Научный руководитель моего магистра делегирует большую часть (если не всю) своей работы своему старшему аспиранту. Назовем этого ученика Х.
Список можно продолжить, а также обратите внимание, что этот профессор также делегирует X «обычные дела», такие как рецензирование статей от имени профессора или появление на определенных мероприятиях.
Приемлем ли такой тип вещей (или, по крайней мере, на грани приемлемого)? Если нет, то как я могу предотвратить это, не устроив сцены с кем-то другим? Что касается бонусных баллов, как я могу улучшить ситуацию X?
Почему это важно для меня? Потому что X получит диплом раньше меня, и этот профессор говорит мне, что я возьму на себя его обязанности (точно так же, как X взял на себя обязанности студента до него). Хотя я, очевидно, имею право отказать в чем-нибудь неразумном, этот конкретный профессор становится очень несчастным, когда кто-то от чего-то отказывается.
Очень сложно судить о таком деле. Это может быть что угодно, от прекрасной учебной ситуации до жестокого обращения. Это будет зависеть от многих вещей, не указанных здесь. Каково соглашение между Х и профессором сейчас и на будущее? Что на самом деле делает профессор со временем, освобожденным X? Принесет ли это пользу X - скажем, через совместные исследования? У профессора такая звездная академическая репутация, что любой, кто находится в его/ее ауре, обязательно добьется успеха. Или такая блестящая репутация, что они могут безнаказанно издеваться над студентами?
Если профессор относится к студенту как к коллеге, и они договорились между собой, что дополнительная работа поставит студента в отличное положение в будущем, то все в порядке. Если ситуация каким-то образом задерживает студента или препятствует его/ее исследованиям или будущему, ее следует осудить.
Но если вы собираетесь взять на себя такую роль, вам нужно убедиться, что вы согласны с ней и принимаете любые возможные компромиссы. Если они вам на пользу, то их стоит рассмотреть, хотя и не обязательно принимать.
Вам следует поговорить с X, чтобы узнать, какова долгосрочная перспектива. Вам следует поговорить с профессором, чтобы установить соответствующие ограничения и ожидания.
Одной из крайностей, конечно же, является Стивен Хокинг. Его ученики были готовы сделать для него все. С удовольствием это сделаю. Рад быть там. Даже когда было тяжело.
Я не знаю, из какой страны вы говорите, но там, где я живу, есть несколько основных способов получить докторскую степень.
В данном случае кажется, что X является 2. аспирантом, и некоторые из ваших пунктов, на мой взгляд, совершенно неплохие. Я знаю, что один из моих датчиков, который на самом деле работает более 15 лет в учреждении, где я работаю, сделал все те пункты, которые вы упомянули. Он сказал, что иногда это было проблематично, а затем пошел к профессору и сказал: «У меня слишком много работы, я не могу сделать этот обзор», и все было в порядке. Конечно, это зависит от отношений между ним и профессором. Я думаю, это просто то, что вы делаете, чтобы заработать деньги ... некоторые из них могут быть сомнительными с этической точки зрения, например, рецензирование и указание другого имени в обзоре ... но, в конце концов, это очень хороший опыт для доктора наук. Д студент.
Подводя итог, я бы сказал, что результаты имеют значение, и аспирант, о котором вы говорите, действительно скоро заканчивает учебу , что является хорошим знаком. На самом деле это причина, по которой этот человек работает там и получает за это деньги.
Мой совет — спросить X об отношениях между ним и профессором:
Это оскорбительные отношения? бегать.
Если это не так, сделайте это, если чувствуете, что справитесь с задачей. Вы многому научитесь.
Это похоже на очень нездоровые отношения. Некоторые ответы на этот обмен стеками меня удивляют. Профессор не всегда прав. Профессор не может сидеть сложа руки, не выполнять свою должностную инструкцию и навязывать всю работу своему студенту. Это звучит неправильно. Даже если учащийся является ассистентом, он является ассистентом, от него не следует требовать, чтобы он работал сверх часов, предусмотренных контрактом. Они не должны делать работу профессора. У них должны быть свои рабочие часы, и в зависимости от их контракта они должны оценивать и читать лекции в редких случаях. Они не должны работать в рабочее время профессора. Студенты бакалавриата не платят тысячи долларов в семестр/квартал, чтобы посещать рабочие часы только с аспирантом, а не с профессором. Кроме того, исправление его резюме — это то, что подсказывает айсберг. Они должны делать свою грязную работу.
Капитан Эмакс
Проф. Дед Мороз