У меня был процесс интервью, продолжающийся около месяца с co. «А». Между тем, у меня был телефонный раунд кадров с другой более крупной фирмой «Б», предложившей гораздо лучшее открытие в понедельник. во вторник «А» сделал предложение и начал оказывать давление, чтобы принять его в среду. Так как я тоже хотел сесть на B, в итоге я позвонил HR в B и спросил у нее временные рамки, в течение которых они могут принять решение о дальнейших раундах. Я по ошибке сказал Б, что спрашиваю об этом, потому что у меня есть другое предложение, хотя я хотел продолжить дебют с «Б».
Теперь я боюсь, что это может не понравиться «Б», поскольку я прямо упомянул, что у меня есть другое предложение (хотя я нашел HR в «Б» довольно профессиональным в своем поведении).
Действительно ли это ошибка — упомянуть о получении другого предложения при запросе сроков? И посылает ли это сообщение Б, что меня не нужно рассматривать для следующих раундов, поскольку у меня уже есть надвигающееся предложение?
Нет ничего плохого в том, чтобы упомянуть Б, что у вас есть предложение от А и что А прикручивает винты с накатанной головкой, чтобы заставить вас сказать «да». Это правда, не так ли? Так скажи правду.
То, как Б отреагирует на вашу новость о том, что А сделал вам предложение, зависит от тона голоса, который вы использовали, сообщая новости, а также от того, что вы впоследствии сказали Б. Если вы использовали тон «ты мне больше не интересен», голос с Б и то, что вы сказали после новостей, согласуется с тем, что вы потеряли интерес к Б - ну, это сообщение, на которое Б будет реагировать.
Причина, по которой вы хотите упомянуть А в разговоре, заключается в том, что, хотя вы не оказываете давления на Б, вы хотите дать понять Б, что А оказывает на вас давление и что вы чувствуете давление со стороны А. В этом нет ничего плохого. сказать это Б - это правда. Так что придерживайтесь правды и не усложняйте себе жизнь посторонними соображениями.
Я думаю, что это зависит от нескольких факторов:
Сообщить HR, что у вас есть другое предложение, само по себе не должно быть проблемой — каждый соискатель ищет несколько вариантов, точно так же, как каждая компания проводит собеседование с несколькими кандидатами перед приемом на работу. И чем ты лучше, тем больше у тебя возможностей. Так что это может даже повысить вашу желанность, но точно не уменьшит ее.
Я думаю, что также нормально спрашивать о сроках, вам просто нужно быть осторожным, чтобы не создать впечатление, что вы оказываете на них давление для принятия решения . По сути, это будет тот же трюк, что и HR в компании А, когда они говорят, что вам нужно принять решение об их предложении к среде. И так как все HR-специалисты знают этот трюк, большинству из них, вероятно, не нравится, когда он применяется к ним ;-) Судя по тому, что вы описываете, это может быть истолковано B в плохом ключе.
Чтобы принять решение, нужно расставить приоритеты. Для вас важнее получить работу быстро, даже если она далека от идеальной, или вы ищете лучшую работу, которую только можете получить, даже если на ее получение потребуется больше времени? Предполагая последнее, мое предложение
Перезвоните А и попросите дать вам больше времени для принятия решения — вы даже можете прямо сказать им, что у вас впереди собеседование в другой компании, и вы хотите получить результаты, прежде чем брать на себя обязательства. Это говорит им, что на вас не так легко оказать давление, поскольку у вас есть по крайней мере еще один вариант. Если они настаивают на крайнем сроке в среду, они, вероятно, на самом деле не хотят вас лично, а только легкого найма, на которого можно оказать давление, чтобы он согласился на далеко не идеальную сделку. Если они действительно хотят вас лично, они, вероятно, будут готовы подождать несколько дней.
(Конечно, риск здесь заключается в том, что если у них будет другой кандидат, почти равный вам, они могут решить переключиться на него/нее. Однако они уже выбрали вас, и отмена их решения усилит когнитивный диссонанс , который в большинстве случаев нас старается избегать. Так что — по крайней мере временно — у вас есть преимущество перед другими кандидатами, даже если первоначально они заметили лишь небольшую разницу между вашими способностями.)
Перезвоните Б и исправьте свое прежнее недопонимание . Например, скажите им, что вы действительно находите их предложение более привлекательным и лучше подходящим для ваших навыков и планов на будущее, но эта другая компания оказывает на вас давление, чтобы вы приняли решение по их предложению, поэтому вы хотели бы ускорить процесс собеседования в Б. Если они сочтут вас достаточно интересным по сравнению с другими кандидатами, они хоть немного приспособятся к вашим потребностям. Если нет, вы получите ранний отказ, который решит вашу дилемму.
Я думаю, что это также зависит от типа процесса найма. В моей компании у нас редко есть резерв кандидатов на данную должность, из которого мы выбираем «лучших». Вместо этого мы продолжаем проводить собеседования с кандидатами, пока не найдем кого-то, кто, по нашему мнению, является достаточно хорошим кандидатом, чтобы сделать ему предложение.
В этом сценарии я ценю информацию о том, есть ли у кандидатов, которых я беру на собеседование, предложения от других компаний. Если кандидат слаб, то я с удовольствием завершаю процесс и отпускаю его в другую компанию. Если кандидат силен, я буду рад попытаться ускорить наш процесс, чтобы попытаться нанять его.
HLGEM