В моей компании происходит массовый отток инженеров-программистов. Каковы плюсы и минусы пребывания и что я должен учитывать?

Теперь это стало похоже на стартап-среду, в которой вы работаете над решением междисциплинарных проблем. Это была бы хорошая возможность для вас учиться. Вы находите проблему и решаете ее, или, если они назначают вам проект, то сначала сопоставьте его глубину и примите это как вызов. При таком подходе опыт, который вы получите, будет экстраординарным за короткое время.

Теперь вопрос о том, готовы ли вы к этой ответственности или нет,

1) Теперь вы можете многому научиться из Интернета (YouTube, онлайн-курсы и т. д.)

2) Существует огромное интернет-сообщество для вашей помощи, например, переполнение стека, если вы застряли в каком-то проекте.

3) Делайте все возможное, и даже если приходит неудача, вы учитесь на ней. это лучшая часть обучения.

Плюс в том, что у вас есть практические знания системы. Также вы можете овладеть искусством выполнения проектов от корня до ветвей. Вместо того, чтобы просто получить назначение на работу в средней ветви или небольших частях проекта. Короче говоря, вы получите опыт управления проектами.

Размер команды также важен в соответствии с требованиями проекта, поскольку, как вы сказали, набор продолжается, размер вашей команды также увеличится, определенно это займет некоторое время. При этом каждый новый участник также привнесет некоторые знания и опыт, которые помогут вам в выполнении проектов с командной работой, что еще больше повысит эффективность.

Вопрос о том, должны ли вы оставить свою текущую работу, я думаю, что нет, вы должны уделить время системе. Возможно, через какое-то время руководство извлечет уроки из текущей ситуации с оттоком и обновит свою политику.

Плюсы:

• Вы получите много практического опыта
• Возможно, вы сможете сформировать код так, как хотите.
• Вы можете получить большую видимость

Минусы:

• Это может быть очень напряжно, если вы не можете своевременно справиться с некоторыми вещами.
• Поскольку это ваша первая работа, отсутствие людей, у которых можно было бы учиться, является большой аферой, ИМО.

Я хотел бы убедиться, что ваш начальник/руководитель хорошо осведомлен о ваших способностях и ограничениях, и что он знает, что некоторые вещи могут занять некоторое время из-за отсутствия у вас опыта. Если он воспримет это хорошо, это хорошее начало.

Что-то не так. Узнайте, что это такое.

Люди не бросают солидные, хорошо управляемые, хорошо финансируемые проекты без уважительной причины. Плохое ли это управление или грядет смена руководства? Планируется ли сокращение бюджета? Предстоит ли судебный процесс? Есть ли другой конкурирующий проект, который возьмет верх? Планируются ли увольнения, и ваш отдел находится на грани разорения? Есть ли на горизонте какая-то проблема, которую они видят, но вы не видите (пока!)

Как только вы поймете основную причину , по которой люди бегут с корабля, вы сможете принять взвешенное решение.

Из вашего поста мне кажется, что есть причина, по которой они бегут, как крысы и тараканы, из горящего здания, но вы этого не замечаете. Ты как олень в свете фар, а грузовик идет.

Я могу дать вам ответ, основываясь на близком опыте — не на своем личном опыте, а на найме двух младших разработчиков, которые были на вашем точном месте с их предыдущими ролями. Один из них уже был давним другом, другой с тех пор тоже стал близким другом.

Я могу сказать вам, что в обоих случаях они обнаружили, что этот опыт сильно подорвал их уверенность в себе, хотя, что интересно, в обоих случаях это привело к тому, что они стали очень трудолюбивыми и усердными, чтобы бояться неполноценности. В результате трудно сказать, что их опыт не имел положительной ценности, хотя я подозреваю, что ни один из них не решился бы оказаться в таком положении, если бы у них был выбор.

То, что вам следует делать, во многом зависит от вашей личности. Если вы очень мотивированы, любите решать проблемы и достаточно сильны, чтобы противостоять некоторому давлению, это может стать отличной возможностью научиться многому и довольно быстро. Как следует из других ответов, вы, вероятно, столкнетесь с широким кругом задач на множестве систем и технологий и сможете использовать это, чтобы приобрести ценные навыки для продвижения вперед.

Обратная сторона, конечно, заключается в том, что вы будете работать в команде с ограниченными ресурсами и, вероятно, будете испытывать все возрастающее давление, чтобы компенсировать отсутствие других разработчиков высокой производительностью. Если вам посчастливилось работать в организации с гибкими сроками и пониманием управления, они могут дать вам время, чтобы учиться и выполнять работу должным образом. Если нет, подготовьтесь к необоснованным ожиданиям и придумайте, как с ними справиться. Я бы посоветовал не работать сверхурочно и, по сути, жертвовать своей жизнью ради работы — нехватка ресурсов — это их проблема, а не ваша.

В частности, каковы риски и возможности быть (по крайней мере, в течение двух месяцев) единственным разработчиком проекта в качестве джуниора?

Похоже, что вас действительно беспокоит то, что вы застрянете на выполнении задач, которые не можете выполнить, или можете выполнять задачи, но перегружены. Скорее всего, руководство знает, что команда не на 100%. Они могут прийти к вам и спросить, на что вы способны, но они не будут ожидать, что вы будете творить чудеса или возьмете на себя весь проект. Они ищут других разработчиков, чтобы присоединиться к ним. Я предполагаю, что они будут в режиме обслуживания и сообщат акционерам, что они находятся в режиме обслуживания.

Если ваша компания не может найти замену или постоянно имеет высокую текучесть кадров, ожидайте, что госконтракт проиграет на следующих торгах. Скорее всего, правительство будет недовольно отказом от поставок продукции. У большинства государственных контрактов есть годы опциона, поэтому каждый год они могут пересматривать, хотят ли они продлить контракт на полный срок. Так что я бы внимательно следил за этим, особенно если к тому времени команда не будет на 100%.

Лично я бы пошел поговорить с вашим менеджером. Выразите желание учиться и работать, но знайте, что следующие два месяца вы будете единственным разработчиком. Спросите, чего они ждут от вас. Это отличный способ выяснить, почему остальные тоже ушли. Если ваш менеджер говорит, что он/она ожидает, что вы будете знать все и ожидать от вас выполнения крупных проектов в срок, то вы знаете, почему другие ушли.

Основываясь на этом разговоре, я бы определил, разумно ли оставаться на борту или уйти. В конце концов, если вам заплатили, вы можете идти. Я бы не уволился из-за предположений, пока вы, по крайней мере, не поговорите со своим менеджером.