Я работаю в исследовательском центре в Германии. У меня много коллег из других стран, в основном это участники каких-то международных совместных исследовательских проектов.
Есть один парень из Китая, который почти каждый день, включая выходные, находится в своем офисе, а также задерживается довольно поздно. Я живу более или менее рядом с нашим офисным зданием и часто вижу его за своим столом, проходя мимо здания.
Хотя иногда бывает так, что мы работаем по выходным во время срочных проектов, это должно быть исключением. Однако этот парень был в офисе даже во время некоторых государственных праздников (насколько я знаю, нам даже не разрешают работать), и я вижу его почти каждые выходные.
Обычно я говорю, что это не мое дело, но у меня такое чувство, что он на самом деле не знает, что должен отдыхать по выходным и так далее. Я знаю, что культура труда в Китае отличается, и, вероятно, он думает, что должен работать каждый день или что-то в этом роде. HR обычно довольно хорошо рассказывает нам, каковы наши права и обязанности, когда мы подписываем наши контракты, но, вероятно, он просто пропустил эту информацию. Я предполагаю, что никто об этом не знает, так как в эти дни здесь никого нет.
У нас есть фиксированное рабочее время, которое мы должны соблюдать, и мы не работаем по часам.
Должен ли я подойти к этому? Если да, следует ли мне поговорить с коллегой или с нашим начальником (который, по моему мнению, отвечает за то, чтобы следить за такими вещами)? Я думаю, что у меня хорошие отношения с обоими, но я не хочу наступать им на пятки, обращаясь не к тому человеку и бросая вызов другому. Я только хочу убедиться, что он знает, что ему действительно не нужно работать каждый день.
Может быть, он просто не знает, чем еще занять свое время из-за отсутствия социальных контактов. Почему бы тебе не пригласить его на барбекю в один из этих выходных? (Если вы чувствуете, что хотите инвестировать свое личное время в этот вопрос)
Может быть очень сложно познакомиться с новыми людьми, работая в другой стране, особенно если вы немного застенчивы.
Если вы хорошо ладите, вы можете просто сказать ему, что заметили, как он работает по выходным. Это совсем не сложный вопрос, и коллеги должны иметь возможность открыто обсуждать его.
Вы не знаете, что он работает сверхурочно. Например, он может учиться, и домашняя ситуация усложняет это, например, сосед по комнате с громким телевизором. Офис может быть самым удобным и подходящим местом для некоторых его нерабочих занятий.
Если вы поднимете этот вопрос перед руководством, они могут быть вынуждены заметить то, что пытаются игнорировать. Его могли заставить вернуться домой и оставить без тихого места.
Я уверен, что ваш коллега знает нормальное рабочее время, потому что он видит, как люди уходят.
Неважно, любит он эту работу или ненавидит, но есть такие правила, как запрет на работу в праздничные дни, которые нельзя нарушать, поскольку это может противоречить законам страны.
В некоторых случаях это также может создать плохую репутацию компании из-за переутомления и создать культуру переутомления, как это происходит в Японии, Китае и в некоторой степени в Индии.
Вы не несете никакой ответственности в этом случае. HR компании должен принять это к сведению и принять соответствующие меры.
Есть люди, которым платят только за то, чтобы они проверяли, соблюдаются ли правила компаний или нет. Позвольте им делать свою работу, а вы можете сосредоточиться на своей.
Максимум, что вы можете сделать, это проверить свой контракт/руководство и посмотреть, есть ли у вас какие-либо каналы, чтобы сообщить о таких инцидентах, если не просто оставить их в покое.
Вы должны спросить своего обычного непосредственного начальника, знает ли он, что ваш коллега работает без выходных. Если ответ «да», то все. Если ответ "нет", вы можете рассказать им, что вы знаете.
Я сказал «на работе» из-за цитаты «вы можете заставить людей находиться на рабочем месте 80 часов в неделю, вы не можете заставить их работать более 40 часов в неделю».
Хорошо известно (исследования, начатые Айзенком в 1940-х годах), что более продолжительный рабочий день не приводит к повышению производительности. Люди, работающие по 60 или 40 часов в течение шести недель, производят точно такое же (не то же самое в час, а в неделю), но тогда человек, работающий чрезмерно, будет менее продуктивным в неделю.
Если вы поговорите с коллегой напрямую, вы можете сказать ему, что его немецкий менеджер не будет думать о нем лучше за сверхурочную работу, не оценит этого и не поблагодарит. 37,5 часов в неделю — это норма. Он должен жить, а не работать.
Должен ли я подойти к этому?
Официально нет. Ваш коллега делает это регулярно. Если бы у него сложилось впечатление, что он «должен» работать, к этому времени он бы понял, что это не так, и связался бы с отделом кадров (или кем-то еще из руководства) по поводу требований. Он единственный, кто появляется по выходным/задерживается допоздна, так что это не групповая/командная культура, которую он усваивает.
Учитывая уровень комфорта, который, по вашим словам, вы испытываете с этим коллегой, если бы он чувствовал то же самое, я бы сказал, что он упомянул бы вам об этой «сверхурочной работе».
Он сделал выбор по какой-то причине. Лучший вариант - пусть будет.
Если есть вероятность, что он нарушает закон/служебные правила - пусть с этим разбираются люди, которых меняют с соблюдением правил.
Настоящая проблема здесь заключается в том, что такое поведение подвергает компанию значительному финансовому риску (ответственность за несчастные случаи, штрафы, выплаты заработной платы за неоплаченные сверхурочные, клиенты), если его терпеть. Его начальник понимает, что он так много работает?
Если да, то вы можете подумать о том, чтобы связаться с HR в неформальной обстановке (или сбежать от компании).
Если нет, то кто-то из команды (тимлид?) должен довести это до сведения (неформальным образом) своего босса.
Чувствительные точки:
Будьте осторожны, чтобы не делать юридических заявлений (например, работа в отпуске является регламентом компании/контракта, а не законом). Будьте особенно осторожны, чтобы не исказить законы (я чуть не подал в суд на Betriebsrat за клевету, потому что он исказил правовую ситуацию в мое рабочее время).
Будьте осторожны, чтобы не выглядеть так, будто вы действительно отслеживаете его/ее (например, не показывайте список наблюдений и, кстати, не создавайте такой список с самого начала).
Обновление/редактирование: Чтобы прокомментировать аспект «исследовательского центра». Здесь проблема в том, что в исследованиях такие вещи принимаются (как бывший научный сотрудник я и сам работал больше, чем было указано в контракте) или даже поощряются начальством. Более того, если он кандидат наук или постдок, это может быть даже поощрено конкурсом. В этих работах разделение между «личными вещами для работы» и «рабочими проектами» очень четкое, однако также применяются немецкие законы. Поэтому, если это становится очень экстремальным (> 60 часов в неделю в среднем), подумайте о том, чтобы сообщить об этом в соответствующие места (возможно, анонимно).
Есть много причин, которые могут объяснить такое поведение, и некоторые из них могут быть гораздо более опасными, чем другие.
Иными словами, в любой ситуации трудно спрогнозировать результат, при котором разговор с человеком был бы эффективным. Особенно, если у вас нет власти над человеком. Я знаю менеджеров, которые жалуются на то, что некоторые члены их команды слишком много работают, и им очень трудно исправить ситуацию. У вас еще меньше рычагов воздействия.
Ваше беспокойство кажется мне обоснованным, но я не вижу никаких инструментов, которые могли бы помочь вам решить эту проблему.
Просто дискретно спросите. В следующий раз, когда вы будете ему помогать, просто скажите: «Вау, ты продвинулся в этом очень далеко, ты много работал?»
Затем продолжайте разговор оттуда. Если он упоминает о работе по выходным и опозданиях, мягко расспросите об этом. "О, правда? Тебе не нравится отдыхать?"
Если он вообще не упоминает о том, что задерживается допоздна, то просто оставьте его наедине с собой, вполне возможно, что он просто любит работать и получает удовольствие от работы.
Как вы говорите, возможно, он не знает о норме здесь, нечего спрашивать. Если вы уверены, что он знает законы и нормы для сотрудников, оставьте его в покое.
Like you say, it's possible he is unaware of the norm here, no harm in asking. Otherwise just leave him to do what he wants to do.
- так что именно предложение? Спросить или оставить в покое?Я работал в немецкой компании в США. Анализ ниже:
1) Иммиграция. Большинство людей, которые приезжают в другую страну, хотят переехать в эту страну. Для этого работники должны доказать свой потенциал, поэтому компания может спонсировать им иммиграционную визу. Особенно люди с Востока (Индия, Тайвань, Китай и т. д.)
а) В восточноазиатской культуре количество важнее качества. Например, школы в Индии открыты с 8:00 до 16:00, и большинство детей вынуждены посещать репетиторов после этого с 18:00 до 21:00. Точно так же на работе менеджер впечатлен, если работник работает в нерабочее время, даже если продуктивной работы нет. делается.
Это может быть одной из причин, по которой работник опаздывает, что, по его мнению, поможет ему с иммиграционной визой.
б) Работа в немецкой компании в США,
Я заметил тенденцию,
i) Большинство американских рабочих (включая индийцев/китайцев, родившихся в Америке) работают по 8 часов с понедельника по четверг и по 5-6 часов в пятницу. Большинство людей уходят в 14:00 в пятницу.
ii) Немецкие рабочие и европейские рабочие любят свой отпуск, они организуют свое время (работа-жизнь), в некоторые дни они работают по 10-12 часов, поэтому они могут освободить другие дни для отпуска.
iii) азиаты (индийцы/китайцы), находящиеся в США по визе, работают по 8-10 часов каждый день. Они приходили даже по выходным
2) Образ жизни: в большинстве западных культур после работы им нравится общаться в барах/лаунжах/комеди-клубах. В восточных странах это обычно семейное время.
а) Когда они работают в западных странах, это может быть культурным шоком. Поэтому им не нравится подвергать себя чему-то новому.
б) Кроме того, большинство местных жителей в западных странах, как правило, состоят в своих группах/социальных кругах (это не относится к мегаполисам, таким как Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, но относится к небольшим городам и пригородам). Они не готовы приветствовать новых людей в своей жизни.
Я понимаю ваше беспокойство, но у разных людей разная рабочая этика. Некоторым людям нужно много работать, чтобы быть счастливыми, другие будут несчастны, когда они немного превышают то, с чем они могут справиться. Будь как будет.
Я похож на вашего коллегу и работаю больше часов, чем большинство моих коллег. Я счастлив таким образом. Я не враждебен, но я общаюсь в минимально необходимом количестве. У меня нет таких социальных «потребностей», как у некоторых других моих коллег.
Я бы сказал, оставьте своего коллегу в покое. Если HR объясняет условия работы так хорошо, как вы говорите, то ваш коллега все прекрасно знает и работает так усердно только потому, что хочет . Я не понимаю, почему вы чувствуете необходимость копаться в их рабочих привычках или навязывать то, что, по вашему мнению, должно быть для здорового баланса между работой и личной жизнью. Делайте то, что работает для вас, уважайте и терпите выбор других.
Единственная законная вещь в вашем вопросе касается его/ее работы в неурочное время. То, что вы потенциально можете поднять как проблему, и они должны знать, что они должны уважать то, что разрешено, а что нет.
Я лично трудоголик. Те же самые «благонамеренные» коллеги, которые говорили мне не работать так усердно, часто обижаются и пытаются запугать меня по этой причине. Мне приходилось контролировать многих, кто не согласен с моей трудовой этикой и считает, что имеет право указывать мне, как мне жить и сколько мне нужно работать. Это может стать формой преследования с их стороны.
Проверьте себя, ваше «беспокойство» здесь на самом деле не ваше дело. Если вы видите, что в офисе происходит что-то незаконное, или если ваш коллега запугивает или преследует других, то обязательно нужно вмешаться. Но в этом случае оставьте своего коллегу в покое.
Я думаю, что лучший аргумент для вашего коллеги заключается в том, что продолжительный рабочий день увеличивает избыточный риск ишемической болезни сердца на 40% . Так что идея о том, что работа может вас убить, — это не пустые слова. Также есть несколько статей, в которых исследователи обнаружили снижение мозговой активности у тех, кто много работает. А это значит, что производительность тоже падает. В какой-то момент ваши проблемы со здоровьем станут слишком серьезными, чтобы их можно было решить за любые деньги. Вам следует найти другую работу, если ваш руководитель не дорожит здоровьем сотрудников. Вы всегда можете найти новую работу, но вы не найдете замены своему хорошему здоровью. Так что это должно быть всегда в наших умах.
Даже если у вашего коллеги не так много друзей или много мест, где он мог бы проводить свободное время, возможности все же есть. Он может смотреть фильмы или телевизор, гулять в парке, читать книги, готовить ужин или даже пить пиво. Любая деятельность будет лучше, чем просто продолжать выполнять рабочие обязанности несмотря ни на что.
РЕДАКТИРОВАТЬ
Конечно, вы должны как-то подойти к этой проблеме. Но я думаю, что лучше поговорить с коллегой, а не с руководителем, потому что эта проблема касается больше личных вещей, чем корпоративной культуры. Кроме того, менеджеры обычно выбирают ненормированный рабочий день, потому что считают, что это полезно для компании, хотя на самом деле это приносит ей больше вреда. Так что попробуйте как-нибудь подойти к своему коллеге.
Как это сделать? Если вы хотите быть очень тактичным - когда вы идете домой после работы, по крайней мере , спросите своего коллегу, идет ли он тоже домой? (Если коллега отвечает "НЕТ" - вы можете спросить " почему бы и нет? " или " что такого важного вы пытаетесь закончить? ") Этот вопрос поначалу кажется не очень важным, но это так. Это означает, что ваш коллега должен еще раз переосмыслить текущие цели/задачи и, по крайней мере неосознанно, он/она может начать поднимать вопрос – а стоит ли задерживаться на работе?
Прожив большую часть своей взрослой жизни в Германии, а затем в Китае, я нахожу этот вопрос чрезвычайно интересным.
Одна крупица научных знаний может превратиться в удивительно прибыльную отрасль в КНР. В Китае ориентированное на семью и сильно националистическое общество. Приобретение технических ноу-хау за границей может привести к невероятному вознаграждению дома.
Допоздна на работе — очень хороший способ получить информацию. Сосредоточенность на работе — это нормально в китайской культуре.
Нео
Майкл Ричардсон
cbeleites недовольны SX
лалала
супер мягкий
Штеффен Винклер
Майкл Ричардсон
Штеффен Винклер
Майкл Ричардсон
SquiddleXO
Фрейя В.
Штеффен Винклер
Фрейя В.
Штеффен Винклер
Фрейя В.