Я аспирант, и меня просят выполнять все больше работы, не относящейся к дипломной работе. Частично это обычные лабораторные работы и небольшие дополнительные проекты, которые я с удовольствием выполняю и ожидаю, что они приведут к возможности представить или опубликовать свои работы. Тем не менее, один проект выполняется на клинических образцах, когда пациенты поступают в больницу, поэтому он очень непредсказуем и требует много времени (около рабочего дня на образец, разделенный на 2 дня). Когда меня изначально попросили принять участие, мне сказали, что мне придется запускать образцы только тогда, когда мой PI или основной студент проекта будут недоступны. Сейчас я работаю почти со всеми образцами, и мне часто звонят или пишут по электронной почте поздно ночью, чтобы помочь с проектом, а также просят приходить и запускать образцы по выходным.
Как я могу мягко указать своему ИП, что это мешает моей дипломной работе и моей семейной жизни, не рискуя подвергнуть опасности ее рекомендацию в будущем?
Вам платят как GRA? Обычно в вашем контракте должно быть указано, за сколько часов вам платят. Это 10 часов в неделю для некоторых полей (20 для других, как видно из комментариев), но может варьироваться. Вам нужно выяснить, каков ваш предел GRA.
Обратите внимание, что в вашем письме о принятии — если оно включало пакет GRA — также могут быть указаны ваши договорные обязательства. Если нет, проверьте свой справочник для выпускников.
Если у вас есть сомнения, вы должны сообщить об этом своему консультанту, руководителю отдела последипломного образования в вашем отделе или руководителю вашего отдела (в порядке возрастания).
Первый шаг, как указано в ответе @RoboKaren, — выяснить, сколько часов в неделю вы должны тратить на деятельность GRA.
Если вы считаете, что тратите больше времени, попробуйте вести журнал в течение пары недель. Если это указывает на чрезмерную работу, и особенно если это указывает на чрезмерную работу в выходные и ночные часы, вам следует обсудить это со своим консультантом. Журнал поставит дискуссию на количественную основу. Консультант может не осознавать, сколько образцов вы обрабатываете и сколько времени это занимает.
РобоКарен
Брайан Борчерс
РобоКарен