Что мне делать, если я не согласен с рекомендациями моего консультанта по пересмотру моих рукописей? Предлагаемые изменения являются крупными изменениями, которые изменят концепцию и идею документа; например, изменения в структуре, центральной идее статьи и показателях, которые я использую в своих симуляциях. Я считаю, что метрики, которые я использовал, логичны, и они уже использовались для оценки эффективности предложенной мной техники в моей области. Каждый раз из-за комментариев советника я трачу больше 6 месяцев между первым черновиком и последним. Что я должен делать?
Спасибо.
На это есть несколько ответов, но нам нужно немного больше контекста. Предположительно, это не рецензируемая публикация [я спрашиваю об этом только потому, что вы используете термин «основные изменения»]. В конце концов, ваш консультант — это всего лишь ваш консультант, и только вам решать, как реализовать предлагаемые изменения и если вам следует это сделать. Вам не обязательно выполнять их все, вы можете защищать свою статью на тех, к кому вы сильно привязаны, но помните, что у вашего консультанта гораздо больше опыта, чем у вас, и стоит принимать во внимание то, что они говорят, и то, что они могут вызвать вам «думать нестандартно» и пересматривать свои аргументы способами, которые вы изначально не рассматривали.
6 месяцев кажутся мне ужасно долгим сроком между ревизиями. Если вы не согласны, то так и скажите, но обоснуйте свою позицию. Но помните, что «значительные исправления» — это именно так — серьезные — и должна быть веская причина, по которой ваш консультант считает, что ваши документы нуждаются в таких изменениях. Я бы сел и все обсудил, или, если вы делаете что-то по электронной почте, указал, какие части для вас наиболее важны, а какие вы хотите/не хотите изменить и почему.
Не относитесь слишком дорого к своей работе. Это опыт обучения, а хорошее исследование, как правило, является работой более чем одного человека. Я уверен, что ваш консультант хочет лучшего для вас и для области, поэтому, если вы немного отвлечетесь от своего продукта, у вас может быть лучшая перспектива.
Патрисия Шанахан
Жакулин Медсестра
ДжеффЭ