Я работаю в сфере корпоративных технологий уже три года, это моя первая работа после окончания колледжа. По нескольким причинам (отказ от замены устаревшей техники, изменение ценностей компании) мне не терпелось уйти.
Мой товарищ по команде, проработавший там 8 лет, недавно уволился по тем же причинам, которые я перечислил. На следующий день после того, как мой товарищ по команде ушел, мой менеджер сказал мне, что то, что сделал мой товарищ по команде (предоставив внезапное двухнедельное уведомление об отставке), было необычным. Мой менеджер сказал, что на своих предыдущих работах он всегда обсуждал свое намерение уйти со своим начальством, когда начинал искать новую работу, задолго до того, как уведомил об этом за две недели. Он сказал, что это обычное дело, и я не знаю, потому что это моя первая работа. Он попросил меня сказать ему, если я начну искать новую работу.
Мне это показалось действительно странным. Правда ли, что принято сообщать своему руководителю, если вы начинаете поиск новой работы? Меняется ли ответ в зависимости от того, хотите ли вы вести переговоры или собираетесь уйти в отставку, несмотря ни на что?
Скажи мне, он сказал, почему он хотел предварительное уведомление, или сколько уведомления он хотел? Я предполагаю, что нет.
Поиски работы могут легко занять месяцы (многие места имеют процессы найма, которые могут занять так много времени). В частности, поиск работы, где у вас уже есть стабильная работа, с которой вы хотели бы уйти, но при этом не отчаянно пытаетесь сбежать немедленно, может занять любое время. Во-первых, вы ограничены тем, что вы можете запланировать в рабочее время. Во-вторых, вы, вероятно, будете гораздо более разборчивы в том, какие возможности вы используете и принимаете, потому что вы можете позволить себе быть терпеливым и избирательным.
Было бы безумием говорить вашей компании: «Слушайте, я собираюсь уйти», когда вы понятия не имеете, как долго вы смотрите. Это означает, что компания перестает вам доверять и начинает работать вокруг вас; а это значит, что вас могут уволить и вы потеряете запасную позицию.
И действительно, подумайте обо всех других способах, это просто не имеет никакого смысла. Скажем, я совершенно счастлив на своей работе, но потом я слышу о действительно фантастической возможности где-то в другом месте. Я назначил интервью. Что, я должен сказать своему боссу? Конечно нет - если я не получу работу, я останусь здесь в обозримом будущем. Я не собираюсь испортить это .
(Кстати, это отличный способ спокойно уйти, когда придет время. «Я особо не искал , но потом мне поступило очень интригующее предложение, и я решил проверить его».)
Есть множество законных причин, по которым вы хотите получить более длительное уведомление, и вы можете успокоить их, не стреляя себе в ногу. Внимательное отношение к вашему нынешнему рабочему месту поможет вам произвести хорошее, дружелюбное, профессиональное впечатление — и, кроме того, это приятно, но в разумных пределах.
Я бы указал на две вещи:
Максимальное внимание. Если вы получили предложение, и ваш новый работодатель хочет, чтобы вы приступили к работе через месяц, тогда вы можете уведомить своего босса за месяц. Лучше для него. Если вы получили предложение и дата начала является гибкой, то дайте себе время, чтобы закончить насущные проекты, задокументировать материал и/или обучить замену (может быть, даже сообщите об этом своему начальнику и спросите, сколько времени он хочет, чтобы вы ).
Это действительно зависит от гибкости вашего нового работодателя (вы не хотите рисковать предложением или плохим впечатлением, поэтому спросите «слегка») и от того, насколько вы доверяете своему нынешнему начальнику (не уволить вас сразу, не воспользоваться и держать вас на дольше, чем вы хотите).
Не ждите, пока вы уйдете, чтобы сообщить о своих проблемах. Большая проблема многих компаний заключается в том, что сотрудники и работодатели на самом деле не общаются. Сотрудники не любят жаловаться своему начальнику (это делает их плохими, неспособными или несчастными), а также могут не просить льгот и прибавок. В результате уходящий сотрудник может действительно застать его врасплох: «Я никогда этого не предвидел!», «Я думал, что все в порядке!», «Почему вы не дали мне шанс все исправить до того, как это произошло». поздно?".
Вы не должны оставлять их врасплох. В их интересах и в ваших интересах сообщать им о проблемах. Не как "исправить это, или я ухожу" (хотя это вариант, когда вам это нужно). Но как «Слушайте, было бы реально лучше, если бы вы это исправили», или «Слушайте, я здесь уже X лет, и я ожидаю повышения», или что-то еще. Будьте конструктивны в критике и тверды в отстаивании собственных интересов.
Это может стать реальной помощью против «ну почему ты не сказал мне, что ищешь работу». Вам не нужно сообщать им, достигли ли они критической точки; это ваш выбор, и вы держите свой собственный совет. Но полезно рассказать им, в чем заключаются ваши проблемы, каковы ваши ожидания; это дает им шанс, по крайней мере, быть в бегах, чтобы удержать вас, и меньше похоже на предательство, если / когда вы уйдете.
Все это, конечно, также объясняет, почему для работодателей так важно установить доверие и взаимопонимание со своими сотрудниками и активно поощрять открытость и критику . Если вы отговариваете сотрудников сообщать вам о своих проблемах или создаете впечатление, что это не поможет, или они будут считаться нарушителями спокойствия или «некомандными игроками», что ж, не удивляйтесь, если вы первыми услышите об их проблемах. когда они вручают свое уведомление.
Правда ли, что принято сообщать своему руководителю, если вы начинаете поиск новой работы?
По моему опыту это совсем не обычно.
Я уведомил своего босса только один раз. Это была ситуация, когда я работал с ним в течение долгого времени, я знал, что это не будет против меня, и я знал, что не удивлю его.
Как правило, подождите, пока у вас не появится новая работа, затем уведомите об этом и определите соответствующий период уведомления. В моей части США уведомление за две недели является стандартным; все остальное было бы необычно.
Довольно легко увидеть, как уведомление вашего руководителя о том, что вы начинаете поиск работы, поможет ему. Но я не понимаю, как это может тебе помочь. И я вижу, как это может обернуться для тебя очень плохо. Это заставляет меня задуматься, не использует ли тебя твой менеджер.
Меняется ли ответ в зависимости от того, хотите ли вы вести переговоры или собираетесь уйти в отставку, несмотря ни на что?
Я полагаю. Но совсем не ясно, о чем вы можете договориться. Такие вещи, как «отказ от замены устаревшей технологии» и «сдвиг в ценностях компании», вряд ли будут обсуждаться.
Если бы вам скинули небольшую прибавку к зарплате, эти причины все равно остались бы.
Я бы не планировал получить предложение остаться.
Предполагая, что США (из-за 2-недельного уведомления): не принято информировать компанию перед уведомлением, и это не рекомендуется. Ваш менеджер вводит вас в заблуждение.
Проблема раннего информирования компании заключается в том, что они могут просто уволить вас на месте. Или предупредите вас за две недели, когда вы только начали поиск работы. Для вас нет никаких преимуществ в том, чтобы информировать компанию раньше. Рекомендуемый метод для США: найти новую работу, подписать контракт, уведомить. Ведь вряд ли работодатель предупредит вас за два месяца до увольнения.
В Европе сроки уведомления обычно намного дольше. Например, вам, возможно, придется уведомить об увольнении за два месяца, как и работодателю (обычно сроки уведомления одинаковы для обоих). Это позволит достичь именно того, чего хочет ваш босс, без личного риска для вас.
Уточняю: в Европе действует то же самое правило: найди новую работу, подпиши контракт, предупреди. Разница лишь в том, что срок уведомления обычно намного больше. Для компаний это имеет большое преимущество, заключающееся в том, что они могут подготовиться к вашему уходу (как хочет ваш начальник), и недостаток, заключающийся в том, что им, возможно, придется дольше ждать начала замены.
Я бы не сказал, что это распространено, но и не сказал бы, что это редкость. За свою 40-летнюю карьеру, от клерка с 7 до 11 до руководства командами разработчиков программного обеспечения, я уведомлял об увольнении от месяца до года. Это было основано на моей оценке моих отношений с моими менеджерами, моей ценности для компании и того, насколько хорошо со мной обращался работодатель. Это, безусловно, может плохо закончиться, но также может быть значительным одолжением для честного и порядочного менеджера, который мог бы действительно использовать фору в поиске замены ключевому сотруднику. Вы должны решить, насколько вы доверяете своей способности «читать» своих менеджеров и компанию в целом.
Это похоже на попытку избежать последствий плохого управления.
Сказать руководству, что вы ищете работу в другом месте, может звучать как идеальное поведение Золотого правила, но компания не воспримет это таким образом. Если они уже думают об увольнении людей, угадайте, кто будет первым? И если вы еще не добились успеха, когда они решили вас сократить, у них уже есть кое-что, чтобы облегчить любые муки совести, которые они испытывают.
Твой менеджер играет с тобой за нуба. Теперь у вас есть еще одна причина выйти под залог.
Я сделал это однажды, когда был молод и наивен. Я подумал, что лучше вести себя честно и дать работодателю время на подготовку. Мальчик, я был неправ. В моем случае начальник был подлый, слабый человек, который тут же наказал меня за мою «нелояльность» при любой возможности. У меня было достаточно времени, чтобы пожалеть о своей попытке быть честным и справедливым.
Уведомляйте заранее только в том случае, если вы можете доверять своему боссу и ожидать, что он будет вести себя прилично. К сожалению, это можно сказать только о меньшинстве боссов. Другая причина может заключаться в том, что вы можете вернуться позже, потому что на следующей работе что-то не получается. Но то, как вы представляете ситуацию, говорит мне, что вы должны придерживаться установленного срока уведомления. Я полагаю, что вы и раньше высказывали свои опасения по поводу устаревшего оборудования, так что любое желание уйти не должно быть неожиданным. Работа вашего начальника — поддерживать работу отдела; ему платят, чтобы справиться с этим.
Вы правы в своем чувстве: было бы странно просить достаточного предварительного предупреждения. Все, что от вас требуется, — это громко говорить о недостатках, которые влияют на вашу производительность. После этого начальник должен легко прийти к собственным выводам, и более позднее уведомление об увольнении не должно его удивлять. И нет, выдвигать желание уйти в переговорах — тоже плохая практика и попахивает шантажом. Этот вариант всегда присутствует, но не упоминается — обе стороны знают, что он существует.
Еще один способ взглянуть на это: периоды уведомления работают в обоих направлениях. Поэтому, если ваша компания обычно не говорит с сотрудниками о намерении уволить («Мы рассматриваем возможность вашего увольнения, но еще не совсем уверены в дате, потому что мы не нашли замену»), вы не должны чувствовать себя обязанными. поговорить с ними о своем намерении уйти.
В целом нет, разве не принято сообщать своему менеджеру заранее - в основном потому, что существует слишком много рисков и почти нет преимуществ, как говорится в большинстве других ответов.
Просто чтобы внести свои пять копеек, я обсуждал этот вопрос со своими менеджерами заранее в двух случаях, когда я уходил в отставку. Однако в обоих случаях я сделал это, зная, что мой руководитель (и вся команда!) тоже собирается уйти или уже уволился.
Для меня преимуществом этого было то, что стало намного проще планировать и посещать собеседования, а когда все стало «официально», стало легче общаться с высшим руководством (поскольку у меня все еще была поддержка со стороны моих непосредственных руководителей).
Вам нужно оценить свою ситуацию и быть очень осторожным, если вы, наконец, решите обсудить этот вопрос - ведь в некоторых случаях обсуждение может быть положительным. Если вы не уверены, ничего не говорите, пока у вас уже не будет подписан контракт на новую работу.
Мне это показалось действительно странным. Правда ли, что принято сообщать своему руководителю, если вы начинаете поиск новой работы?
Как менеджер в технологической отрасли могу сказать, что это сильно зависит от ваших отношений с вашим непосредственным руководителем. У меня часто будут случаи, когда люди будут связываться со мной, сообщая, что им нужно рекомендательное письмо, или сообщая, что они подали заявку на определенную должность, и мне могут позвонить, но это полностью зависит от них, если они хочу поделиться этой информацией. В конце концов, как менеджер, я знаю, что если члены моей команды действительно заинтересованы в другой работе, то я хочу, чтобы они были счастливы и росли, и это не всегда может быть связано с компанией, в которой мы сейчас работаем. В моих глазах ничего не меняется, если сотрудник уведомляет меня за две недели о том, что он уходит или начинает искать работу. Это не должно иметь значения для вашего менеджера.
Меняется ли ответ в зависимости от того, хотите ли вы вести переговоры или собираетесь уйти в отставку, несмотря ни на что? Ответ не меняется ни для одного из них. Они могут попросить вас остаться и предложить вести переговоры, но это нечасто, насколько я знаю. Если вы все равно собираетесь уйти в отставку, это все равно зависит от того, насколько хороши ваши отношения с вашим менеджером, хотите ли вы сказать им, что ищете или нет.
Надеюсь, это поможет, дайте мне знать, если у вас есть какие-либо вопросы!
Меняется ли ответ в зависимости от того, хотите ли вы вести переговоры или собираетесь уйти в отставку, несмотря ни на что?
Нет. Если вы уже неоднократно четко заявляли о своих опасениях и предлагали изменения и ничего с этим не добились, как только вы дойдете до точки, где вам придется вытаскивать ядерный вариант «что-то нужно изменить или я уйду», вы почти всегда преодолели ту точку, когда эта работа вам подходит. Если бы они были открыты для изменений, они бы уже начали меняться. Если они думают, что готовы к переменам, но это не так, достижение критической точки, когда вы готовы уйти, почти никогда не приведет к долгосрочному изменению их взглядов. Они могут пойти на компромисс в краткосрочной перспективе, чтобы удержать вас от немедленного ухода, но без долгосрочного изменения точки зрения они в лучшем случае соскользнут назад, оставив вас там, где вы были раньше, или в худшем случае используют время, которое они оставили.
Это не влияет на вашу ответственность за максимально плавный отъезд. Вы должны убедиться, что то, что вы делаете, работает гладко, хорошо задокументировано и протестировано соответствующим образом, и что кто-то прошел перекрестное обучение этому по крайней мере до уровня «он может позаботиться об этом в чрезвычайной ситуации». (В любом случае, вы должны делать это с самого начала, чтобы снизить риск автобусного фактора команды .) Тем не менее, если организация чинит препятствия для выполнения этого на вашем пути, просто делайте все, что в ваших силах; остальное - их ответственность.
Вы также должны заранее подумать о том, сколько уведомлений вам разумно потребуется предоставить сверх минимума, предусмотренного вашим контрактом, если таковой имеется. Подумайте, что вам нужно передать, прежде чем уйти, и как вы можете это сделать. Если вы уже разработали план выхода, который оставляет вашего работодателя в разумном состоянии, вы сможете сопротивляться любым паническим требованиям в течение большего времени, чем это.
Простая аналогия: занятость во многих отношениях мало чем отличается от романтических отношений, и действительно ли вы сказали бы своему нынешнему партнеру, что думаете о том, чтобы уйти от него?
Если в вашей текущей ситуации есть проблемы, и вы хотите их исправить, это отдельный разговор, но переход в другое место — это действительно личное решение, которое вы должны принять, прежде чем сообщить об этом своему работодателю. Даже самые, казалось бы, понимающие компании могут внезапно плохо относиться к вам, когда узнают, что вы уходите, и вам действительно нужно быть уверенным в своей ситуации, прежде чем сделать это официально.
Миндвин
Стефан Бранчик
Стефан Бранчик
code_dredd
Кейт Грегори
Энди
Тони Эннис
СОЭ
Ролен Кох
пользователь5621
Энди
JeffUK
Стив Смит
Майк Скотт
PoloHoleSet
Джонатон Коули-Том
Миллер86