Недавно у меня было первоначальное собеседование на новую работу в аэрокосмическом секторе моей мечты после завершения их тестового задания по программированию. Я твердо верю, что отлично справился с тестовым заданием (но признаю, что это может быть мое собственное впечатление). Во время интервью у меня возникли некоторые сомнения по поводу компании. Тем не менее, я согласился встретиться лично. Потом, переварив опыт за выходные, получил сильное негативное впечатление и больше не хотел встречаться лично. Я все еще думал, что должен, потому что я не должен позволять своим эмоциям управлять тем, что должно быть рациональным решением. Встреча была отложена, и теперь меня попросили предложить несколько альтернативных дат, и это вторые выходные после первоначального интервью.Я ищу совета по поводу того, не слишком ли я остро реагирую, стоит ли мне отказываться от дальнейших встреч или как отказаться.
Вот список причин, по которым я борюсь с сомнениями:
Еще несколько замечаний:
На прошлой неделе и сегодня у меня были спазмы желудка от одной мысли об этом. Я мечтаю работать в аэрокосмической отрасли, но у меня такое странное и отрывочное впечатление, что я все равно сильно склоняюсь к отказу. Но мне нужно знать, не слишком ли я остро реагирую и должен дать шанс личной встрече, или моя интуиция дает мне правильные сигналы. Описанный выше процесс собеседования звучит нормально? Поскольку это в основном основано на впечатлениях, а не на фактических данных, как мне отказаться, если вы предложите это сделать?
Кажется, ты слишком остро реагируешь. Вы задавали вопросы и получили несколько очень честных ответов - это было бы огромным плюсом для меня.
Некоторые из ваших замечаний предполагают, что вы можете предпочесть более крупную компанию с более формальными процессами, так что, может быть, эта компания вам не подходит? Если вы хотите дать им презумпцию невиновности на данный момент, вот несколько заметок о том, почему я не думаю, что они сказали что-то слишком тревожное.
встреча была только по телефону с одним менеджером, хотя мы могли бы использовать инструмент видеоконференцсвязи. Я бы сказал, что это не сильный аргумент, но определенно помогает произвести хорошее впечатление, если вы можете ощущать визуальный язык тела.
Я бы ничего не читал в средстве связи, выбранном одним из сотрудников. Может быть, они очень обеспокоены конфиденциальностью и предпочитают ограничивать использование видео, или их камера или микрофон сломались, или они очень традиционны, но остальная часть компании с удовольствием использует видео.
на вопрос, как они справились с пандемией, ответили «плохо». Они действительно переключились на удаленку, насколько это было возможно, но, видимо, пострадала производительность. Разве здоровье сотрудников не должно быть выше производительности?
Такой прямо-таки честный ответ я рассматриваю как положительный. Я не вижу в этом ничего, что указывало бы на то, что они не заботятся о благополучии своих сотрудников — они просто хотели бы быть более коммерчески успешными, работая удаленно.
когда его спросили о соблюдении сроков, он сказал, что они всегда что-то срывают, потому что это так часто встречается в аэрокосмической отрасли. Я имею в виду, что понимаю сложность работы в аэрокосмической отрасли, но разве это уже не должно быть учтено?
Это зависит от типа компании. В некоторых местах приоритет отдается целенаправленной работе над правильными областями, а не точному планированию. Пока сотрудников не просят работать сверхурочно, чтобы компенсировать плохое планирование, в таких компаниях может быть веселее работать.
в связи с вышесказанным, я спросил о стрессе. Менеджер утверждает, что довольно успешно оградил сотрудников от вызванного клиентами стресса, связанного с дедлайнами, но я не обрел такой уверенности, учитывая тот факт, что всегда бывают пропущенные дедлайны.
Если компания относится к срокам как к целям, а не обязательствам, вполне возможно, что она будет одновременно довольно расслабленной и довольно плохой в соблюдении сроков.
Когда меня спросили о льготах, менеджер усмехнулся, сказав, что меня, возможно, «избаловали» транснациональные корпорации, и я не предложил взамен ничего, что я помню. Обратите внимание, что существующая, исключительно национальная компания предлагает весьма причудливые льготы, так что я считаю это глупым оправданием.
когда его спросили, согласятся ли они с моим требованием о зарплате, он сказал, что это зависит от того, захочу ли я ее снизить. Заметьте, такая зарплата уже была оговорена в другой компании (правда, транснациональной), хотя она ближе к старшим позициям, чем к младшим (куда я все равно себя поставил). Это было сказано после того, как ему сказали, что дела у компании действительно идут хорошо (особенно с аэрокосмическими и зарубежными контрактами). Он также сказал, что мы обсудим это во время личной встречи.
Он был честен с вами о предлагаемых преимуществах. У вас есть выбор между работой вашей мечты и более высокой оплатой и лучшими льготами. Опять же, я бы расценил его откровенность как положительный момент.
Большинство пунктов/сомнений, которые вы перечисляете, кажутся тонкими, как бумага, а иногда граничат с бессмысленными (Они назначили встречу на пятницу днем? Монстры ! ), Вероятно, единственные два, которые имеют какое-либо значение, касаются льгот и заработной платы. Звучит очень похоже на то, что если вы пойдете туда, вы не получите никаких «причудливых» льгот и, вероятно, не получите ожидаемую зарплату.
Нет никакой реальной ценности в рассмотрении других моментов, потому что остальные «сомнения» говорят мне больше, чем сами фактические детали (поскольку они не имеют значения), что вы пытаетесь оправдать перед собой, что не продолжаете процесс. Но вы знаете, что? Вам не нужно , «Я не хочу» — это все, что вам нужно для себя. Полиция по поиску работы не собирается отдавать вас под суд и просить оправдаться, почему вы чего-то не добивались.
На вашем месте я бы пошел на личное собеседование, вам действительно нечего терять, и таким образом вы, по крайней мере, сможете принять максимально обоснованное решение. Поход на собеседование обязывает вас не больше и не меньше, чем идти на собеседование. Если он все еще не «чувствуется» сразу после этого, вы можете отказаться от него.
Описанный выше процесс собеседования звучит нормально?
Да.
Посещение второго собеседования не обязывает вас соглашаться на работу. Это означает, что есть еще открытые вопросы, которые необходимо решить, прежде чем принимать решение, и судя по тому, что вы пишете, у вас есть такие открытые вопросы, потому что разные мелочи заставили вас усомниться в том, что это правильное решение для вас, но сигналы были несколько косвенными и могли иметь безобидные объяснения.
Потратить день своего времени, чтобы убедиться, прежде чем отказываться от работы мечты, кажется хорошим использованием вашего времени.
Если вы пойдете на собеседование, приготовьте план, как получить больше информации о возникших сомнениях. Вот несколько советов:
встреча была только по телефону с одним менеджером, хотя мы могли бы использовать инструмент видеоконференцсвязи
«Когда люди работают удаленно, как вы с ними общаетесь? Совещания тоже проводятся удаленно?»
Они переключились на дистанционное управление настолько, насколько могли
... и сколько это было? Пока я посещаю их офисы, я, вероятно, попрошу показать мне мой будущий офис и приму к сведению долю занятых мест, прогуливаясь по их офисам.
когда его спросили о соблюдении сроков, он сказал, что они всегда что-то срывают, потому что это так часто встречается в аэрокосмической отрасли. Я имею в виду, что понимаю сложность работы в аэрокосмической отрасли, но разве это уже не должно быть учтено?
Не обязательно; иногда заказчики устанавливают нереальные сроки, не посоветовавшись с компанией. Но я бы не стал настаивать на этом, потому что в конечном итоге на вас влияют не срывы сроков, а то, как компания на это реагирует. Некоторые компании перенесут давление (с интересом) на своих работников, другие сочтут это совершенно нормальным, и им не о чем беспокоиться (или что-то среднее между ними).
Менеджер утверждает, что довольно успешно оградил сотрудников от вызванного клиентами стресса, связанного с дедлайнами, но я не обрел такой уверенности, учитывая тот факт, что всегда бывают пропущенные дедлайны.
Хороший вопрос! Я бы тоже попробовал спросить у будущего коллеги. Чтобы организовать это, я, вероятно, сказал бы что-то вроде: «Пока я посещаю офисы, можно ли встретиться с несколькими членами команды, чтобы понять, как мы взаимодействуем?» а затем в разговоре с ними задайте несколько вопросов об условиях работы.
когда его спросили о льготах, менеджер усмехнулся, сказав, что я, возможно, был «избалован» транснациональными корпорациями и не предложил ничего, что я могу вспомнить взамен.
Это звучит довольно ясно: о преимуществах говорить не приходится. Я бы учитывал это в своем решении.
когда его спросили, согласятся ли они с моим требованием о зарплате, он сказал, что это зависит от того, захочу ли я ее снизить. ... Он также сказал, что мы обсудим это при личной встрече.
Обсудите это с ними. (Или, если вы уверены, что не опуститесь ниже, вы можете сказать им сейчас и посмотреть, хотят ли они продолжать дальше)
Мной легче манипулировать в разговорной речи, чем в письменной, потому что мне сложно сказать «нет»… Однако я работаю над этим, и я уже достаточно напорист в тексте.
Не принимайте решения на собрании. Если вас нажимают, скажите что-нибудь вроде: «Я все еще жду ответа от других компаний, в которых я беру интервью».
То есть вам не обязательно говорить «нет» лично, вы вполне можете сделать это письменно.
И если вы отказываетесь, вам не нужно указывать причину. Вы можете, если хотите, но вполне нормально просто написать «Я решил отклонить ваше предложение».
Интервью — это двусторонний обмен. Если они не чувствуют вас или вы не чувствуете их, то ни одна из сторон не должна браться за работу. В этом весь смысл интервью.
Интуиция имеет огромное значение, когда дело доходит до интервью. Если ваша интуиция подсказывает, что есть что-то отрывочное, бросьте, потому что она, вероятно, уловила даже больше, чем вы сознательно.
следует дать шанс личной встрече
Я не вижу никаких причин, чтобы вы не пошли на собеседование.
Конечно, очевидно, пойти на собеседование, чтобы узнать больше. (Даже если вы твердо решили там не работать.) Да, конечно, идите.
странно, когда меня просят сначала назвать даты встреч, чтобы они могли выбрать одну;
Это совершенно нормально. Я никогда не делал никаких других процедур с обеих сторон.
также странно требовать личной встречи [для удаленной работы]
Как упоминалось в комментариях, невозможно получить работу без реальной встречи.
Также имейте в виду, что если у вас «1000% удаленная работа», это 1000% уверенность, что время от времени вам придется ходить в офис. Это может быть раз в месяц, может быть несколько раз в год.
чтобы добраться до их офиса около 3 часов в одну сторону...
Если вам нужно проделать ДОЛГИЙ путь для собеседования (например, перелет на самолете), они оплатят ваши дорожные расходы. Я бы сказал, что три часа на самом деле не имеют большого значения в Европе, это действительно не было бы ненормально, если бы они не предлагали оплатить ваш билет на поезд (или аналогичный). Было бы вежливо, если бы они это сделали, но на самом деле это просто плата за ведение бизнеса (точно так же, как вам нужны компьютеры, костюмы и т. д.).
Кажется, вы включаете несвязанную проблему/вопрос:
Мной легко манипулировать в разговорной речи
К сожалению, извините за «жесткую любовь», но в этом случае у вас будут проблемы в бизнесе. Конечно, "мы все когда-то были молодыми" и из этого вырастаешь. Но вы «не можете» участвовать в бизнесе и работе, если кто-то может «манипулировать» вами. В конечном итоге вами будут манипулировать.
Я изо всех сил стараюсь сказать «нет», я стараюсь оставаться зрелым, даже когда ко мне относятся очень несправедливо, и стараюсь быть как можно добрее.
Все эти вопросы должны быть совершенно неуместны на рабочем месте .
Вы не обсуждаете здесь брак. Это не старшая школа.
Люк Савчак
Бернхард Дёблер
Майкл Ричардсон
ойс
Бремби
Лодинн