойти как можно дальше от своей докторской диссертации, оставаясь при этом заметным и продуктивным. Но в других областях могут быть другие ожидания.
Совет, который я получил от своих консультантов по докторской диссертации, а также из моего промежуточного обзора, заключался в том, чтобы не слишком расширять свою деятельность до пребывания в должности. Должна быть убедительная нить для работы, которую вы делаете.
Опасность слишком тонкого распределения ваших усилий заключается в том, что никто не знает, в какую «коробку» вас поместить. Это проблема, как предполагает JeffE, потому что вы должны быть в состоянии получить хорошие рекомендательные письма в случае вашего пребывания в должности. Однако, рассредоточившись по слишком большому региону, у вас не будет достаточно бумаг в какой-либо одной области, чтобы сделать существенную вмятину.
Таким образом, иметь много подполей, вероятно, плохая идея. Однако, если вы сможете найти и использовать общую тему для этих различных подполей, вы, вероятно, сможете привести гораздо более убедительные доводы (возможно, потому, что вы будете решать проблему, которая пересекается во всех них?).
пользователь4383
rfle500
ДжеффЭ