Я работаю в технологическом SME с 20-30 инженерами-программистами. Как и ожидается в SME, все должны быть вовлечены в различные повседневные задачи (безопасность сотрудников, планирование использования лаборатории, задачи системного администратора и т. д.). Однако мой начальник недавно попросил, чтобы мы отвечали на телефонные звонки два раза в неделю после обеда, чтобы позволить помощнику руководителя (который обычно отвечает на телефонные звонки) уделить некоторое время бухгалтерскому учету. Однако, если ответ на телефонный звонок настолько отнимает мозг, что ей нужно уйти от него при учете, инженерам будет так же раздражающе отвечать на телефонные звонки, сосредоточившись на чем-то сложном. Помимо того факта, что мы не будем делать это очень хорошо, я думаю, что это было бы контрпродуктивно.. Мы также не будем нанимать кого-то специально для этого. Компания получает более или менее 2 звонков в неделю от клиента, у которого нет прямой телефонной линии человека (лиц), с которым он хочет поговорить, и один холодный звонок каждые несколько месяцев. Тем не менее, мы получаем много спам-звонков.
Я подумал, давайте примем тот факт, что два дня в неделю никто не будет отвечать на звонки, и вместо этого люди получат сообщение с расписанием работы телефонной стойки регистрации. Когда я сказал об этом своему боссу, она сказала, что компания, с которой нельзя связаться два раза в неделю после обеда, будет выглядеть несерьезно. Что вы думаете?
Да, это так :-)
Клиенты и абоненты, звонящие по холодным номерам (которые могут стать будущими клиентами), вряд ли будут знать, доступна ли стойка администратора для звонков, а также вряд ли захотят планировать свои звонки в соответствии с таким графиком.
Во многих компаниях сотрудники службы реагирования на запросы клиентов (регистратор, служба поддержки и т. д.) работают в нескольких часовых поясах.
Ваш босс справедливо обеспокоен возможностью произвести плохое первое впечатление.
Поскольку у сотрудника, который обычно отвечает на телефонные звонки, есть другие обязанности, задача вашего начальника — определить, кто должен его заменить.
Похоже, это не должно иметь большого значения — если компания получает всего несколько звонков в неделю, а вы покрываете менее 1/2 времени, есть большая вероятность, что вам вообще не придется обрабатывать звонки. .
Нет.
Я работаю в компании по разработке медицинского программного обеспечения стоимостью 500 миллионов долларов, и наш администратор работает только в понедельник, среду и пятницу до 15:00. Мы планируем, чтобы наши посетители приходили в те дни, когда она здесь, или, если это не сработает, они звонят тому, кого посещают, когда приходят.
У нас (как и у большинства компаний в наши дни) есть корпоративная голосовая почта и телефонный справочник по имени, так что в целом вы можете связаться с тем, кто вам нужен. Я не верю, что вы можете судить о серьезности компании просто по тому факту, что у них есть или нет штатный секретарь или кто-то, кто отвечает на телефонные звонки.
Есть много БОЛЬШИХ и МАЛЕНЬКИХ компаний, которые этого не делают.
Однако, если ответ на телефонный звонок настолько отнимает мозг, что ей нужно уйти от этого во время бухгалтерского учета, я не думаю, что это хорошая идея, чтобы инженеры-программисты вместо этого отвечали на телефонные звонки.
Можно утверждать, что бухгалтерский учет так же важен и требует много времени, учитывая, что мы, сотрудники, любим получать деньги и все такое.
Тем не менее, почему это проблема, чтобы ответить на телефон? Я работаю аналитиком на своей нынешней должности. Некоторые люди имеют прямой доступ ко мне. Другим приходится звонить в службу поддержки, и известно, что я отвечаю на их вопросы и помогаю успокоить звонящего или решить проблему, чтобы я не видел ее на своем столе. Честно говоря, мне нравится время от времени менять темп, чтобы мой кодирующий ум оставался острым и не притуплялся многочасовой концентрацией на одном деле.
Помимо того, что мы не будем делать это очень хорошо
Почему бы и нет? Коммуникация важна для разработчика программного обеспечения, будь то с менеджерами или клиентами, или с любым количеством других людей. Учитесь на этом, я уверен, что вы достаточно хороши, чтобы ответить на телефонный звонок, а если нет, вам нужно научиться это делать, потому что в дальнейшем (возможно, в качестве менеджера) вам понадобятся эти навыки. .
Компания получает более или менее 2 звонков в неделю от клиента, у которого нет прямой телефонной линии человека (лиц), с которым он хочет поговорить, и один холодный звонок каждые несколько месяцев.
Тогда почему все это вообще является проблемой? Вы можете выделять время 1 или 2 раза в неделю, чтобы быть приятным тому, кто оплачивает ваши счета (клиентам), и раз в месяц или около того тому, кто хочет что-то продать. Не похоже, что они спрашивают мир.
Решите основную проблему источника. То есть два дня в неделю человек, который обычно отвечает на телефонные звонки, не может этого делать.
Вы, конечно, не хотите, чтобы дорогие инженеры бросили все, чтобы ответить на телефонный звонок.
Отдайте свои обязанности администратора на аутсорсинг. С любой разумной современной телефонной системой вы можете перенаправлять звонки на внешние номера. Найдите компанию, которая будет отвечать на ваши звонки два дня в неделю; они могут перенаправлять звонки кому-то в компании, если это необходимо, или делать заметки, если это просто звонок для продажи. Стоимость минимальна по сравнению с трудностями привлечения неподготовленных сотрудников компании для приема звонков.
Дэвид К.
мммммм
7ибо
Лилиенталь
7ибо
Лилиенталь
пользователь8036
Кейт Грегори
7ибо