Я работаю над контрактом на найм, и я приближаюсь к дате найма. Когда я связался с моим рекрутером, они сообщили мне, что будут заниматься всем и будут вести переговоры о сделке, и что я не буду участвовать в этом.
К сожалению, эта сделка приведет к тому, что я потеряю 4000 долларов в год по сравнению с тем, что я зарабатываю по контракту, как сказал мне рекрутер, который он предлагает компании. Я не думаю, что это правильно, так как я чувствую, что он делает заниженное предложение, чтобы гарантировать найм, поскольку они знают, что я стою больше. Есть ли у меня какие-либо варианты спорить с ними, или я могу вести переговоры? Как мне подойти к этому?
Имейте в виду, что если вы переходите с контрактной должности на постоянную, ваша зарплата почти всегда будет меньше, чем ваша контрактная ставка. Вот хорошее сравнение почему. Если это всего 4 тысячи долларов в год, это, вероятно, отличная сделка для вас, чтобы превратиться в штатного сотрудника.
Вы всегда можете договориться с кем угодно, ответят ли они хорошо, зависит от обстоятельств.
Что вам нужно сделать, так это выяснить, почему ваш рекрутер не позволяет вам говорить о зарплате. Спроси их. Есть надежда, что есть веские причины и контекст, о которых вы не знаете, которые влияют на это решение. Если нет, то они, вероятно, плохой рекрутер.
В конце концов, рекрутер не может заставить вас принять предложение, которое вам не нравится. Если вы действительно являетесь сотрудником, которого компания хочет нанять, они, вероятно, попытаются немного поработать с вами, но это, вероятно, зависит от политики компании.
Не позволяйте другим диктовать вам, особенно когда речь идет о переговорах о зарплате. Рекрутеры ищут то, что в их интересах, а не в ваших. Так что, по крайней мере, я бы дал им приблизительную цифру, которая нарушила бы сделку, если бы они опустились ниже нее. Если они получат больше, отлично. Если они не могут соответствовать этому, то работа не стоит браться. Если потеря 4000 для вас невыносима, скажите об этом рекрутеру.
В общем, Enderland прав, обычно вы получаете меньше, чем полный рабочий день. Но нормы созданы для того, чтобы их нарушать, у вас есть опыт работы, поэтому вы можете браться за дело без промедления, поэтому вы представляете большую ценность для работодателя. Нет установленного правила, которое говорит, что вы не можете максимизировать это. Но если вам вообще запрещено вести переговоры, тогда это вылетает из окна.
При любом найме на работу очень важно учитывать полный компенсационный пакет, а не только ставку. Может быть, они просят вас пойти на необоснованный удар по зарплате, чтобы набить карманы и репутацию рекрутеров, или, может быть, вы получаете совершенно фантастическую сделку. Важно учитывать несколько вещей.
В новом соглашении вы переходите от «ничего из этого» к «всем этому»? Хороший страховой план, поддерживаемый работодателем, сам по себе (по крайней мере, в США) может стоить больше, чем указанные вами 4000 долларов.
401 000 взносов работодателей, из которых 3%-й предел довольно распространен (но не минимальный или максимальный), могут стоить половины снижения ставки заработной платы сами по себе (1800 долларов из того, что вы можете получить из «бесплатных денег», если вы предложили зарплата в 60 тысяч) ... или предложение может практически ничего не предложить.
Как насчет оплачиваемого отпуска в виде отпуска или больничного? Если у вас есть неделя оплачиваемого отпуска, это само по себе может стоить вам более 1000 долларов.
Это не относится ко всем, но иногда подрядчики работают совсем не так, как обычные сотрудники. Если вы переходите с почасового контракта на зарплату, также рассмотрите любое потенциальное влияние оплаты сверхурочной работы, если вы ее получаете.
Еще одна проблема заключается в том, что вам выставили счет компании, скажем, в два раза больше, чем вам платили, и теперь при приеме на работу рекрутер хочет, чтобы вы приняли предложение, которое на самом деле является меньшей оплатой для вас по сравнению со ставкой, которую вы получали лично. платили раньше (что уже было намного меньше, чем собирал рекрутер). Если вы работали в таком режиме (который обычно больше похож на временный найм, но я слышал, что его также называют контрактным наймом), я был бы гораздо больше обеспокоен тем, что происходит. предлагается, потому что это звучит так, как будто рекрутер может попытаться занизить вас в обмен на ту же (или даже большую) оплату за них и повышение репутации за предоставление сотрудников на полную ставку по такой низкой цене.
Если отношения с рекрутером и вами заканчиваются, то они теряют большую часть своего стимула пытаться предложить вам сделку, которая вам нравится, потому что все, что им нужно сделать, это предложить вам получить дополнительную плату (часто единовременную выплату при найме или вскоре после). Более типичная установка заключается в том, что рекрутер получает процент от годовой ставки, но некоторые рекрутеры берут фиксированную плату или даже договариваются о бонусе для себя в зависимости от того, насколько низкую ставку они могут предоставить сотрудникам.
Ну, это действительно зависит от отношений между рекрутером и компанией. Если контракт заключается с рекрутером, а компания хочет иметь дело только с рекрутером (что часто является одной из причин, по которой компании нанимают рекрутеров в первую очередь, чтобы избежать переговоров с потенциальными сотрудниками), то компания может просто не захотеть вести переговоры с ним. ты. Странно вести трехсторонние переговоры.
В конечном счете ваша способность вести переговоры сводится к вашей готовности сказать «нет» и уйти. Если вы не готовы уйти и отклонить предложение, то самое большее, что вы можете сделать, это мягко оттолкнуть рекрутера и выразить свое недовольство сокращением заработной платы. Я полагаю, что возможно, что они что-то сделают, но часто, если они игроки, они будут знать достаточно, чтобы понять, что вы не хотите уходить, но вы можете попробовать.
Если вы готовы уйти, то у вас есть много возможностей для переговоров, и вы можете просто отказаться от предложения и заявить, что хотите получить работу, но не готовы принять предложение, которое урежет вашу заработную плату в первый же день. Вы можете попытаться потребовать повышения заработной платы (более жесткой), или вы можете просто сказать, что примете предложение, только если оно не будет сопровождаться снижением заработной платы.
Вам придется иметь дело с тем фактом, что работодатель/рекрутер может просто отказаться и сделать предложение по принципу «принимай или оставь» или аннулировать предложение. Мы не можем принять это решение за вас, но я бы посоветовал вам изучить все аспекты предложения, прежде чем отказываться от чего-то, что действительно может оказаться для вас выгодным.
Обычно есть место для переговоров, но не всегда и не со всеми. Вы также можете, как правило, вести мягкие переговоры и пытаться получить лучшее предложение с минимальной опасностью, но это меньше 100%, и вероятность успеха также меньше 100%. Вы всегда можете попробовать, но опять же — вы должны смириться с уходом и поиском другой работы. Не каждый в состоянии сделать это, поэтому вы должны решить для себя, насколько большой риск вы готовы взять на себя, чтобы попытаться получить лучшее предложение.
У рекрутера есть свои интересы в результате, и они отличаются от ваших. Для него важнее всего то, что сделка заключена, и точка — если вы не соглашаетесь на работу, вы все равно можете получить ее в другом месте, но в этом случае ему вообще не платят. Точная сумма для него менее важна, так как он получает свой гонорар только один раз, и это не весь его доход, в то время как вы будете получать только свою месячную заработную плату каждый месяц, поэтому это жизненно важно для вас.
Следовательно, вы не можете позволить ему вести переговоры о вашей зарплате, потому что существует явный конфликт интересов, и точка.
Снова откройте переговоры с компанией самостоятельно.
Дракен
Ранкочан
Дракен
Брандин
Ранкочан
РабочийДрон
BlueRaja - Дэнни Пфлугхофт
Ранкочан
станниус
Ранкочан
корсика
чувственный
Миндвин
Гонки легкости на орбите
Эллеседил
Дон Брэнсон
Ноло Проблема
кунгфу
РемкоГерлих