Что мне делать с моим извращенным и угрюмым коллегой?

Этот человек — ваш коллега, он вам не друг и не брат. Хотя для коллег, которые тесно сотрудничают, естественно и часто полезно обсуждать нерабочие вопросы, от вас никогда не требуется взаимодействовать с ним на этом уровне.

Поскольку ваш коллега воспользовался вашей готовностью действовать как друг, вам нужно перестать быть другом. Работая с ним, вы должны принять деловой образ. Если он начинает с мрачного монолога, вежливо прервите его словами: «Извините, но нам действительно нужно добиться прогресса в проекте X». Если он сделает перерыв, потому что искоса поглядывает на прохожего, скажите: «Если вы не можете сосредоточиться на нашей работе здесь, возможно, нам следует перенести эту встречу в конференц-зал».

Одним словом, сведите к минимуму личные контакты с ним, при этом четко дайте понять, что ждете от него профессионализма.

Ответ Эрика Уилсона довольно хорош и, безусловно, правильный подход.

Тем не менее, вы сказали, что он поддерживал вас, когда у вас были проблемы в прошлом, и вы хотите отплатить за услугу, поэтому я собираюсь дать вам «Этап 1» и настоятельно рекомендую вам использовать подход Эрика Уилсона как «Этап». 2".

Во-первых, вам нужно понять, что вы поощряете такое поведение, терпя его. Вы можете подумать, что это не имеет большого значения, но без отрицательной обратной связи он не поймет, что его действия неуместны.

Во-вторых, вам нужно дать ему это заявление и стоять за ним:

«Джон, я ценю, как ты поддерживал меня в прошлом. Я хочу отплатить за услугу. Пожалуйста, выслушай меня.

Во-первых, я думаю, вам нужно обратиться к профессиональному консультанту по поводу вашего недовольства обстоятельствами. Я здесь не для того, чтобы судить вас, но я не могу помочь с этими проблемами. Вам нужен кто-то гораздо более квалифицированный, чем я.

Во-вторых, я считаю неуместными ваши пялившиеся глаза и комментарии в адрес женщин-коллег, и я не чувствую себя комфортно рядом с вами, когда вы демонстрируете такое поведение. Как друг, я предупреждаю вас: люди гораздо более наблюдательны, чем вы думаете, и я не удивлюсь, если у вас уже есть жалобы на ваши сексуальные домогательства к женщинам, которые здесь работают. Тебе нужно остановиться, сейчас же. Тебе нужно перестать говорить об этом, сейчас же. Вам нужно поговорить с профессиональным консультантом об этом вопросе, сейчас.

Наконец, я не хочу, чтобы вы думали, что я бросаю вас как друга, но пока вы не получите консультацию и не разберетесь с этим поведением, я бы предпочел не общаться с вами на личном уровне. Пожалуйста, обратитесь к профессиональному консультанту как можно скорее, и я с нетерпением жду возможности снова пообщаться с вами на личном уровне, как только вы решите эти проблемы под контролем. До тех пор я хотел бы, чтобы наше общение было только деловым, и я благодарю вас за уважение».

Обратится ли он за помощью или будет ли лечение эффективным, это не ваша забота, но вы абсолютно ДОЛЖНЫ перестать ему позволять.

Я женщина. Мне неоднократно приходилось сталкиваться с такими людьми, особенно когда я был молод (в те дни на рабочем месте было намного хуже, когда оскорбительное поведение считалось приемлемым). Я видел много других женщин, которым доводилось иметь дело с такими людьми.

Во-первых, вы должны встать и посмотреть на себя. Вы описываете его как извращенца. Следуйте своим инстинктам, которые говорят вам держаться от этого человека как можно дальше. Старайтесь никогда не оставаться с ним наедине. Никогда не находитесь в комнате с закрытой дверью. Защити себя. Всегда доверяйте своим инстинктам, когда кто-то заставляет вас чувствовать себя некомфортно. И если другие люди тоже от него уклоняются, доверьтесь и их суждениям и поступайте так же. Этот человек НЕ является вашим другом. Он издевался над вами и издевался над вами. Проводите с ним как можно меньше времени, насколько позволяет ваша работа. Если вы сможете уйти от него без жалоб, лично вам будет лучше.

Теперь что касается борьбы с ним. Есть несколько подходов, но вы должны сначала прямо сказать этому человеку, чтобы он не косился на женщин перед вами и не говорил об этом в вашем присутствии. Вы не должны мириться с таким поведением. Будьте предельно ясны: если он говорит, что это нормальное поведение, оспорьте это и недвусмысленно скажите ему, что такое поведение неприемлемо для вас и неприемлемо на рабочем месте.

Некоторые другие предложили возможные способы формулировки, подумайте хорошенько о том, что вы хотите сказать. Женщины склонны говорить такие вещи более косвенно, это тот случай, когда вы должны быть прямолинейны. Если он делает это публично, скажите ему публично, что вам это не нравится. Если вам нужно обратиться в отдел кадров, желательно, чтобы другие видели, как вы на самом деле говорите этому человеку, что такое поведение для вас неприемлемо. Делайте это спокойно, не злясь и не расстраиваясь.

Поговорите с другими женщинами в вашем офисе о том, как они поступили бы в такой ситуации. Нужно знать, какова организационная норма для этого. Некоторые места будут мириться с оскорбительным поведением и будут думать, что вы не правы, что бы вы ни делали. Вам нужно знать это, прежде чем вы решите сделать что-то помимо того, чтобы попросить его остановиться. (Конечно, это будет хорошей причиной для поиска лучшего места для работы!) Вам также понадобятся союзники, если дело пойдет дальше.

Следующим шагом после того, как вы попросите его прекратить, если он не остановится, обычно является разговор с вашим боссом и просьба попросить его прекратить непрофессиональное поведение, потому что это заставляет вас чувствовать себя некомфортно. Большинство начальников гораздо лучше осведомлены о неприемлемости домогательств на рабочем месте, поэтому многие из них попытаются исправить это до того, как это станет проблемой отдела кадров, которая поставит их в неловкое положение и повредит их собственной карьере. (Кстати, вы хотите работать на благосклонного начальства по многим причинам, помимо защиты от домогательств, поэтому не забудьте оценить личность босса, когда будете искать работу в будущем.)

Если это вообще возможно, не обращайтесь с этим к HR, если только вы не боитесь или поведение не становится более частым или обостряется после того, как вы попросите его остановиться. Не обращайтесь в отдел кадров, если у вас нет фактических доказательств такого поведения, иначе это будет бесполезным упражнением в том, что он сказал/она сказала. Задокументируйте день, когда вы сказали ему больше так не делать, и задокументируйте каждый инцидент после этого дня. Если возможно, соберите свидетелей (многие не захотят вмешиваться, не удивляйтесь этому). Если у вас есть руководство по персоналу, посмотрите, что в нем говорится о том, как справляться с домогательствами.

Возможно, вам также придется убедиться, что другие мужчины в вашей компании знают, что вы не из тех, кто жалуется на любые мелочи. Ваши рабочие отношения могут стать очень неловкими, если вы подадите жалобу на домогательство. Люди будут бояться вас.

Поэтому вам нужно подумать, как сделать так, чтобы другие люди поняли, что это было за гранью, а не обычными офисными шутками. Один из способов сделать это — расслабиться среди других мужчин в офисе и смеяться над шутками. Вы не хотите, чтобы вас воспринимали как лишенную чувства юмора стерву, стремящуюся заполучить любого мужчину. Прежде чем делать это, вы должны наладить хорошие отношения с другими коллегами.

И это трудно выразить словами, но вы должны убедиться, что не ожидаете от этого парня одного стандарта и не позволяете другим парням, которые вам больше нравятся, иметь больше свободы действий. Так что быть дружелюбным с другими коллегами — это тонкая грань, чтобы определить, будьте дружелюбны и смейтесь над шутками, но не такими же или хуже, чем то, на что вы жалуетесь. Другими словами, не выдавайте смешанное сообщение.

И не ставьте себя в положение, когда люди будут думать, что это все ваша вина. Так что никакого флирта, никакой сексуальной одежды. Никогда на работе. Да, я знаю, что это несправедливо, но жизнь несправедлива.

Я видел, что людям легче принять, где вы проводите линию, если вы в этом последовательны. Я видел очень религиозных женщин, которые обижаются даже на самую мягкую ненормативную лексику, и обращались с ними гораздо лучше за то, что они высказались, чем с женщинами, которых считали непоследовательными (люди не знают, когда они могут внезапно начать защищаться от жалобы) или сексуальными (вы будете воспринимаются как виноватые), которые жалуются на гораздо более серьезное поведение. Прежде всего, никогда не делайте жалобу в отдел кадров первым делом. Никто никогда не будет доверять вам.

Вы также хотите иметь хороший послужной список. Да, я знаю, что никого не следует беспокоить, но, честно говоря, если его считают хорошим в своей работе, а вас считают не очень хорошим, сказанное им/она скажется на его пользу. В долгосрочной перспективе, если ситуация не изменится, один из вас может уйти, поэтому убедитесь, что компания хочет, чтобы вы были тем, кого они держат.

Я полностью согласен с Эриком Уилсоном, но сделаю еще один шаг, если это не остановит его действий. Если вы находитесь в США (вероятно, в Канаде и Великобритании), объясните, что подобные комментарии нежелательны. Объясните, что дальнейшие комментарии или неуважительный взгляд на другого человека являются основанием для подачи жалобы о сексуальных домогательствах.

Когда вы встречаетесь с ним, всегда следите за тем, чтобы была открыта дверь или окно, через которое можно было видеть. Старайтесь не оставаться с ним наедине. Оставайтесь абсолютно профессиональными. Не говорите о своей или его личной жизни.

Если его поведение все равно не улучшится, проконсультируйтесь со своим менеджером. Если в какое-то время вы не чувствуете себя в безопасности рядом с ним, вспомните встречу, на которой вы должны были быть, и немедленно уходите. Сообщите о своих опасениях своему руководителю или в отдел кадров, как только сможете безопасно уйти.

К сожалению, я видел, когда дела на работе могут пойти плохо. Не рискуйте своей (или чужой) безопасностью.

Если вы устали от такого поведения, просто держитесь подальше.

Мой опыт работы с двумя или тремя из этих людей показал, что одного уволили, у одного возникли проблемы с алкоголем, которые в конечном итоге привели к разводу, а третий уходил в странные властные трипы и отталкивал всех в пределах досягаемости. Вероятно, можно с уверенностью сказать, что всем этим людям не хватает какой-либо способности к эмпатии — они не могут видеть точку зрения другого человека или чувствовать и реагировать на свои эмоции.

Похоже, что ваш коллега находится на пути к увольнению. В этом смысле ничто из того, что вы будете делать, не поможет — если бы вы могли обучить его или кого-либо еще «эмоциональному интеллекту», вы могли бы помочь. В противном случае ему придется учиться этому на собственном горьком опыте.

Независимо от предыдущей поддержки, которую он оказал вам, он не будет вашим другом, если он делает что-то, что доставляет вам дискомфорт, и игнорирует ваши предпочтения, когда вы заявили, что не хотите слышать комментарии о сексуальном плане. Конечно, он имеет право на любые мысли, которые приходят ему в голову, но когда мысли покидают его рот и звучат в ваших ушах, вы тоже получаете право голоса!

Честно говоря, мне трудно найти идеальный аналог, так как я работаю в месте, которое довольно благосклонно относится к женщинам на рабочем месте и к сексуальным домогательствам, поэтому я уважаю ваше желание действовать с осторожностью. Но я думаю, что любое указание ему на то, что его поведение в порядке, не принесет пользы в долгосрочной перспективе, поскольку это просто подтвердит, что его действия «не имеют большого значения», хотя на самом деле так оно и есть.

В плане общения с ним:

• Вы сказали, что такое поведение неприемлемо. Если вы этого не сделали, также упомянули, что вы уважали его дружбу и пытались быть другом в ответ, но вы сомневаетесь, что настоящий друг будет продолжать неуважительно относиться к вашим желаниям в плане сексуальных разговоров, и если он захочет продолжать действуй таким образом, у тебя не будет выбора, кроме как прекратить дружбу.
• Когда он снова пересечет линию, прекратите контакт. Если у вас были социальные связи в Интернете, заблокируйте его от связи — почти в каждой социальной сети в наши дни есть черный список. Заблокируйте его, удалите из друзей, отключите и т. д. Не ждите, пока он выйдет на контакт, чтобы вас заставили решать, как действовать, не давайте возможности.

• В офисе может быть трудно просто игнорировать его, если вас беспокоит отношение в офисе, но никто не должен возражать против того, чтобы вы были чрезвычайно сосредоточены на работе, когда он рядом. Если вы чувствуете, что должны, поприветствуйте его вежливо, но с предельной деловой эффективностью. Если он околачивается рядом с вами, игнорируйте его. Если он постоянно говорит в вашем присутствии, вежливо попросите его замолчать, чтобы вы могли сосредоточиться. Если в какой-то момент он будет мешать вам выполнять свою работу, попросите окружающих — предпочтительно вашего начальника, но при необходимости и других коллег — помочь вам убедиться, что вы выполняете свои обязанности максимально эффективно. Не делайте это из-за сексуальных комментариев, сделайте это из-за выполнения работы. Трудно не согласиться с тем, что делать хорошую работу важно.

• Заведи других друзей. Найдите хороших коллег в офисе, которые уважают границы, с которыми вам комфортно. Держите с ними компанию и исключите создателя проблем из этих отношений. Позвольте социальному давлению хорошей группы коллег подтолкнуть норму вежливой беседы в правильном направлении. Гораздо труднее быть грубым с группой людей.

По своему прошлому опыту могу сказать, что очень трудно рискнуть задеть чувства людей, особенно когда они были добры в прошлом. Но вы должны выяснить, в какой момент их нежелание учитывать ваши чувства означает, что они больше не имеют права на ваше внимание.

Почему я чувствую себя таким виноватым, что отворачиваюсь от коллеги, которого я называл другом, который поддерживал меня, когда у меня раньше были проблемы?

Это чувство вины совершенно нормально. Это так называемый тайный контракт. Парни с низкой самооценкой часто прибегают к чрезмерной милости и делают одолжения женщинам, чтобы выслужиться перед ними. Если бы вы были для него парнем или менее привлекательной женщиной, я могу гарантировать вам, что он не был бы с вами так мил и не так поддерживал вас.

У меня сейчас не так много времени, чтобы писать. Я вернусь позже. Я могу только порекомендовать вам прочитать эту книгу.

Я предлагаю вам сделать следующее:

1. Спросите его в стиле переполнения стека What have you tried to solve the problem? Если он ничего не сделал, то предложите что-нибудь. Если он снова пожалуется на это, даже не попытавшись, скажите ему, что это утомительно и утомительно. Жалоба не решает проблему.

2. Насчет фантазий, пожалуйста, скажите ему, что он может думать все, что хочет, но вам не обязательно об этом слышать. Скажите ему: «Пожалуйста, держите такие мысли при себе». Если он не последует, то скажите ему: «Мне очень неприятно с вами разговаривать. Пожалуйста, не говорите со мной больше (ни о чем, кроме работы)».

3. Если все это не помогло, сообщите об этом своему HR по электронной почте. Как предложил один человек, избегайте личных контактов с этим человеком.

В качестве отступления позвольте мне сказать от лица большинства мужского населения в возрасте. Да, нам нравится проверять женщин, потому что это в нашей природе. Это не то, что мы выбираем. Мы можем только заставить себя подавить желание. Кто-то из нас делает это тонко, не обижая женщин, а кто-то нет. Так что не беспокойтесь об этом аспекте слишком сильно, пока мужчины делают это незаметно.

Время установить некоторые границы. Если он начнет говорить о женщинах, которыми восхищается, скажите: «Знаешь, мне не нравится эта тема. Можем мы поговорить о чем-нибудь другом?» Если он дразнит вас или игнорирует вашу просьбу, спокойно скажите: «Я просил вас не говорить на эту тему, но вы продолжаете это делать. Я не хочу слышать о твоих вкусах в женщинах». Тогда встань и уйди.

Он может обидеться, а может и нет. Но, по крайней мере, у него больше шансов получить сообщение, и похоже, что дружба все равно начинает вызывать у вас дискомфорт.