Полтора года назад я закончила колледж по специальности «Электротехника» и начала работать в крупной компании в родном городе. В то время мой отец был неизлечимо болен раком (что послужило важным фактором, побудившим меня устроиться на работу в моем родном городе). Через 4 месяца после того, как я начала, он скончался. Излишне говорить, что мое обучение было медленнее, чем это было бы при нормальных обстоятельствах, и моя работа сильно пострадала из-за горя/депрессии в течение следующих нескольких месяцев.
На самом деле я рассказал о своей ситуации только своему непосредственному руководителю, руководителю моей команды и паре близких коллег, и только прямо перед смертью моего отца. Некоторое время они были очень понимающими, но, похоже, им не потребовалось много времени, чтобы забыть, что я скорблю. Я не из тех, кто оправдывается, поэтому, когда у меня были проблемы с концентрацией внимания и я не добился многого, я никогда не винил в этом свою потерю.
Теперь, когда это не оказывает такого сильного влияния на мою повседневную работу, я обнаружил, что мой начальник очень медленно возлагает на меня новые обязанности. Я довольно регулярно говорю ему, что мне нужно больше работы, но я получаю, может быть, 70% рабочей нагрузки, которую получают мои коллеги. Я полагаю, что все они сложили мнение, что я не в состоянии выполнить много работы, не понимая, что мое положение было временным, даже если оно было долгим.
Как я могу убедить своего начальника, что я могу справиться с более срочными задачами, если он мне их не поручает?
Потерять близкого родственника тяжело и может быть тяжелым испытанием даже для самых сильных духом, мои соболезнования.
Из комментариев я понял, что ваш руководитель доволен вашей работой, и поэтому мы можем предположить, что он не считает вас менее квалифицированным или обузой. Он может из-за заботы облегчить вашу рабочую нагрузку, чтобы у вас было время погоревать, грусть и потери не приходят в подходящее время, а меньшая рабочая нагрузка может помочь в дни, когда мотивация к работе снижается.
Проведите с ним честную беседу один на один и объясните, почему вы считаете, что вернетесь на 100% и что вы готовы направить эту энергию на проект A, B или C. Избегайте обвинений и поблагодарите его за то, что он был так внимателен в ваших попытках. время.
Насчет того, что вы можете сделать после того, как заявите своему начальнику, что у вас больше нет задач, и он все еще не дает вам больше задач:
Важно проявлять инициативу, если вы покажете, что готовы работать, а не просто тратите время компании, то ваши задачи снова увеличатся.
Джей Би Кинг
Блэкторн
жаба
Вальфрат
I have been innovative above my position, Я не знаю твоего положения, но, может быть, он ожидает, что ты используешь часть свободного времени, чтобы использовать это качество? Знаете ли вы, есть ли в настоящее время в вашей компании реальные возможности взять на себя новые обязанности?пользователь8036
Блэкторн
Блэкторн