Я имею в виду скорее молодых ученых после докторантуры , чем профессоров, хотя меня интересуют и люди со стабильным положением.
Я вижу, как многие люди переутомляются, выгорают, переутомляются и вынуждены работать хорошо, быстро и много (публикаций). Я обсуждаю среднего человека, который получил докторскую степень и обладает всеми навыками для работы. Оставим топовым профессорам 5-10% поля, которые сверхпродуктивны по тем или иным причинам, это исключения. Я также предполагаю, что есть страсть к исследованиям, но также важен баланс работы.
Можно ли выжить/остаться в академии, работая по обычному графику (8-9 часов в день) без вечеров, выходных, праздников, не чувствуя вины за 2-3-недельный отпуск? Я полагаю, что стать профессором означало бы пойти на многие из вышеперечисленных жертв. Некоторые профессора (штатные) сказали мне, что они работают 50-60-70 часов в неделю.
Является ли переутомление в основном правилом/рабочей культурой в академических кругах? Является ли необычным достижение/поддержание стабильного положения в академических кругах без регулярного переутомления?
Попробуйте упомянуть культуру, страну, тип учреждения в своем ответе, поскольку в разных контекстах могут быть вариации.
Это немного основано на мнении, но я предложу свой личный ответ в надежде, что он может быть полезен; по крайней мере, части того, что я написал ниже, кажутся мне вполне применимыми.
Можно ли выжить/остаться в академии, работая по обычному графику (8-9 часов в день) без вечеров, выходных, праздников, не чувствуя вины за 2-3-недельный отпуск?
Краткий ответ: нет (за исключением части о чувстве вины за отпуск, с чем у меня никогда не было проблем).
Ответ средней длины: этот вопрос основан на ложной предпосылке и просто не имеет смысла для большинства профессоров. «Нет» — это приблизительный ответ, но полный ответ требует более длительного обсуждения, чтобы объяснить, почему ни «нет», ни «да» на самом деле не имеют смысла в качестве ответов, и почему, хотя «нет» и является приблизительным ответом, на самом деле это не так. иметь отрицательное значение, которое, по вашему мнению, оно имеет.
Длинный ответ: люди в академических кругах действительно много работают, иногда очень усердно, но, по моему опыту, многие люди, смотрящие на академические круги со стороны, часто не видят того, что вы называете «работой», мы называем «жизнью» (и то, что вы называете «переутомлением», мы могли бы назвать «жить немного более интенсивно, чем обычно, но в целом хорошо проводить время»). То, что вы называете «принесением жертв», мы называем «найти свою работу настолько полезной, что мы уделяем меньше внимания некоторым другим аспектам жизни, чем это делает большинство других людей».
Другими словами, для профессора дихотомия «работа/жизнь» гораздо более расплывчата, чем для людей (некоторых) других профессий, до такой степени, что это часто совершенно несуществующее или бессмысленное различие. Если я нахожусь на пляже в выходные дни и читаю сочинение по математике или думаю над исследовательской задачей, занимаюсь ли я «работой»? Если я еду на конференцию в экзотический город и использую часть времени для знакомства с местными достопримечательностями и культурой, я «работаю» или нахожусь в «отпуске»? Я не знаю, и, честно говоря, поработав некоторое время, вы начинаете понимать, что эти вопросы просто не имеют смысла. Большинство профессоров просто не проводят различия между «жизнью» и «работой», которым одержима большая часть нашей культуры. Они не Они не задают себе эти вопросы о том, как «выжить в академических кругах», «работая только в обычное время», поскольку большую часть времени они просто слишком заняты тем, что им нравится. Да, они, вероятно, в конечном итоге делают то, что другие люди считают «работой», больше, чем обычно, 8-9 часов в день, пять дней в неделю и в то время (праздники и выходные), когда другие люди могут счесть это отвратительным. Выполнять работу". Но по большому счету, пять дней в неделю и в то время (праздники и выходные), когда другие люди могут счесть отвратительным выполнение «работы». Но по большому счету, пять дней в неделю и в то время (праздники и выходные), когда другие люди могут счесть отвратительным выполнение «работы». Но по большому счету,они не воспринимают это как что-то негативное (или, по крайней мере, не так негативно, как показывает ваш вопрос; я признаю, что временами это может вызывать легкое раздражение).
Возвращаясь к моему короткому, примерному ответу «нет»: в принципе, мне кажется, что вы задаете неправильный вопрос. Если вы относитесь к тому типу людей, которые действительно хотят приходить в 9 утра, уходить в 5 вечера каждый будний день и идти домой, чтобы заняться другими делами и даже не думать о работе до следующего дня, я вполне уверен, что академические круги не для тебя. Но большинство людей, которые достаточно умны, чтобы преуспеть в академических кругах, не так устроены. * Настоящий вопрос, который вы должны себе задать, звучит так: «Могу ли я работать в академии и вести полноценную жизнь, в которой я счастлив вставать с постели каждое утро, большую часть времени заниматься действительно интересными вещами и в которой Я много работаю (иногда очень усердно), но у меня остается достаточно времени для других важных для меня вещей?»
Ответ на этот вопрос, совершенно определенно, да .
* (Добавлено при редактировании:) для уточнения, в этом комментарии я не выражаю мнения о том, что решение покинуть академию что-либо говорит о том, насколько человек умен (или что-то еще). Я, конечно, не придерживаюсь такого мнения. Смотрите обсуждение в комментариях.
———
Второе редактирование:Комментарии, наряду с несколькими отрицательными голосами по моему ответу, заставляют меня сильно подозревать, что я обидел некоторых людей, которые воспринимают мой комментарий «достаточно умный ... не запрограммированный таким образом» как элитарное отношение к эффекту что если вы человек, который «так устроен» — то есть заботится о наличии свободного времени, балансе между работой и личной жизнью, создании семьи и т. д. — то вы «недостаточно умны». Позвольте мне еще раз подчеркнуть, что это не то, во что я верю, и не то, что я имел в виду. Я действительно забочусь обо всех этих вещах и не думаю, что забота о них несовместима с усердной работой (даже иногда очень тяжелой) или с большой страстью к своей работе. Я также не думаю, что академия — единственное место, где можно сделать успешную карьеру; на самом деле существует много рабочих мест и профессий с очень похожими характеристиками,
Наконец, как я сказал в начале своего ответа, он представляет мое собственное мнение и мой личный взгляд на вопрос ОП. Я не утверждаю, что это представляет что-то близкое к универсальной истине.
Хотя ответ Дэна Ромика применим ко многим людям в академических кругах, есть и «другие». Я знаю конкретные примеры успешных ученых, которые регулярно работают с 9 до 5 (или около того). Это возможно, но с некоторыми оговорками:
работает только для очень дисциплинированных людей
может не относиться к стадии доктора философии / постдокторантуры, где существует ограниченное время для создания резюме и получения работы.
предполагает, что на этапе докторантуры/постдока было накоплено достаточно знаний и контактов.
Как я уже сказал, я знаю людей, которые этим занимаются и очень успешны на всех фронтах (одновременно!): как преподаватели, как исследователи и как администраторы.
Как и везде в академических кругах, нелегко отличить сырой талант от согласованных усилий. Некоторые люди, которые, как мне кажется, справляются с вышеперечисленным, определенно не гении (хотя они явно компетентны).
Может быть, немного анекдотично, но в прошлом году на конференции я услышал хороший доклад доктора Бастиана Эппа из DTU в Дании. Среди разговоров о том, стоит ли считать кандидатскую диссертацию хорошей идеей, он рассказал о собственном опыте. Он был суперэнтузиастом, всегда первым приходил в институт, всегда последним уходил. Но был коллега, на несколько лет старше, который пришел не слишком рано, спокойно отработал свою 8-часовую смену и ушел рано днем. И даже не «живя» в университете, вовремя защитил кандидатскую диссертацию. Немного повозившись, Бастиан раскрыл секрет своих коллег: Эффективность. Не увлекаясь, не откладывая на потом, не делая часовых перерывов на кофе, а просто делая то, что должно быть сделано, вы можете добиться очень многого. Но для этого нужна дисциплина и самооптимизация.
Было очень приятно следить за разговором, и, конечно, он немного касался моральной стороны, но это было приятно услышать.
Я ни в коем случае не хочу сказать, что переутомленный профессор должен просто перестать медлить и все в порядке. Существует большое давление на академический персонал, и лично я знаю две исследовательские группы, у которых недавно был плохой год из-за отмены или неполучения финансирования. Быть профессором с четырьмя кандидатами наук и без дополнительных денег для них не весело.
Я хочу отметить, что действительно существует такое понятие, как «ученый, не переутомляющийся», и при некоторой самодисциплине вы можете улучшить свой академический опыт.
Да , это вполне возможно, но это сильно зависит от ряда факторов. В основном местная культура, характер выбранного направления обучения и качество личной эффективности.
Прежде всего, позвольте мне прояснить главное: существует большой разрыв между официально заявленным количеством отработанных часов и реальностью. Особенно в (i) наше время смартфонов, подключенных к Интернету 24 часа в сутки, и когда переутомление считается «ажиотажем»; (ii) в академических кругах, где так много фасадов и переутомление вызывает уважение. Вероятно, количество отработанных часов, которое вы упомянули, получено из опросов, подобных приведенному ниже:
Из моего многолетнего опыта работы с академическими кругами (я не профессор, но встречался со многими) многое из того, что декларируется, вызывает сомнения, и почти все уклоняются от раскрытия обязанностей. Таким образом, 60-часовая официальная поездка слишком часто гораздо меньше связана с большим количеством позирования, миньонов, необъявленных отсутствий, встреч с призраками.
Теперь, что касается финальных точек.
Есть так много маленьких кампусов, где трудовая жизнь невероятно скучна и медленна;
Есть области обучения, которые более автоматизированы, менее конкурентоспособны или нуждаются в скорости, и с высоким коэффициентом «импакт-фактора» за вложенные часы, обычно возвращая больше финансирования за меньшее время;
Есть много мест, где рабочие часы не учитываются по часам физического присутствия, и культур, где никто не чувствует принуждения изображать из себя занятого и важного человека весь день перед какой-то пустой бумагой или экраном;
Если вы очень эффективны и общаетесь с умными коллегами и учениками, вы можете производить продукцию более высокого качества за меньшее количество часов, чем большинство;
Жить рядом с работой - это главное преимущество.
Нет
Я защитил докторскую диссертацию в Институте Макса Планка (с отличием) и был на пути к тому, чтобы стать профессором. Потратив некоторое время на размышления о своем будущем, я теперь работаю в консалтинговой фирме. Вот мои выводы:
В моей области (физика) есть две причины для F1:
C2 приводит к тому, что производительность часто измеряется другим показателем, количеством (даже если он не самый справедливый или самый полезный). Этот показатель по определению способствует переутомлению. Еще одним важным показателем эффективности является научное влияние (количество цитирований, влияние научных журналов и т. д.). Эта метрика сильно зависит от вашего PI, учреждения, популярности в этой области, удачи (от ваших результатов, рецензентов и т. д.) и, следовательно, не должна иметь отношения к вашему решению переутомляться или нет.
Приведенный выше вывод в сочетании с C1 дает преимущество любому человеку, который перерабатывает, и, следовательно, лучшая стратегия для каждого человека — перерабатывать как можно больше. Другими словами, независимо от индивидуальных мотивов , недостатки отказа от переутомления намного больше, чем преимущества отказа от переутомления.
Вышеизложенное применимо к теме, в которой я был, и может не относиться к вашей теме. Проведите собственное исследование и спланируйте свою карьеру!
(**) См., например , эту статью и соответствующее опровержение , и обратите внимание, что это было сделано только для цитирований, что является мерой воздействия, а не качества. Еще труднее определить качество.
По моему опыту, необходимость работать более 40-50 часов в неделю часто возникает из-за плохого баланса повседневных обязанностей (например, преподавание, обслуживание, посещение занятий) и долгосрочных обязательств (например, исследования, написание книги). /диссертация, подача заявки на финансирование).
Ежедневные обязанности, очевидно, имеют приоритет. Если у вас их слишком много, у вас может не хватить времени для долгосрочных обязательств, или ваш календарь может быть слишком фрагментирован, чтобы эффективно использовать оставшееся время. Если вы затем решите увеличить свое рабочее время, вы войдете в сферу убывающей (и, в конечном счете, отрицательной) отдачи. Вы работаете больше, но ваша производительность в час снижается.
Сам особо не дисциплинирован. Чтобы провести исследование, мне нужно чувствовать себя расслабленным и иметь достаточно времени без перерывов. Если у меня назначена встреча, это снижает мою продуктивность на все утро/день. Единственный способ избежать этого — провести встречу первым утром или в последнюю очередь днем или совместить ее с обеденным перерывом. Тем не менее, поскольку у меня есть исследовательская должность (сначала постдока, а теперь научного сотрудника) с небольшим количеством других обязанностей, я не чувствовал себя переутомленным с тех пор, как защитил докторскую диссертацию. Обычную неделю я провожу около 30 часов в кампусе и еще 10-20 часов работаю дома.
Да, возможно, с некоторыми оговорками
Я знаю людей, от аспирантов до штатных преподавателей, которые работают по графику с 8 до 5, не работают по выходным и т. д.
Я заметил в них пару вещей:
Я имею в виду скорее молодых ученых после докторантуры, чем профессоров, хотя меня интересуют и люди со стабильным положением.
Некоторые профессора (штатные) сказали мне, что они работают 50-60-70 часов в неделю.
Следует также отметить, что рабочие часы, о которых сообщают сами, общеизвестно ненадежны.
Этот ответ исследует междисциплинарные и межучрежденческие факторы, поэтому это вики сообщества. Пожалуйста, добавьте ссылки или подробности, если сможете. Было бы особенно полезно конкретизировать обсуждение других академических ролей или «полевых» соображений, выходящих за рамки теории и лаборатории. Оригинальный ответ основан на опыте США; для межнациональных различий вы можете рассмотреть возможность добавления еще одного пронумерованного раздела.
В каком типе учреждения вы бы работали или в конечном итоге стремились?
Вы в какой сфере?
Какую роль в академических кругах вы рассматриваете?
Я думаю, что это возможно, но требует крайней самодисциплины. Известный мне пример — профессор Кэлвин Ньюпорт, профессор TCS в Джорджтаунском университете. Несколько лет назад он написал о своем рабочем графике, будучи аспирантом Массачусетского технологического института. http://calnewport.com/blog/2008/02/15/fixed-schedule-productivity-how-i-accomplish-a-large-amount-of-work-in-a-small-number-of-work- часы/
По моему опыту, в ирландских и французских академических кругах определенно можно добиться успеха, не «переутомляясь» (зависит от того, что мы называем переутомлением, но скажем, это работа в нерабочее время) и мало работая дома (кроме чтения и записи). некоторые заметки и списки дел, но если вы увлечены своим исследованием — а я бы посоветовал вам выбрать тему, которая вам действительно нравится — мы не можем назвать это «работой»).
Это возможно, если вы не слишком медлительный человек, если вы хорошо организованы и самодисциплинированы, если вы можете контролировать свои различные блуждания в Интернете, если вы ставите перед собой разумные цели и не слишком перфекционист.
Вам даже не обязательно быть гением (но обязательно иметь хорошую культуру в своей области).
Многие люди в различных областях, которых я встречал (как в естественных, так и в гуманитарных науках), которые не являются гениями, имеют довольно хороший баланс между работой и личной жизнью по сравнению с некоторыми инженерами, менеджерами или даже рабочими, которых я знаю, плюс иногда наслаждаются плюсами академического образа жизни ( путешествия, в некоторых странах увеличенный отпуск и льготы, достойная рабочая среда и умные люди вокруг и т. д.).
Я не говорю, что это не стресс или это легко, я говорю, что это вполне возможно.
Лично мне это не удалось, потому что мне не хватает некоторых из этих качеств.
Конечно, это зависит от многих других факторов, таких как ожидания вашего руководителя отдела, конкуренция в вашей области и так далее.
Кимбалл
Стефан Коласса
иваниван
Саймон
Геррит
aparente001
Герман Зубастый
Герман Зубастый
иваниван
Саймон