Обмен местами стажировки с другом

Это странно. Недавно я подал заявку на летнюю стажировку вместе с моим хорошим другом, который имеет схожий опыт.

Была одна компания, в которой мы особенно хотели бы работать. Поскольку описания вакансий на веб-сайте были довольно расплывчатыми, мы отправили свои резюме более чем на одно предложение, так как все они могли быть интересны для нас.

После предварительного собеседования стало ясно, что меня больше привлекала позиция А, а моему другу больше подходила позиция Б. Нас обоих пригласили на второй этап, технический скрининг также на обе позиции.

(Обратите внимание, что компания находится в другой стране, и все общение происходит по электронной почте/Skype.)

Поскольку вопросы, заданные мне и моему другу, были почти идентичными, после интервью мы поговорили, и стало ясно, что я лучше справился в разговоре о проекте А, а мой друг - о проекте Б.

Сегодня мы только что получили электронное письмо, что мы оба приняты, но для противоположных предложений !

В любой момент мы не сказали, что знаем друг друга - это могло быть только вычтено из наших резюме (и я сообщил рекрутеру, что есть некоторые люди, которых я знаю, которые также подают заявки).

Вопрос: есть ли приемлемый способ предложить/спросить, почему не наоборот?

Отказ от ответственности : я знаю, что:

  • Мы должны быть счастливы, что получили работу в конце концов.
  • Задавание таких вопросов может привести к очень неловким ситуациям, и ни один из нас не получит должность.
  • Я не должен оспаривать их решения.
  • Если я устраиваюсь на работу, я должен быть готов ее принять.
  • Упоминание друга может показаться непрофессиональным.

Но моему инженерному уму просто трудно так легко принять неоптимальное решение, когда два человека выбирают второй вариант.

Спасибо, что поделились своими мыслями и опытом.

Приходить на работу и притворяться друг другом :)?
Но просто моему инженерному уму трудно так легко принять неоптимальное решение. Я не хочу быть грубым, но это первый урок вашей стажировки: работа — это то, что оптимально для работодателя, а не для работника. Со временем, когда вы станете более ценными для работодателей, вы сможете принимать больше решений, основанных на том, что вы хотите делать, но в таких вопросах вы скорее зависите от прихотей других.

Ответы (3)

Я бы не стал предлагать такую ​​вещь и считал бы, что любой, кто это сделает, не представляет серьезной перспективы для трудоустройства. Каждый менеджер оценивал вас отдельно и выбирал того, кого хотел. Вы могли быть 22-м кандидатом на другую позицию, а ваш друг мог быть 17-м кандидатом на вашу позицию. В этом случае я мог бы пойти со своим вторым вариантом, если бы вы подняли вопрос о переключении.

Вкратце: Нет, не поднимайте это.

Это верный способ заставить их пересмотреть ваше предложение.

Вы прошли собеседование с компанией на ряд вакансий, и, основываясь на своем опыте, они сочли вас подходящим для конкретной должности А. Возможно, у них уже были такие кандидаты, как вы, которые пробовали позицию Б и не подошли.

Признайте, что у вас и вашего друга есть только две точки зрения друг на друга. В то время как ваш работодатель, вероятно, имеет сотни различных взглядов на эти роли. Более того, цель собеседования и тестирования — выявить идеальных кандидатов на должности. Вы должны помнить, что компания может потерять больше от плохого кандидата, чем сами кандидаты.

Что касается вашей шутки о том, что инженер не может поддержать «субоптимальное решение», вы основываете это на своих предпочтениях , а не на своих навыках, и работаете с неполными данными. Я бы хотел стать космонавтом, но у меня бы это не получилось .

А в реальном мире неоптимальные решения — обычное дело даже в инженерии. Вам нужно избавиться от этой конкретной причуды прямо сейчас. Большинство компаний не платят за оптимальные решения для всего. Бизнес — это получение прибыли, а не создание идеальных оптимальных решений. Вы должны понимать, что достаточно хорошо — это то, к чему вы стремитесь, а не к совершенству. Достаточно хорошо, конечно, устанавливается на более высоком уровне для вещей, где есть возможность поставить под угрозу жизнь, таких как строительство мостов или медицинских устройств. Для среднего программного обеспечения для бизнеса вы, как правило, довольно далеки от оптимума.

Я бы не поднимал этот вопрос. Возможно, как только вы оба окажетесь там, у вас появится возможность естественным образом «поменяться» ролями в зависимости от интереса, который вы проявляете к данным областям. Но, вообще говоря, большинство менеджеров будет обеспокоено тем, что кто-то подаст заявку на вакансию, будет принят на эту должность, а затем скажет, что в конечном итоге он хотел бы другую должность в компании.