Если я постоянно неэффективен, как я узнаю, что пора увольняться или просить о другом задании/проекте?

Как я уже упоминал в другом вопросе , я чувствую, что больше не выполняю отличную работу, несмотря на то, что раньше был одним из самых преданных сотрудников, которого также очень быстро повысили.

Честно говоря, я не уверен, что происходит, и я не получаю точных отзывов о том, что мне нужно улучшить.

Если это продолжается какое-то время, и я начинаю замечать постоянное падение своей производительности, качества того, что я делаю, и т. д., когда или как я могу оценить, пора ли мне уйти в отставку или попросить другое задание/возможность для проекта ?

Другими словами, что я могу сделать, чтобы расстаться изящно, а не быть уволенным?

Можете ли вы расширить «неэффективность» — вы просто перегорели, или у вас есть показатели, в которых вы раньше работали лучше, вы приближаетесь к этому возрасту и просто не так сообразительны, как раньше, и т. д.
У вас был обзор производительности в последнее время? Возможно, вы захотите запланировать встречу один на один со своим начальником и поговорить о своей работе. Любой хороший начальник воспримет это как знак того, что вы заботитесь о своей работе и компании, которую хотите улучшить.

Ответы (6)

Первый вопрос: действительно ли вы плохо работаете? Как вы упомянули в своем другом вопросе, вы не получаете никакой структурированной обратной связи, так на чем вы основываетесь для этого убеждения?

Если вы работаете неэффективно, ответ на самом деле не в том, чтобы «уйти в отставку» или «перейти к другому проекту» — вместо этого вам нужно выяснить, как улучшить то, что вы сейчас делаете. Если есть ошибки, которые вы совершаете в данный момент, их не исправить, перейдя в другую команду или даже в другую компанию. Вас уже повышали в прошлом, поэтому ясно, что руководство признает, что вы представляете определенную ценность для компании, и это, надеюсь, означает, что они будут готовы дать вам небольшую слабину, если вы в настоящее время неэффективны, особенно если вы активно пытаетесь это исправить. На этом этапе все сводится к вашему другому вопросу — вам нужно получить более качественную обратную связь о том, что вы делаете.

Справедливости ради, продвижение по службе связано с изменением обязанностей. Бывает, что продвижение по службе не работает для сотрудника, и для компании почти невозможно обратиться к кому-то с просьбой понизить его в должности, не совершив при этом серьезных ошибок. Таким образом, утверждение, что проблема может быть решена путем сосредоточения внимания на поиске текущих ошибок, может быть правильным, но не обязательно таковым.

К сожалению, у меня был некоторый личный опыт решения этой проблемы, который был исправлен только вмешательством третьей стороны. (Я постараюсь сохранить эту объективность, но у меня есть твердое мнение, поэтому некоторые из них могут просочиться.)

Боюсь, это будет довольно длинный пост, но итог прост:

  • Кто сказал, что дела идут плохо? Поговорите со своим боссом. Если они судят вас, у них должны быть критерии.

  • Справедливо ли вас судят. Не только внутри вашей команды, но и внутри компании в целом.

  • Насколько плохо обстоят дела на самом деле? Это незначительная проблема или что-то, с чем вам действительно нужно разобраться немедленно.

  • Поговорите с кем-нибудь. Не коллега, а тот, кто понимает ваше окружение и будет с вами честен. Я бы порекомендовал кого-то старшего в другой области бизнеса. Крайне важно, абсолютно важно, чтобы вы сделали разговор объективным. Это нельзя расценивать как критику вашего нынешнего начальника или попытку прыгнуть выше его головы. Это было бы очень плохо.

Теперь длинная версия...

Вам нужно изначально определить:

  • Где что-то идет не так
  • Как плохо они идут
  • Что можно сделать в краткосрочной перспективе, чтобы вернуть все в нужное русло

..тогда:

  • Почему все идет не так
  • Как решить ситуацию навсегда

Важно иметь в виду тот факт, что люди не меняются так радикально с течением времени. Хотя вы можете очень быстро внести огромные изменения, эти изменения будет трудно поддерживать. Вы должны быть реалистичны в отношении ситуации и своей способности разрешить ее, при этом осознавая, что вы не сильно изменились по сравнению с человеком, у которого раньше все было так хорошо.

Где что-то идет не так

Вы не достигаете поставленных целей?
Если да, то являются ли цели реалистичными? Нереалистичные цели и сроки являются общими и очень спорными.

Ожидается ли, что вы будете работать так, как вам не подходит, или вы работаете так, как не поддерживают ваши коллеги и/или начальник?

Как плохо идут дела

У всех бывают взлеты и падения. Когда дела идут плохо, это может стать самовоспроизводящимся, и вы можете принять дополнительные плохие решения из-за плохого морального духа или из-за склонности к чрезмерным усилиям в попытке спасти ситуацию.

Возможно, все не так плохо, как вы опасаетесь.

Что можно сделать в короткие сроки

Полезно начать выступать адекватно, быстро. Это снимает с вас жар и дает вам время и пространство, необходимые для долгосрочных изменений. Ужасно работать в среде, где кажется, что ты делаешь свою работу неправильно.

Поговорите со своим боссом. Согласуйте (и задокументируйте) подход на следующий месяц или два. Будьте проще, не признавайтесь в каждом маленьком грехе, который, как вам кажется, вы совершили. Заставьте своего босса сказать: «Если это будет сделано, я счастлив». Придерживайтесь этой формулы, дайте себе время проветрить голову.

Почему все идет не так

Это самая сложная проблема для решения, но часто самая простая для диагностики.

Работа слишком тяжелая?
Его слишком много?
У вас с начальником разные методы работы? (это была моя проблема) Вы потеряли мотивацию?
Ты отлыниваешь?

Как решить ситуацию навсегда

Это, очевидно, зависит от проблемы. Помните, вы не стали бесполезными за одну ночь. Уход из компании — крайняя мера, так что не думайте об этом, пока ситуация не станет невыносимой.

Если вам повезет, вы сможете решить проблему, проведя объективное обсуждение с вашим начальником. Также стоит подумать, нужно ли вам привлекать посредника. В компании, в которой я работал, была система личных менеджеров, которые занимались пастырской заботой о своих сотрудниках, в чем я изначально сомневался. В конце концов, это спасло мою карьеру. :)

Обратитесь к проблеме напрямую, предполагая, что ошибка может быть или не быть с вами. Если вы профессионал, вы обязаны предоставить им услуги, за которые они платят, но делать себя несчастными, делая это, — это ложная экономия.

Удачи!

Негативный разговор с самим собой убивает отличную работу, которую мы могли бы произвести, демотивируя себя. Вы могли бы сосредоточиться на том, как вы могли бы улучшиться с того места, где вы находитесь, и до того, кем вы хотите быть. Если вы считаете, что не можете доставить, то вы этого не сделаете. Самое время предложить следующее

  1. Верьте, что вы можете выполнить работу самого высокого качества, которую ожидает ваша компания.

  2. Самооценка. Разбейте свою работу на подзадачи (в зависимости от уровня сложности) и назначьте сроки и собственное измерение качества. Say A - 1 день, 2 ошибки; B - 2 дня - 1 ошибка C - 3 дня без ошибок. Попробуйте выполнить задание от самого простого к самому сложному. Делать одно дело за раз помогает.

  3. Попросите обратную связь у своего менеджера. Возможно, вы думаете, что у вас все плохо, но, по словам вашего менеджера, у вас все в порядке. Вы можете узнать разрыв между доставкой и ожиданием. Это инициативность. Ваш менеджер подумает: «Этот человек хочет чего-то добиться, но он переживает трудный период, я должен помочь ему, предоставив хороший отзыв и способы улучшения».

  4. Определение рабочих ценностей: а) Что вы больше всего цените в своей работе? Перечислите то, что вы ожидаете получить от работы, и оцените, соответствует ли работа вашим ожиданиям.

  5. Если ответ на 4. «Нет», и ваш руководитель постоянно дает вам негативные отзывы, несмотря на ваши усилия, попросите об изменении или обратите внимание на изменение, которое могло бы вернуть вас в состояние «самого эффективного сотрудника».

Надеюсь, это поможет!

Что я могу сделать, чтобы расстаться изящно, а не быть уволенным?

Я не буду вдаваться в чувства неудовлетворительной работы или отсутствия обратной связи, подразумеваемые в вашем вопросе. Скорее, я отвечу на конкретный заданный вопрос.

Вы расстаетесь изящно, ища и получая работу в другом месте.

Вы можете искать внутренний перевод. Этого может быть трудно достичь, если вы действительно неэффективны на своей текущей должности, поскольку немногие новые менеджеры захотят взять на себя явно неэффективного сотрудника.

Сначала вам нужно понять причину вашей неэффективности. Есть много возможных причин, от неподходящих технологий до столкновения между вашим стилем обучения и доступными вам тренировками, вплоть до чего-то вроде депрессии. В любом случае, вам нужно понять причину и быть на пути к ее устранению, прежде чем внутренний менеджер, вероятно, захочет, чтобы вы присоединились к своей команде.

Или вы могли бы искать работу в другом месте. В этом случае новая компания не будет иметь прямого воздействия на вашу неэффективность. Вам по-прежнему следует изучить причины неудовлетворительной работы и найти компанию, в которой вы снова сможете стабильно работать.

В любом случае, именно так вы расстанетесь изящно, а не будете уволены.

Я чувствую, что больше не выполняю отличную работу, несмотря на то, что раньше был одним из самых преданных сотрудников, которого также очень быстро повысили.

Независимо от того, являетесь ли вы сильным исполнителем или нет, тот факт, что вы думаете о себе таким образом, является проблемой. Либо вы недовольны своей работой, либо кто-то в вашей цепочке надзора не доволен. В обоих случаях у вас ничего не получится.

Чтобы уйти красиво, сначала найдите другую работу. Как только вы это сделаете, предоставьте письменное уведомление за 2 недели (или любую другую сумму, которая является нормальной для вашей компании и ситуации). Затем, в последний раз, когда вы работаете в компании, проявите любезность, осуществите передачу знаний по задачам, за которые вы отвечаете, и не говорите слишком свободно о любых проблемах, которые у вас могут возникнуть.

Мы все были на работе, которая заставляла нас чувствовать то, что вы описываете. Если вы предпринимаете реальные попытки стать лучше, но не добиваетесь успеха, единственный реальный вариант — уйти. Качество вашей жизни не должно быть принесено в жертву работе, которую вы даже не делаете хорошо.

Уильям Эдвард Хиксон , автор песен 18-го века, однажды написал: «Если сначала у вас не получится, попробуйте, попробуйте, попробуйте еще раз». Однако реальность такова, что если вы пробуете что-то достаточное количество раз и все еще не добиваетесь успеха, возможно, пришло время попробовать что-то другое.

Удачи!

Я не получаю точных отзывов о том, что мне нужно улучшить.

Вы действительно обсуждали это с кем-то, кто мог бы дать вам обратную связь, или вы действуете исключительно на основе своих чувств?

Мысли об уходе заставляют вас смотреть на вещи с очень негативной точки зрения, что, вероятно, усугубит впечатление о том, что вы плохо работаете. Вы должны спросить людей вокруг вас, действительно ли есть проблема с вашей работой. Если нет, продолжайте делать то, что вы делаете, потому что у вас все хорошо. Хорошая работа, выполненная вовремя, ценна, и то, что кажется вам удивительным улучшением, может быть замечено (если вообще!) вашим начальством как нечто хорошее, но не совсем необходимое.

Оправдывайте ожидания, иногда превосходите их, но не стремитесь слишком далеко, иначе вы просто заведете себя в тупик.