Когда вы находитесь в неудовлетворительном положении по какой-либо конкретной причине, у вас обычно есть два основных подхода. Что вы выберете, должно зависеть от одного первоначального решения.

• Хочу ли я сделать свою карьеру в этой компании лучше или хочу уйти?

Это то, что вам может потребоваться некоторое время, чтобы понять, но это самое важное, что нужно понять. В вашем случае, похоже, вы поняли это где-то до конца своей истории. В остальной части этого я собираюсь обсудить последствия этого решения, а не то, должны ли вы были принять это решение или что-то еще, другие ответы охватывают это (и я чувствую, что это не суть этого вопроса, в любом случае ). Если вы решите, что ваш ответ первый - вы хотите улучшить свою карьеру в этой компании - тогда вам нужен другой набор советов, как по самосовершенствованию, так и по осуществлению изменений в вашей компании, но это еще тысяча слов и оставлено для другого вопроса. (или многие другие уже здесь!)

Почему нужно сначала ответить на этот вопрос? Потому что, если вы решили уйти — будь то из-за того, что вы какое-то время пробовали альтернативу, и она не сработала, или просто потому, что вы не думаете, что сможете улучшить свое положение, — вам нужно скорректировать свой подход. Перестаньте пытаться что-то улучшить; вместо этого будьте лучшими рабочими пчелами, пока не уйдете.

Это потому, что все ваши попытки улучшить ситуацию дорого обходятся вам и компании. Они стоят вам политического капитала; даже после того, как вы уйдете, важно, как вы уйдете, и если вы постоянно негативны, вы не оставите ни у кого хорошего вкуса во рту, что может привести к снижению вашего успеха в будущем. Они стоили вам стресса и обострения; вполне естественно быть разочарованным тем, что предлагаемые вами улучшения игнорируются.

Они дорого обходятся компании еще и потому, что им нужно потратить время на рассмотрение ваших улучшений или изменений, другие тоже будут подчеркнуты некоторыми вашими предложениями (в частности, если они идут вразрез с их собственными предпочтениями); и если одна из ваших проблем связана с тем, что вы ожидаете, что ваш начальник поможет вам (например, более высокая заработная плата, другая должность и т. д.), он/она может потратить некоторый политический капитал, пытаясь вам помочь, в то время как вы уже проверено.

И, конечно же, в некоторых ситуациях они приведут к тому, что вы уйдете не по своей воле, прежде чем вы будете готовы уйти. Я не могу сказать, почему до этого дошло, - здесь, право, никто не может; мы не знаем всех подробностей. Некоторые начальники предпочитают, как было указано, не нанимать людей, которые не полностью преданы своей компании; возможно, вы были слишком негативны, и они посчитали, что это будет утечка; или, возможно, вы просто обидели одного или нескольких из них. Возможно, они даже чувствовали, что делают вам одолжение, освобождая вас от работы, чтобы вы действительно могли найти работу получше.

• Когда вы двигаетесь дальше, держите голову опущенной.

Это произошло только потому, что ты поднял голову и сказал им об этом. Как только вы дойдете до этого момента, когда будете готовы двигаться дальше, подумайте о том, какая мотивация у вас может быть, чтобы сообщить об этом руководству. Заставит ли это их что-то изменить? Помните - вы двинулись дальше (мысленно). Вы больше не пытаетесь что-то исправить. Исправление вещей больше не вариант! По какой причине вы могли это сказать?

Если вы беспокоитесь о том, что компания разработает план преемственности, ну, во-первых, похоже, что вы не были в том положении, когда это действительно имело такое большое значение; а во-вторых, это их работа, а не ваша. Вы достаточно уведомите (когда получите новую работу), что все будет хорошо, иначе это их вина, если это не так (из-за отсутствия плана).

Если вы все еще беспокоитесь за компанию и пытаетесь заставить ее стать лучше ради нее самой, не делайте этого. Вы ставите свои собственные суждения выше суждений остальных сотрудников — хотя вы, возможно, и правы, вы, вероятно, не единственный умный человек в этой компании. Пусть тонут или плавают сами по себе. У них было некоторое время, чтобы рассмотреть ваши предложения.

Что, если ваш непосредственный подчиненный также является вашим другом, и вы хотите, чтобы он или она могли постепенно справляться с вашей потерей? Поверьте мне (я был там), это не поможет. Вообще. То, что вы делаете, вместо того, чтобы помочь им, ставит их в затруднительное положение. Сообщают ли они высшему руководству, что вы уходите (возможно, провоцируя ваше увольнение)? Или они молчат, зная, что это может стать их работой на линии, если руководство выяснит, что они скрыли эту деталь?

Вместо этого - делайте только то, что они хотят, чтобы вы делали. Усердно работайте, выполняйте свою работу, и когда вы найдете другую должность, которая вам подходит, скажите «Спасибо» своему боссу, предупредите об этом и двигайтесь дальше. Затем, когда вам понадобится рекомендация, или когда им понадобится подрядчик для подработки, или когда вы, возможно, захотите получить новую должность старшего разработчика через несколько лет, в их голове возникнет память о ПикПуке-трудяге-работящем. кто-делает-вещи, а не PicPuc-высокомерный-жалобой.

Никто не любит Негативную Нэнси ПикПак

В общем, люди не любят людей, которые постоянно негативны.

Кто-то, кто постоянно жалуется на [процессы, людей, технические навыки и т. д.], создаст весьма негативное представление о человеке.

Рядом с таким человеком просто не весело. Поверь мне, я знаю, когда я был моложе, я мог бы написать твой пост. Для меня было так очевидно, что все, что делали все остальные, было неправильно/плохо/можно было улучшить. Это было моей миссией, чтобы сообщить им!

Быть крутым — не то же самое, что быть хорошим членом команды

Умение работать с людьми так же важно, как и техническое превосходство в большинстве случаев (как вы только что узнали). Большинство людей по определению не являются первоклассными игроками.

Давайте представим на мгновение, что я ваш коллега, чувствую ваше отношение:

• Жаль, что мы не наняли ПикПика, он хорош в своей работе, но придурок. Он заставляет меня чувствовать себя некомпетентным, поэтому пришел сюда и начал рассказывать нам, как выполнять нашу работу, даже будучи новым сотрудником. Он думает, что выше этой работы, и ведет себя так, будто мы кучка идиотов. Я хочу, чтобы он перестал говорить нам, как нам нужно учиться/расти/совершенствоваться..

Основываясь на том, как вы написали свой вопрос, я думаю, что вполне вероятно, что ваша команда относится к вам. Вы не можете вести себя снисходительно/высокомерно по отношению к людям и пытаться исправить их без того, чтобы они этого не чувствовали.

Теперь давайте представим, что я ваш босс.

• PicPic великолепен технически, но действительно борется с навыками работы с людьми. Он хочет, чтобы все просто перенимали его идеи, потому что они лучшие и, кажется, не знают, как работать с людьми или убеждать их. Я не уверен, действительно ли он хорош для нашей команды или нет, он унизительный и высокомерный, и люди это чувствуют. Мы делали то, что нам было нужно раньше, и он вызывает недовольство моей команды, что тоже может изменить ситуацию.

Вы должны быть в состоянии эффективно работать с другими. На многих, если не на большинстве работ, вам придется работать с людьми разного уровня квалификации. Этот ответ на связанный вопрос применим и здесь. Люди, кажется, думают: «Я классный, все будут просто уважать мою крутость, несмотря ни на что!» но оказывается, это не так работает.

Кто я???

Люди, вероятно, воспринимают вас совсем иначе, чем вы думаете.

Вам может показаться, что вы «просто констатируете факты», но если это сделано некачественно, это может показаться очень негативным или критическим. Ответы на вопросы могут восприниматься либо как серьезное наставничество, либо как унизительное увольнение.

Я бы посоветовал вам провести самооценку того, как ваши коллеги/начальство, вероятно, воспринимали вас — не то, что вы намеревались сообщить, а то, как они, вероятно, интерпретировали ваше общение.

Вероятно, вы найдете это удивительным, а если нет, то, вероятно, вам нужно больше этого.

Конкретные вопросы

Я ошибся, сказав, что недоволен работой?

Да, когда причиной вашего недовольства является в основном «Я думаю, что мои коллеги отстой» и «Я слишком хорош для этого», вам, вероятно, следует быть очень осторожным в том, как вы это говорите.

Имейте в виду, что вам нужно оформлять вещи таким образом, чтобы это было взаимовыгодно. Это может показаться чушью, но вам нужно сформулировать вещи таким образом, чтобы ваш работодатель увидел ценность того, что вы делаете. «Мне скучно» против «Я думаю, что меня можно было бы лучше использовать, делая X, Y или Z» и т. д.

Если вы хотите когда-нибудь перейти на должность архитектора (к тому же, в 26 лет вы очень молоды, чтобы хотеть этого в ближайшем будущем, опыт работы над долгосрочным многолетним проектом от начала до поддержки очень полезен для архитекторов. ), вам нужно выяснить, как найти способ делать эти вещи на вашей текущей работе. Но вы не можете просто начать их делать, потому что это приносит пользу вам — это должно приносить пользу другим и вашей компании.

Лучший способ сделать это — найти вещи, которые вы хотите сделать, задокументировать их, а затем просто предложить своему боссу: «У нас иногда возникают [проблемы, проблемы и т. д.] с [x, y, z], я думал, что это будет хорошей возможностью для меня попытаться решить их, выполнив [a, b], что вы думаете?»

Менеджеры любят говорить «да» (или что-то подправлять). Представление ваших интересов как способа достижения их целей — почти автоматическое «да» со стороны большинства менеджеров (подождите, вы тоже хотите добавить больше ценности и проделать тяжелую работу по определению работы?! отлично!). Этот ответ на мой вопрос также очень полезен, поскольку он предлагает способы развития карьеры с бесполезным начальником.

Независимо от того, как вы относитесь к вещам, вам нужно хотя бы попытаться объяснить своему начальнику, почему это в его интересах. На самом деле фраза «нам нужно сделать Х» [потому что это способствует достижению моих карьерных целей] многих не убедит. Но формулировка, как я сказал выше, сотворит вам чудеса.

Слишком часто мы сосредотачиваемся на том, как и что из наших предложений и игнорируем их влияние. Никто не заботится о следующем лучшем, но люди заботятся о времени разработчиков, деньгах и затратах (например, на большинстве рабочих мест есть много проблем, которые также необходимо решать. Подход к решениям с учетом того, что волнует ваше руководство, действительно эффективен). и убедительным. Люди зря тратят время? Отслеживайте это и говорите: "Мы можем сэкономить 6 человеко-месяцев работы в год, устранив эту проблему к X".

Все это работает в обе стороны. Вы более эффективны в своей работе, потому что лучше выполняете цели/задачи своего начальника(ов), и это также позволяет вам выполнять больше того, что вы хотите сделать.

Отношения между менеджером и сотрудником не должны быть враждебными. Я скажу, что вы узнали, что сотрудники гораздо меньше, чем нужны/уважаются компаниями, и всегда полезно помнить об этом на протяжении всей вашей карьеры. Ваша работа значит для вас гораздо больше, чем ваш босс/компания.

Я ошибся, сказав, что ищу другую работу?

Вы никогда не должны делать этого, если вы не готовы отказаться от своей нынешней работы или у вас действительно есть веские причины полагать, что ваш нынешний работодатель не отреагирует плохо (подсказка: 1 год стажа, не так ли).

Что плохого в том, чтобы искать другую работу, если вы все еще делаете все возможное?

Когда новый сотрудник, который в основном считает всех идиотами, говорит, что ищет другую работу, не нужно быть гением, чтобы понять, что он на самом деле не предан своей текущей работе.

Ждать, пока они уйдут, в большинстве случаев не лучший вариант, особенно если они (вероятно) негативно влияют на боевой дух команды.

Однако, возможно, я могу понять, почему меня уволили: почему меня не уволили раньше? Хотя для них было очевидно, что я хочу уйти рано или поздно.

Имейте в виду, если были сомнения в том, что вы относитесь к своей команде негативно, вероятно, это отличный повод для них сказать: «Наконец-то мы можем просто избавиться от него». Если вы работаете в небольшой компании, один человек может доставить массу проблем всем остальным. Все, что вы написали, говорит о том, что это так.

Или, может быть, ваш босс и технический директор/генеральный директор подумали, что вы могли бы улучшить свои навыки работы с людьми...

Я ошибся, сказав, что недоволен работой?

Я ошибся, сказав, что ищу другую работу?

Если вашей целью не было увольнение, то вы явно ошиблись. Вы можете быть неопытны в этих делах, но меня не удивляет, что от вас избавились, как только вы открыто заявили о своих намерениях.

В то время как некоторые компании будут работать с вами, чтобы понять и, возможно, преодолеть ваше недовольство, многие этого не сделают. Ясно, что вы относились к последнему лагерю.

Возможно, вы оказались настолько недовольны, что искали другую работу и не могли «спасти». Итак, компания решила: зачем продлевать страдания, если ты все равно уезжаешь в ближайшие несколько месяцев?

Конечно, менеджеры неохотно поручают важную работу тому, кто не задержится надолго.

Что плохого в том, чтобы искать другую работу, если вы все еще делаете все возможное?

С вашей точки зрения, нет ничего плохого в поиске другой работы. Но, конечно, вы можете понять точку зрения компании, что «им нужны люди, которые на 100% сосредоточены на продукте и на компании». Менеджеры хотят назначать проекты людям и ожидают, что они будут рядом, чтобы завершить их. Также, как правило, не очень хорошо для морального духа других в группе, когда один член заявляет, что скоро уходит.

Хотя вы, вероятно, все еще делали все возможное, опыт подсказывает нам, что трудно продолжать делать все возможное, пока ваше сердце настроено на то, чтобы выбраться. Люди в вашей ситуации, как правило, теряют концентрацию.

Однако, возможно, я могу понять, почему меня уволили: почему меня не уволили раньше? Хотя для них было очевидно, что я хочу уйти рано или поздно.

Нет никакого способа узнать почему наверняка. В то время как все увольняются, уходят на пенсию или в конце концов увольняются, существует огромная разница между тем, когда в конце концов (позже) и раньше. По сути, вы просто сказали им: «Я скоро уезжаю». Возможно, они думали: «Он может уйти позже».

Возможно, это было не так очевидно, как вы думали. Возможно, они думали, что смогут в конце концов «спасти» вас. Возможно, то, что вы сказали им, что ищете другую работу, стало последней каплей.

Возможно, они просто ждали удобного момента, чтобы избавиться от вас.

Никто, кроме технического директора и генерального директора, не может знать, о чем они думают.

Используйте это как опыт обучения. Во время собеседования постарайтесь найти компанию и работу, которые дадут вам то, что вам нужно, чтобы вы могли оставаться там больше года. Работайте усерднее, чтобы найти agile-контексты, в которых качество имеет значение. Помните : говорить честно о своих карьерных планах нужно до того, как вы примете предложение о работе, а не раньше, чем через год.

И в следующий раз, когда вы решите двигаться дальше, держите это при себе, пока не сообщите об этом.

Я склонен описывать это как «наивное и идеалистическое», а не как «высокомерное».

Но основной сценарий кажется довольно простым. Вы дали понять своим руководителям, что работа, которую вы выполняете, не отвечает вашим долгосрочным карьерным устремлениям. С точки зрения руководства, наихудший результат в такой ситуации — заставить вас делать то, что вы не хотите делать, до тех пор, пока либо ваша производительность и мотивация не снизятся, либо вы не уйдете за дверь в то время, которое вы выберете, независимо от того, что вы делаете. того, насколько неудобно это может быть для компании в тот момент.

В идеальном мире (т. е. идеальном для вас ) лучшим результатом было бы переместить вас в сторону и/или вверх, чтобы дать вам больший вклад в стратегию компании, роль технического обучения или что-то подобное.

Но если это был не вариант для компании, и вы открыто «нажали на курок», заявив, что ищете работу — и по тому, как все развивалось с течением времени, руководство решило, что вы не блефуете, — компания взяла на себя самый рациональный ответ, который был доступен, и сказал: «Хорошо, это не сработает в долгосрочной перспективе, так что удачи в вашей будущей карьере в другом месте».

Если они не иррационально мстительны, я надеюсь, что вы получите от них хорошую рекомендацию, например, «вы хорошо поработали для нас, но, к сожалению, наша компания не смогла удовлетворить ваши будущие карьерные устремления».

Я ошибся, сказав, что недоволен работой?

Не обязательно, но возможно. К сожалению, колодец «Эй, я хочу большего от этой работы» был отравлен людьми, которые пытаются держать свою работу в заложниках. Помните, что задача вашего работодателя не состоит в том, чтобы сделать вас счастливыми (обязательно). Что может быть более плодотворным, так это указать, что вы стали опытным (я бы порекомендовал говорить «эксперт» с невозмутимым лицом) в своей текущей роли и ищете новые вызовы. По сути, вам нужно указать причину, по которой они хотят поднять вас, а не почему вы хотите подняться выше.

Я ошибся, сказав, что ищу другую работу?

Да, да, сто раз да. Есть идея, что вы можете сделать предложение своему боссу и получить встречное предложение остаться, но я никогда не слышал, чтобы это работало таким образом. Я уверен, что кто-то сделал этот трюк, но чаще всего вы просто прикрепляли гигантскую мишень к себе на спину. Опять же, посмотрите на это с их точки зрения — вы только что объявили, что собираетесь уйти. Значит, вдруг в их интересах не давать вам прибавки (вы все равно уходите), не давать вам дополнительных обязанностей (вы все равно уходите), не давать вам ничего деликатного (вы уходите и можете закончить у конкурента)... вы поняли. Если только у вас не особые отношения с начальником (если вы не уверены, то не), первое, что они должны услышать о том, что вы ищете работу, это когда вы уведомите об этом.

Что плохого в том, чтобы искать другую работу, если вы все еще делаете все возможное?

Совершенно ничего. У меня был корпоративный тренер, который открыто рекомендовал вам ходить на собеседования раз в год или около того, отчасти для того, чтобы оставаться на практике, а отчасти для того, чтобы убедиться, что трава не зеленее где-либо еще. Тем не менее, у вашего босса нет причин знать, что вы это делаете. Я, конечно, не могу придумать ситуацию, когда рассказать им было бы в ваших интересах.

Однако, возможно, я могу понять, почему меня уволили: почему меня не уволили раньше? Хотя для них было очевидно, что я хочу уйти рано или поздно.

Кто должен знать? Вполне возможно, что для них это было неочевидно или им было все равно.

Вы совершаете ошибку, которую совершают многие сотрудники, — вы относитесь к начальнику как к другу. Высшие чины в любой иерархии, какой бы неформальной и дружелюбной она ни была, никогда, никогда не будут вашими друзьями. Это просто люди, с которыми вы общаетесь в дружеской манере, чтобы сохранить свою работу. Вы никогда не должны доверять начальству о своих будущих карьерных планах или планах сменить работу, когда вы находитесь на работе или даже на неформальном мероприятии, например, на вечеринке. Если друг или член семьи, которому вы обычно доверяете, становится вашим начальником, перестаньте ему доверять.

Первый раз, когда ваш начальник и другие сотрудники узнают о вашем намерении сменить работу, это когда вы сообщаете им о своем уведомлении или об уходе; никогда до этого.

Опять же, ваш босс (и другие высшие чины) никогда не являются вашими друзьями. Мудро рассматривать их как своих врагов, с которыми вы временно сотрудничаете в течение нескольких лет в областях, представляющих взаимный интерес.

Подумайте об этом так. Предположим, вы пришли к дантисту, и во время разговора с ним он сказал вам, что крайне недоволен своей работой и планирует закрыться и покинуть свой кабинет к концу этого года. Затем он вытаскивает иглу и говорит, что собирается сделать вам серьезную операцию. Вы бы чувствовали себя хорошо, имея рядом кого-то, кому не нравится то, что они делают?

То же самое и с работодателями. Они хотят, чтобы люди, которые собираются остаться, не ненавидели свою работу без уважительной причины. Хотя увольнение — это немного радикально, я думаю, что это подходящий шаг с их стороны, особенно если не было никакого возможного решения для выхода из кризиса, особенно если вы сказали об этом кому-то вышестоящему.

Да, вы ошиблись, сказав, что ищете другую работу. Это сделало вас «кратковременным», что означает, что компания больше не может рассчитывать на вас в будущем. Почему они должны держать вас рядом? Я в шоке, что они сразу уволили тебя, но я не удивлен.

Вы ошиблись, сказав, что недовольны работой? Вероятно. Все зависит от того, как вы это сказали. Если все, что вы когда-либо делали, это жаловались и на то, и на то, и на того, и на того человека, и так далее, то это делает вас нытиком. Никто не любит нытиков.

Если вместо этого вы сказали что-то вроде: «У меня есть несколько идей о том, как мы можем сделать это лучше», или «Я хотел бы взяться за более сложные задачи», или «Я хотел бы получить некоторый опыт в других областях компании», тогда люди увидят, что вы хотите улучшить ситуацию в компании и хотите улучшить себя.

По тому, как написан ваш пост, я предполагаю, что вы не очень позитивно выразили свое недовольство.

В отличие от многих других ответов здесь, я собираюсь поддержать вашу позицию. Обоснование в следующем. За неимением лучшего слова, я буду использовать «высокомерие» для обозначения амбиций, которые могут показаться несправедливыми для группы, в то время как я стремлюсь улучшить вашу работу. Очень редко бывает, что действительно великие дела не связаны с высокомерием. Если вы прочтете почти любую биографию тех, кто внес заметный вклад в любую область науки, искусства или общества, вы неизбежно обнаружите, что важную роль в успехе этого человека сыграло высокомерие. Чтобы дать вам один пример, вот цитата из Алана Тьюринга:

Нет, я не заинтересован в развитии мощного мозга. Все, что мне нужно, это просто посредственный мозг, что-то вроде президента AT&T.

Я полагаю, что если бы Тьюринг подавал заявку на финансирование, ему, вероятно, пришлось бы искать финансирование в другом месте. Тем не менее, сегодня его имя знает каждый выпускник CS, а анонимный президент AT&T канул в лету.

Теперь о специфике вашей ситуации. Спросите себя: обязаны ли вы по закону оставаться на месте, где вас наняли, столько, сколько они хотят вас удерживать? Противозаконно ли искать другую работу, пока вы работаете? Противозаконно ли говорить своему начальнику, что вы ищете другую работу? Думаю, ответ в каждом случае очевиден: вы не сделали ничего аморального. У других, возможно, были необоснованные ожидания, но это их проблема. К сожалению для вас, это те самые люди, которые могут повлиять на вашу карьеру. И, поскольку люди часто ведут себя аморально, если их не принуждают к иному поведению, вам также необходимо учитывать это. Другими словами, вы должны ожидать, что ваше начальство захочет уволить вас в этой ситуации, даже если они не правы.

Не говорите, что ищете другую работу, потому что всегда понятно, что любой может уйти в любое время по любой причине. Выиграть в лотерею, попасть под автобус, переехать в горы, чтобы стать монахом. Все может случиться.

Похоже, вы были хорошим сотрудником, и у компании были планы на вас. Конечно, есть риск, что вы можете уйти, но об этом не нужно прямо говорить руководству. Они сокращают свои потери и избегают углубляться с вами в проекты только для того, чтобы вы ушли. Если бы вы могли убедить младших разработчиков делать что-то по-своему, это привело бы к огромной утечке мозгов, если бы вы ушли. Может быть, все они стали бы лучше, чем прежде, но кто знает?

Все думают, что 10-кратный кодер-супер-ниндзя-рок-звезда достигает этого, просто написав отличный код: абсолютно неправильно. Их таланты используются путем убеждения руководства структурировать приложения по-своему. Они привлекают других хороших программистов работать в их команде. Они делают кодеров вокруг себя лучше. Вы подаете пример, помогаете людям, когда они в этом нуждаются, и не даете всей команде/компании сделать катастрофический технический выбор. Ничего из этого НИКОГДА не произойдет за один год.

Ваша задача как высококвалифицированного разработчика заключалась в том, чтобы сделать проект лучше, делая лучше других, а не писать навороченный код с использованием передовых технологий для проектов, спасающих мир. Когда вы в конце концов построите что-то великое, вы обнаружите, что вас окружают хорошие люди, делающие хорошие дела.

ПикПук,

Похоже, вы искренне хотели быть хорошим работником и помогать людям: техническому директору и генеральному директору, а также вашим коллегам.

Поскольку вы просто были честны, ваши действия не нуждаются в каких-либо изменениях.

Вы спрашиваете: как мне себя вести, когда я чувствую, что моя работа мешает моей карьере. Ответ: ваше поведение абсолютно правильное, в том, что вы стремитесь помогать людям и быть честным. В каком-то смысле это вершина того, чем должна быть работа. Улучшение, которое вы можете рассмотреть, состоит в том, чтобы попытаться (всегда) повысить уровень работы, которую вы выполняете, в том смысле, что она действительно соответствует вашим личным целям.

Лично я ничего высокомерного в вашем посте не нахожу. Я думаю, вы обнаружите, что по мере того, как вы продвигаетесь по жизни и взаимодействуете со все лучшими и лучшими людьми, они (1) смогут точно отличать честность от высокомерия (2) мало заботятся о том, что люди говорят или думают, и обращают внимание только на к результатам.