Запрос копии отчета о производительности перед встречей

Допустимо ли просить копию вашего отчета об эффективности до встречи с вашим руководителем, чтобы дать мне время прочитать то, что было сказано?

Мой менеджер прислал мне приглашение на встречу для моего рассмотрения поздно вечером на следующий день. Я видел других сотрудников со своими папками и слышал, как они говорили о них за день до встречи.

В прошлом мой менеджер давал мне их за 20 минут до встречи, и мне просто нужно время, чтобы прочитать их полностью заранее.

Итак, у других сотрудников есть свои, и вы хотите знать, можете ли вы запросить свои?
Я хочу знать, допустимо ли перед встречей с моим руководителем запросить его копию перед обсуждением. Другие в офисе получили их за день до их встречи.
Я почти уверен, что это зависит от компании, поэтому я не буду отвечать, но да. Если это приемлемо для других, чтобы получить их файл, это должно быть приемлемо и для вас. Просто вежливо попросите.
@AndreaHoff, а как эти другие получили свое?
Is it acceptable to ask for a copy of your performance review prior to meeting with your manager to give me time to read over what was said?- Да, допустимо спрашивать. Вы можете не получить его, но допустимо попросить об этом.
У меня еще не было обзора производительности, который не был бы просто беспорядочным упражнением по галочке, поэтому знание его содержания заранее, вероятно, не будет иметь большого значения. На случай, если вы или ваш менеджер собираетесь поднять что-то серьезное, вы, вероятно, должны сообщить друг другу заранее, но в противном случае, мэм.

Ответы (2)

Это не только приемлемо, но и разумно. Было бы непрофессионально посещать собрания любого другого типа без изучения соответствующих справочных материалов. Почему ваш обзор производительности должен быть другим? Тратить меньше времени на подведение итогов отчета и больше времени на его обсуждение — в интересах всех.

Так что, я бы сказал, иди и спрашивай. Делайте это по-дружески. Если ваш менеджер говорит «нет» или не отвечает, не настаивайте на этом. У него/нее может быть веская причина (или, по крайней мере, причина) делать что-то определенным образом, и вы не хотите показаться конфронтационным.

Кстати, содержание обзора не должно вызывать удивления. Официальный отчет — неподходящее место для обсуждения вопросов в первый раз. Если ваш руководитель делает это, возможно, вы захотите поднять этот вопрос на собрании. (Опять же, в дружеском, неконфликтном тоне.)

Политика и процедуры проверки сильно различаются от компании к компании. Итак, если ваш вопрос звучит так: «Даст ли мой менеджер копию моего отзыва перед встречей?» ответ зависит от компании.

Но ваш вопрос был "приемлемо ли это?" Ответ положительный. Попробуйте сказать что-то вроде: «Как вы думаете, поможет ли мне подготовиться к обзорной встрече, если я смогу заранее прочитать ваш письменный отзыв?» Вы должны быть готовы к тому, что менеджер скажет «нет» по любому количеству причин. Но кто знает? Вы могли бы получить обзор, чтобы прочитать. В любом случае вреда не будет. Ваш вопрос доказывает, что вы серьезно относитесь к процессу.

Помните, что менеджеры тоже люди. Иногда опаздывают с отзывами. Иногда они не очень вдумчивы. HR может приставать к ним, чтобы они закончили обзоры, и они могут сделать минимум. Иногда они боятся отзывов больше, чем кто-либо другой. Действительно.

Отзывы тяжелы для менеджеров. На то, чтобы научиться делать их хорошо, могут уйти годы. Так что будьте терпеливы с усилиями вашего менеджера.

Относитесь к отзыву как к возможности научиться общаться с руководителем и лучше выполнять свою работу, и вы не ошибетесь.

(И если честные вежливые вопросы о том, как работает компания, ограничивают карьеру — если вас наказывают за такие вопросы — это нехорошо.)