Рекомендательное письмо преподавателю от студента

Мой преподаватель, который также был руководителем моей дипломной работы, попросил меня написать для него рекомендацию на LinkedIn. Я стою перед дилеммой: принять или отклонить эту просьбу, поскольку я не думаю, что имею право писать такое письмо. Могу ли я получить какие-либо предложения/мысли о том, будет ли уместно и этично писать такое письмо моему руководителю?

Спасибо.

Я не уверен, почему вы чувствуете себя неквалифицированным; если лектор спросил вас - это будет потому, что они специально хотят получить рекомендацию от предыдущего студента (а не от коллеги-лектора/исследователя). Но у вас больше шансов получить хорошие отзывы на сайте academia.SE, поскольку академическая культура может сильно отличаться от культуры на рабочем месте.
@Bilkokuya, как говорится, я думаю, мы все еще можем ответить на него в общем смысле: написать рекомендацию для руководителя.
Почему минус? Это совершенно закономерный вопрос.

Ответы (2)

Рекомендация LinkedIn — это не рекомендательное письмо. Вы просто оставляете комментарий из одного или двух абзацев на странице человека в LinkedIn. Он просто хочет показать, что работает со студентами, разместив их рекомендации в своем профиле. С чего бы тебе быть неподходящим для этого?

Согласованный. Мне просто было немного неловко писать рекомендацию моему лектору.
@jspake В сегодняшнем климате обратной связи на 360 ° довольно часто высказывают свое мнение о работе вашего начальства.

В LinkedIn относительно легко установить отношения между другими людьми.

Например: если я просматриваю страницу человека, работающего в компании X с должностью «Менеджер по обслуживанию клиентов», и вижу, что другой человек из компании X с должностью «Представитель по работе с клиентами» оставил ему рекомендацию, принять рекомендацию несложно. в контексте руководителя/сотрудника.

Кроме того, в рекомендациях LinkedIn очень часто прямо упоминаются отношения. Например, вы можете видеть,

Когда я был представителем отдела обслуживания клиентов в команде Билла в компании X, мне нравилось работать на него, потому что...

В традиционном контексте формальная «рекомендация» обычно дается с позиции авторитета. Однако LinkedIn — гораздо менее формальная среда, и очень часто (и полезно ) рекомендации исходят от самых разных точек зрения — руководителей, подчиненных, клиентов, поставщиков и т. д. Также обычно запрашивают и собирают большое количество рекомендаций по сравнению с формальными рекомендациями, когда вы обычно собираете только несколько.

Это обеспечивает ценность, представляя человека с разных точек зрения, что говорит о большей картине, чем формальная рекомендация. Другими словами, Вы не более и не менее квалифицированы для этого, чем кто-либо другой в сети этого человека.

Тем не менее, если вы пишете рекомендацию, лучше всего:

  • Будь краток. Рекомендации LinkedIn обычно состоят из нескольких предложений или двух абзацев.
  • Быть конкретной. Назовите конкретное поведение или черты этого человека, которые выделялись для вас и оказали влияние на ваши отношения.
  • Будь честным. Не рассматривайте вашу рекомендацию только в контексте положительного или отрицательного, просто будьте честны с человеком.