Как мы можем предотвратить кражу продуктов из общих холодильников коллегами?

Компания с несколькими сотнями сотрудников имеет несколько офисных помещений, используемых в качестве кухонь – они оборудованы столами, микроволновыми печами, раковинами и холодильниками. Сотрудники оставляют еду в холодильниках, а иногда еда просто исчезает. Это случается так часто, что просто не может быть случайным.

Если не считать установки огромной камеры наблюдения, см. примечание ниже возле каждого из холодильников, что можно сделать, чтобы предотвратить эти события?

Что касается камеры - во-первых, ее установка требует усилий (и денег), во-вторых, это будет означать, что люди не будут доверять друг другу, а в-третьих, люди просто не любят, когда за ними повсюду наблюдают камеры.

Делайте то же, что и в банках — упаковывайте взрывающийся пакет с краской. Когда вор откроет его, бум. Они покрываются краской и носят свою вину ;)
Вы написали о предотвращении кражи на сайте вопросов и ответов в Интернете ... я думаю, что доверие уже вылетело из окна.
Часть "деньги и усилия" выглядит скользко - видеомагнитофон в моей машине стоит менее 200 долларов и практически не требует усилий для установки. Другие ваши опасения по поводу слежки звучат разумно.
Записка на вашем сандвиче: «Дорогой вор ланча: есть 30% шанс, что я добавил в него сироп ипекакуаны. Тебе повезло? Ну? ТЫ?!». (Примечание: на самом деле не добавляйте в свой обед)
Это вопрос опроса, который не является конструктивным по определению SE. Плохие вопросы получают плохие ответы. Здесь даже лучший ответ незначительно полезен. Есть (или было) 9 ответов, и ни один из них не является хорошим. Это комментарий о качестве вопроса, а не о проблеме, с которой вы столкнулись. Не знаю, как конструктивно задать этот вопрос. Но провести опрос — это не то.
Сверились ли вы с вашей компанией, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо правила хранения продуктов? Я знаю, что наша компания требует, чтобы продукты были маркированы именем и датой сотрудника, и есть периодическая уборка холодильника, когда все, что не датировано, просто выбрасывается (у нас были проблемы с людьми, которые забывали там о еде или уходили из компании, но уходили). их еда позади, и она сгниет и станет опасной для здоровья)
@Sharptooth - У вас есть право устанавливать политику использования холодильника в вашем офисе? Или наказывать тех, кто его нарушает? Или сделать физические изменения?
Фотография, связанная с theoatmeal.com/pl/bobcats_monday/office_fridge
@Chad: Нет, только чтобы внести конструктивные идеи.
Всегда есть этот вариант... двадцать два слова.com/2011/11/02 /…
@FrustratedWithFormsDesigner, а затем вы обнаружите заметку, в которой говорится: «Теперь существует 60%-я вероятность того, что предмет имеет шипы. Приветствую, вор».
@rumtscho, теперь у вас есть образец почерка вора, который вы можете использовать для его идентификации. Задача решена.

Ответы (6)

  • Четко маркируйте еду именем владельца.
  • Электронное письмо должно быть отправлено «офис-менеджером» или другим лицом, которое несет общую ответственность за объекты, в котором говорится что-то вроде «многие упакованные ланчи выглядят одинаково. Пожалуйста, убедитесь, что вы берете свои собственные».
  • Периодически очищайте общие холодильники и заранее сообщайте об этом общественности.
  • Иногда люди предполагают, что еда там давно оставлена ​​и это честная игра - может быть, она принадлежит кому-то, кто покинул компанию 2 дня назад. Если все знают, что холодильник периодически чистят, у них появляется более сильное ощущение, что еда, которая там находится, принадлежит им.

Эта деятельность может быть злонамеренной, или это может быть простая путаница. Защитите свои продукты, используя отличительную упаковку, которую нельзя спутать с чужой, и четко маркируйте ее.

Если это злонамеренно, вполне возможно, что это происходит в нерабочее время, когда преступника с меньшей вероятностью поймают. 2-я или 3-я смена, во время больших собраний и т. д. Может потребоваться некоторое наблюдение. Вы говорите, что это будет означать, что люди не доверяют друг другу - если у людей воруют еду, в офисе уже есть чувство недоверия. Людям не нравится, когда за ними наблюдают? Ладно - веди себя как взрослые, прекрати кражу еды и камера исчезнет.

Я думаю, что чистка и поддержание порядка в холодильнике чрезвычайно эффективны — если холодильник представляет собой разбитое окно , люди с большей вероятностью будут его воровать.
Однозначно +1 за чистку холодильника. Наличие установленной политики в отношении того, что разрешено находиться в общем холодильнике, является хорошей идеей. Один план, который я видел, заключался в том, чтобы на выходных убрать все, что не входило в дверь. Заправки для салатов и приправы разрешалось оставлять за дверью с расчетом, что они останутся для их владельцев. Знак/уведомление на внешней стороне холодильника может быть полезным напоминанием.
Каждая компания, в которой я работал, чистила холодильник, но никогда не чистила морозильную камеру. У меня и раньше воровали замороженные обеды.

Получите коробку для завтрака с настоящим замком. Положите его спереди и по центру в холодильнике. Заставьте других сделать то же самое.

В качестве альтернативы, если у вас есть ноутбук и стол в столовой, поработайте там один день. Ваше присутствие должно отговорить кого-либо от чужого обеда. Вероятно, вы можете обыграть это как «у моего стола была дискуссия, и я хотел найти тихое место для работы».

В общем, 1 предложение «ответы» получает много отрицательных голосов, потому что на самом деле это не ответы.
В этом случае я чувствовал, что мой ответ из одного предложения должен был подойти, поскольку он содержал ссылку на случай, когда простое решение было успешным.
@AdamV Ваши ответы должны быть полными, со ссылкой или без ссылки (ссылки имеют тенденцию гнить). Всегда полезно указать на внешние ресурсы, но это не означает, что все, что находится в ссылке, действительно является частью вашего ответа.
Даже в этом случае все равно полезно добавить текст к вашему ответу. Вы не знаете, когда и умрет ли эта ссылка, и если это когда-нибудь произойдет, ваш ответ совершенно бесполезен. См. - meta.workplace.stackexchange.com/questions/505/…
У вас есть два ответа в одном, говорящие о том, что вы думаете о решении, но ничего не подтверждающее, почему это решение. И правила сайта гласят, что нельзя просто написать то, что, по вашему мнению, нужно, чтобы объяснить, почему вы считаете, что это правильный ответ.
Ему действительно нужно объяснять, почему замок может быть полезен?
@explanationFetishists Проблема оперативников в том, что их еду воруют. Блокировки — это механизмы, обеспечивающие средства предоставления или отказа в доступе с помощью ключа, который принадлежит/известен только тем/тем, кому должен быть предоставлен доступ. Предотвращение несанкционированного доступа к пище должно (теоретически) предотвратить ее кражу.

На системном уровне вы мало что можете сделать. Есть несколько минимально эффективных вещей, которые вы можете сделать на личном уровне.

На системном уровне я никогда не находил призывов к разуму или состраданию к работе. Я никогда не работал в месте, где использовалось кухонное наблюдение, но я не ожидал, что оно будет работать хорошо — кто-то должен следить за ним (или просматривать записи), и работники, которые чувствуют себя оскорбленными этим, могут работать усерднее, чтобы победить его. или пошутить.

Если у вас еще нет правила «этикетки с именем и датой» для вещей, хранящихся на кухне, по крайней мере, сделайте это, чтобы избежать реальных или предполагаемых несчастных случаев («я не знал, что это не мое»).

На личном уровне я добился некоторого успеха со следующим (но все они несовершенны):

  • Принесите еду, которая не нравится ворам. Развивайте в себе любовь к бутербродам с баклажанами и лимбергером. Ладно, может быть, и не так, но необычную еду вряд ли возьмут.

  • Еда, которая выглядит так, как будто ее уже съели, с меньшей вероятностью будет принята. Откусите от бутерброда перед тем, как положить его в холодильник. Конечно, это не так хорошо работает с расфасованными и порционными продуктами.

  • Не пользуйтесь общим холодильником. Купите небольшую изолированную сумку и просто держите еду на столе в течение нескольких часов до обеда. Кроме того, некоторые продукты могут просто посидеть несколько часов без вреда, например, яйца вкрутую, йогурт, твердые сыры и фрукты.

Честно говоря, это довольно сложно решить без наблюдения. Я могу придумать несколько вариантов, чтобы попытаться улучшить его.

  1. Используя психологию: разместите заявление, апеллирующее к самооценке людей, потому что люди заботятся о себе, и никто не хочет думать о себе как о невнимательном или нечестном человеке . «Пожалуйста, будьте внимательны. Люди тратят время и деньги на приготовление обеда. У некоторых из нас есть проблемы со здоровьем, которые требуют особой диеты, и кража нашего обеда является гораздо более тяжелым бременем, чем может показаться. Подумайте, как бы вы себя чувствовали, если бы люди взяли вашу собственность с вашего стола. Спасибо за внимание». Или какая-то такая версия.

  2. Пытаясь поймать их на месте преступления, заходя на кухню в непредсказуемое время, потому что никто не хочет быть пойманным за тем, что берет что-то чужое .

  3. Принесите что-то, что вам не нужно держать на кухне, поскольку, если этого физически нет на кухне, его нельзя взять с кухни . Это сработает, но тогда вам придется приспособить вора (ов).

  4. Это больше там, и я никогда не пробовал это. Может быть, можно было бы использовать какой-нибудь безопасный пищевой краситель в обеде-ловушке. Тот, у кого после этого цветной язык, вероятно, является виновником! ( Потому что никто не хочет прослыть вором )

+1 за вариант (4). Это гораздо более прямолинейно, чем большинство этих ответов, и, как следствие, имеет то преимущество, что меняет поведение в долгосрочной перспективе. Многие другие ответы в основном представляют собой активные меры безопасности, которые эффективны только в том случае, если они поддерживаются. Конечно, его прямой характер сопряжен с собственным набором рисков, зависящих от личности сотрудников...

tldr: держите краткосрочную еду на своем столе. Предложите альтернативное питание длительного хранения (финансируемое компанией или пожертвования коллег), чтобы защитить свое собственное питание длительного хранения.


Я вижу здесь две отдельные проблемы, и у них разные решения.

Сначала вы что-то готовите дома, берете на работу и кладете в холодильник, чтобы поесть в этот день. Примерно через 3 часа в холодильнике его нет, и в этот день вы не получите обед. На самом деле это довольно редко, и я рекомендую использовать изотермическую сумку на вашем столе или рядом с ним и игнорировать холодильник, упоминая при этом руководству, что это позор, что личную вещь с этикеткой можно забрать так быстро и нагло.

Во-вторых, вы держите в холодильнике или морозильной камере что-то, что вы можете съесть в ближайшее время. Вы используете это, когда голоднее, чем ожидали, или опаздываете. (Или, возможно, однажды вы проголодались меньше, чем вы думали, поэтому вы оставляете часть своего обеда на работе, чтобы поесть на следующий день.) Через неделю или две в холодильнике или морозильной камере вы идете есть, а его нет. Этот встречается гораздо чаще. Кто-то с плохим контролем импульсов убедил себя, что заменит его, прежде чем вы это заметите, но потом забыл. Конечно, они должны были оставить его, а в случае неудачи заменить его, но у них плохой характер. Заметки о позоре и т. д. обычно не работают.

Я думаю, что вам лучше всего попросить у руководства небольшой бюджет — скажем, 10 долларов в неделю на дюжину человек — и использовать его для покупки фруктов, случайной коробки Hot Pockets и так далее. Эти продукты будут четко помечены как «бесплатно для всех», «угощайтесь сами», «закуски, предоставляемые компанией для тех, кто работает допоздна» и так далее. Теперь вместо того, чтобы просить Мистера Плохого Контроля Импульсов сидеть голодным за его столом, в то время как очень вкусная еда (которую он намеревается заменить) находится всего в нескольких футах от вас, чего он показал, он не может сделать, вы просите его съесть бесплатную еду и оставьте личные вещи в покое, что он, вероятно, может сделать.

Если руководство не дает вам бюджета, подумайте о том, чтобы собирать доллар в неделю со своих коллег (исключительно добровольно, конечно) и по очереди заниматься сбором и покупками. Удобство знания о том, что в комнате отдыха есть яблоко, в морозилке несколько кексов и т. д., будет приятно для всех вас, а уверенность в том, что все особенное, что вы принесли с собой, с большей вероятностью будет оценено, также будет приятно.

На самом деле это звучит так, как будто это ТОЧНО проблема, с которой сталкивается спрашивающий.
+1 - Эта стратегия работает. Когда ресурсов много, люди не воруют (или не берут взаймы и забывают вернуть). Некоторые компании, в которых я работал, сделали это, и это работает очень хорошо!

Причины таких «происшествий» могут быть разными, но они являются следствием слишком «домашней» атмосферы. Если кто-нибудь может положить что-нибудь в мост, вы получите климат общежития:

У меня кончилось масло, ничего страшного, я "позаимствую" немного. Ой, сыра кто-то принес, круто! Я тоже позаимствую.

Обратите внимание, что в некоторых компаниях все, что есть на кухне, предоставляется компанией. Обычно это сахар, чай и кофе, но некоторые люди могут настолько привыкнуть к этой модели, что даже не удосуживаются спросить, не принес ли что-то в холодильнике случайно какой-то другой работодатель...

Лучшее решение для крупной компании — предоставить основные продукты, такие как сахар, вода и т. д., самой компанией, чтобы никому не нужно было привозить их самостоятельно. Затраты действительно низкие, и вы избегаете хаоса. Нет никаких недоразумений. На кухне все бесплатно для всех. Ты хранишь свою личную еду в шкафчике. Вы делаете бутерброды дома. Период.

Это может быть немного радикально, но совместное хозяйство между сотней незнакомых людей просто не может работать хорошо.