Этот вопрос касается трудоустройства в Великобритании. Это не обо мне (я работаю не по найму), но это относится к кому-то, кого я знаю.
Этот человек был вызван на встречу со своим менеджером и отделом кадров из-за нарушений в нескольких требованиях о возмещении расходов. Это сводится к тому, что у них нет указаний о том, как представлять расходы и регистрировать расходы на кредитной карте компании ни в письменной, ни в устной форме, несмотря на то, что они просили. Сумма, о которой идет речь, составляет не более 120 фунтов стерлингов (плюс-минус), и нет никаких сомнений в том, что этот человек признает, что совершил настоящую ошибку, и совершенно счастлив немедленно вернуть все деньги, которые были выплачены ему по ошибке. Следует также отметить, что ошибки были допущены несколько месяцев назад, однако их не заметили ни в финансовом отделе, ни непосредственном руководителе. В лучшем случае это просто протокол работодателей, когда возникает вопрос, связанный с деньгами, и поэтому эти обручи необходимо перепрыгнуть, несмотря на время и деньги, которые они потребуют.
Тем не менее, менеджер человека - это что-то вроде кошмара. Имеются многочисленные примеры их неспособности к реальному управлению и склонности к диктаторским действиям. Всем этим людям за 40 и больше, хотя это не должно иметь значения. Менеджер настаивал на том, чтобы эта встреча состоялась как можно скорее, и настаивал на следующем понедельнике (сейчас четверг), и субъект этой встречи был бы счастлив сделать это, но им разрешено, чтобы кто-то их сопровождал. на встречу, не как представителя как такового, а для поддержки и в качестве свидетеля, я полагаю. К сожалению, люди, которых выбрал бы субъект, недоступны в этот день, и фактически самый ранний день, который любой из них может сделать, это среда. Несмотря на это, менеджер почти готов настаивать на том, чтобы собрание состоялось в понедельник.
Я был бы более чем счастлив сопровождать субъекта на этой встрече, но, очевидно, это должен быть другой сотрудник, а я не работаю в организации.
У меня два вопроса в связи с этим:
1) Имеет ли организация свои законные права настаивать на том, чтобы только другой сотрудник мог сопровождать субъекта на встречу?
2) Могут ли они заставить субъекта провести эту встречу, когда никого, кого они хотят взять на встречу, нет?
Я не был уверен, что здесь или на law.stackexchange.com может быть более подходящим, но решил, что здесь это имеет немного больше смысла. Я рад перенести вопрос, если сообщество считает, что было бы лучше в другом месте.
Я должен добавить, что субъект живет дома и, следовательно, не очень часто находится в офисе, поэтому имеет ограниченное взаимодействие с людьми, не входящими в его непосредственную команду, и с одним другим, с которым он работает.
Учитывая, что это звучит как дисциплинарное слушание, рекомендации на веб- сайте правительства Великобритании кажутся применимыми. Этот веб-сайт показывает ваши законные права как работника (если это дисциплинарный вопрос)
1) Кто может быть вашим компаньоном
Ваш компаньон может быть:
коллега
представитель профсоюза
представитель профсоюза
Если коллега не может пойти с вами, и вы не состоите в профсоюзе, вы можете попросить взять с собой члена семьи или работника Бюро консультаций граждан. Однако ваш работодатель не обязан соглашаться на это, если в вашем трудовом договоре не указано, что он должен это делать.
2) Наличие компаньона. Свод правил ACAS также дает несколько полезных советов для работодателей .
- Если выбранный работником компаньон не будет доступен во время, предложенное работодателем для слушания, работодатель должен отложить слушание до времени, предложенного работником, при условии, что альтернативное время разумно и не позднее, чем через пять рабочих дней после слушания дела. первоначально предложенная дата.
1) Имеет ли организация свои законные права настаивать на том, чтобы только другой сотрудник мог сопровождать субъекта на встречу?
Я не могу говорить о законности этого, но обычно, если это частная собственность, компания может отказать кому-либо в доступе. Это может означать, что на это собрание будет допущен только кто-то еще из организации. Кроме того, поскольку речь идет о кредитной карте, это может быть связано с конфиденциальностью компании.
2) Могут ли они заставить субъекта провести эту встречу, когда никого, кого они хотят взять на встречу, нет?
Они даже не могут заставить субъекта пойти на встречу, но, поскольку это вопрос денег и кадров, я не понимаю, почему они не могут просто провести встречу. (Я чувствую себя комфортно и свидетелем, но именно поэтому в дело вмешивается HR.) HR обычно существует для такого рода вещей, когда сотрудник чувствует, что не может доверять своему менеджеру или другим проблемам. Они всегда могут попросить другого менеджера для наблюдения или даже другого сотрудника отдела кадров в качестве свидетеля, чтобы убедиться, что ситуация не выйдет из-под контроля. Поскольку это была честная ошибка, HR должен отнестись к этому с пониманием и сохранить мир.
джемпер
Стив Петтифер
пользователь1450877
Стив Петтифер
шизоид04
Майлз
Майлз