Что делает хорошего работника хорошим [закрыто]

В марте я начинаю работать по 20 часов. Мой контракт является своего рода контрактом фрилансера. Это моя первая «настоящая» работа, и в основном я этим занимаюсь, потому что, с одной стороны, я должен финансировать свою жизнь помимо учебы, а с другой стороны, я очень хочу работать в этой отрасли позже.

Однако мой (будущий) начальник ясно дал понять в интервью, что, если я действительно хорошо справляюсь со своей работой, в конечном итоге у меня появится возможность работать полный рабочий день позже. Я определенно хочу сделать работу так хорошо, как я могу!

Однако у меня возникает вопрос: так что же делает хорошего работника хорошим? Какими качествами обладает такой человек? Поделитесь, пожалуйста, своим опытом, на что мне следует обратить внимание в моем положении?

Я ценю ваши ответы!

ОБНОВЛЯТЬ

Я начинаю работать в управлении операционными рисками в банке.

Хороший работник способствует росту бизнеса своего работодателя.
Возможно, вы захотите поговорить с этим будущим менеджером и спросить его, что именно вам нужно, чтобы получить предложение на полный рабочий день. Только этот человек знает, что сделает вас «хорошей» в этой ситуации. Остальные из нас могут только предлагать общие положения и догадываться.

Ответы (5)

Я бы сказал, на что следует обратить внимание, так это на надежность, отношение, профессионализм и достижения.

Когда вы младший, надежность и отношение являются наиболее важными. Это означает, что вам нужно приходить вовремя и оставаться там столько времени, сколько от вас ожидают. Это означает, что вы не создаете проблем своему начальнику, не заполняя табели учета рабочего времени, уходя и не ставя его в известность, беря выходной без предварительного согласования (если только вы действительно не больны и даже тогда вы даете ему знать) и выполняя задачи, которые вы даны вовремя и настолько правильно, насколько вы можете их сделать. Это также означает, что, если другие обстоятельства могут помешать вам вовремя получить результат, вы должны сообщить ему как можно скорее и о том, что вызывает проблему (его работа состоит в том, чтобы устранять препятствия).

Обычно это означает, что вы должны задавать вопросы, а не делать предположения. И это определенно означает, что вы считаете то, что он хочет, гораздо более важным, чем все, что говорят вам ваши сверстники. Это означает, что никаких непристойных шуток. Это означает, что вам не нужно бродить по Интернету ради развлечения, когда у вас просрочена работа. Это означает, что вы общаетесь со своим боссом, а не оставляете его в неведении. Это означает, что вы никогда не даете легкомысленных ответов вроде «Я все понял», когда он спрашивает о статусе.

Это означает, что вы сначала учитесь (и имеете репутацию поставщика товаров), прежде чем предлагать улучшения. Сконцентрируйтесь в первую очередь на выполнении поставленных перед вами задач, и свобода влиять на рабочее место придет после того, как у вас будет послужной список.

По мере того, как вы становитесь более опытным, от вас ожидают большего, и часто допускается большая свобода действий. Тогда вам нужно иметь солидный список достижений. Также нужно демонстрировать профессиональное поведение и одеваться так, чтобы ему не было стыдно за клиента быть с вами на встрече. Это также означает, что вы начинаете приобретать подлинный опыт как в профессии, которой вы занимаетесь, так и в сфере бизнеса.

Если вы хотите быть хорошим работником, вы также склонны делать все возможное и делать немного больше, чем вам поручено. Теперь вы должны использовать суждение и не делать того, что вам конкретно сказали не делать. По мере продвижения по карьерной лестнице вы узнаете, в каких делах вы можете проявлять инициативу, а в каких нет. Это также варьируется от организации к организации, и вам нужно научиться смотреть, слушать и судить о том, чего организационная культура ожидает от хорошего работника. Тем не менее, это то, что вы развиваете со временем, никто не ожидает этого от младшего сотрудника, работающего неполный рабочий день, прежде чем предложить работу на полный рабочий день.

Это также означает, что вам нужно научиться оплачивать хотя бы минимальную офисную политику. Ваш босс не знает, что вы хороший работник, если вы никогда не сообщаете ему о том, что вы сделали. Если вы не будете рассказывать о своих успехах, он услышит только о ваших неудачах (и у всех нас есть такие). Еще лучше, если другие люди скажут ему, как хорошо вы делаете свою работу. Поэтому, когда вы делаете что-то для кого-то, кроме вашего непосредственного начальника, убедитесь, что они говорят ему, довольны ли они этим. Умные сотрудники создают банк благосклонности, чтобы, когда они в нем нуждаются, кто-то всегда был готов помочь им, потому что им помогли первыми.

Еще одна вещь, которую вам нужно сделать, это оставить свое личное негативное мнение о людях за дверью. Не имеет значения, если вам не нравится кто-то в вашей команде, вы должны работать с ними и ладить. Вас не будут считать хорошим работником, если вы будете выражать много негатива на работе или если вы не сможете хорошо работать ни с кем, а не только с людьми вашего возраста или теми, кто вам нравится.

Каждое рабочее место будет несколько отличаться от ожидаемого. Лучший способ узнать, чего хочет ваш начальник, — поговорить с ним об этом.

Так что же делает хорошего работника хорошим? Какими качествами обладает такой человек? Поделитесь, пожалуйста, своим опытом, на что мне следует обратить внимание в моем положении?

Это, безусловно, то, что вы хотите обсудить со своим новым боссом. Хотя есть качества, которые обычно делают работника «хорошим» во многих контекстах, то, что делает вас хорошим для вашего босса, вашей компании и, в конечном счете, вашей профессии, очень зависит от контекста.

В общем, я ценю

  • Пунктуальность
  • Честность
  • Сильная рабочая этика
  • Готовность сделать больше, чем просят
  • На самом деле заботиться о работе (я думаю, что это очень важно)
  • Хорошо работать с другими

Но у вашей должности могут быть и другие атрибуты, которые являются наиболее важными.

Спасибо за ваш ответ! Что вы имеете в виду Strong work ethic?
Позволь мне привести пример. Ваш начальник дает вам задание, на которое, как он рассчитывает, уйдет неделя. Вы закончите его за 20 часов. Человек с сильной трудовой этикой идет к боссу и просит больше работы, тот, у кого нет, играет в течение следующих 20 часов, пока не будет выполнено задание.
Хороший ответ. Я добавлю еще один пункт: делайте свою работу достаточно хорошо, чтобы ваши коллеги видели в вас источник решений, а не источник трудностей. Сделайте так, чтобы с вами было легко работать.

Есть некоторые основы, такие как приходить вовремя на работу, выполнять задачи, как просят, а иногда и делать вещи до того, как их попросят в некоторых случаях, проявлять уважение к окружающим вас людям и помнить, какие документы должны быть выполнены. Энтузиазм и ответственность часто являются хорошими качествами.

Сообщите об ожиданиях, чтобы вы знали, где находится планка с точки зрения того, что от вас ожидается. Когда крайние сроки для различных задач? Узнайте о работе и о том, как она помогает компании работать лучше, что, хотя это может показаться простым, может варьироваться, поскольку разные роли будут выполнять разные задачи. Например, кто-то в отделе информационных систем может нести ответственность за обеспечение бесперебойной работы систем, а кто-то в отделе продаж может нести ответственность за поиск новых потенциальных клиентов и получение дохода.

Энтузиазм. Просто быть счастливым и заинтересованным в том, что вы делаете, очень поможет.

Кроме того, попытайтесь договориться о встрече один на один с вашим менеджером каждый месяц или около того. Так вы будете знать, что у вас получается хорошо, а что можно улучшить. Не боритесь с недостатками слишком сильно, просто постарайтесь исправить их, и ваш босс это оценит.

Я разговариваю со своим боссом каждый день, ожидание одного раза в месяц — это путь к катастрофе.
Да, я также ежедневно разговариваю со своим боссом, но я имею в виду конкретные встречи один на один для обсуждения производительности, целей и т. д.
Я говорю об этом, потому что я видел много младших сотрудников, которые вообще не разговаривают со своим боссом, если могут, и это большая ошибка.

Он основан на вашей способности узнать, что ваш босс считает хорошим. Вам могут сказать, но вы не поверите. Они говорят, что просто получите больше клиентов, но похороните вас в запросах отчетов. Вы можете спросить, но они будут продолжать говорить вам, чтобы получить больше клиентов, а затем обновить запрос на отчет. Вы действительно должны обращать внимание на то, что они говорят и что они делают, чтобы вы узнали, что действительно важно.

Когда вы узнаете об этом, вы определите приоритеты того, что вам нужно сделать, а затем выполните это.

Пример: Ваш начальник говорит вам заполнить табель учета рабочего времени. Было бы здорово знать, что ваш босс собирает данные из табелей учета рабочего времени своей команды, а утром в понедельник встречается со своим боссом и должен отстаивать оплачиваемые часы. К сожалению, команда тратит слишком много времени на перечисление всего своего дня вместо того, чтобы сделать больше работы для клиентов.

Кажется очевидным, что большинство боссов сосредоточились бы на том, что важно, но у каждого есть много задач, и ни один босс не собирается планировать весь ваш день каждый день. Это может стать сложной матрицей различных действий, которые нужно делать в разное время по запросу иерархии людей. Обратите внимание и постарайтесь следовать их эмпирическому правилу . Это не легко.