Должен ли я уйти в отставку, когда потеряю веру в команду? [закрыто]

Я был с академической командой программного обеспечения в течение 3 месяцев. Я чувствую, что проект обречен: позиция руководства — «создавайте фичи, и они придут», члены команды распределены и общаются минимально, код-ревью практически нет, кодовая база глючная и нечитаемая, документацию трудно читать, сайт сложный. ориентироваться, на конкурирующие проекты и практики никто не обращает внимания. Сначала я мягко предлагал улучшать по одному моменту (рабочий процесс разработки, тестовая инфраструктура, дополнительная проверка кода, тесное сотрудничество с пользователями). В последнее время я был в отчаянии и делал неконструктивные комментарии, такие как «это выглядит как дерьмо» или «ваш код настолько глючный, что неэтично говорить пользователю, что он может запустить его в рабочей среде», или вообще разочаровывался.

Должен ли я уйти в отставку? Есть ли способ вернуть мой оптимизм? Есть ли конструктивный способ предупредить членов команды о плачевном состоянии привычек и кодовой базы, которые они создали за многие годы?

Просмотрите вопросы в теге увольнения, особенно те, которые во всех подробностях объясняют, какая ужасная идея обычно заключается в том, чтобы уйти в отставку, не имея новой работы. Мы склонны не отвечать на вопрос типа «Должен ли я уйти в отставку?» потому что это то, что вам придется решить для себя, но я советую вам приложить усилия, чтобы справиться со своим разочарованием. Если это системная проблема, это, скорее всего, не приведет ни к чему, кроме увольнения и использования в качестве козла отпущения. Начать поиск работы. Затем загляните в справочный центр , чтобы проверить, можете ли вы отредактировать это, чтобы оно соответствовало теме здесь.

Ответы (1)

Должен ли я уйти в отставку? Есть ли способ вернуть мой оптимизм?

Вы были там только 3 месяца.

За это время вы, вероятно, перешли от оптимизма (иначе, зачем бы вы согласились на эту работу) к пессимизму «это выглядит как дерьмо».

Вам нужно искать ответ внутри себя.

  • Как вы обычно восстанавливаетесь после разочарования и становитесь оптимистом? Это убегая? Или вы обычно находите способ зарядиться энергией?
  • В этой компании должны быть какие-то плюсы. Когда мы опускаемся до вещей, это имеет тенденцию иметь «эффект ореола» и искажать все вокруг. Постарайтесь сосредоточиться на хорошем, если это возможно.
  • Видите ли вы какой-либо шанс, что все может измениться? Возможно, после этого появится новый проект? И, возможно, это шанс для восстановления оптимизма?

Если вы пришли к выводу, что просто не можете спасти эту работу, хорошенько подумайте, что вы могли бы сделать во время собеседования, чтобы увидеть, во что превратилась бы эта работа всего за 3 месяца. Возможно, были вопросы, которые вы могли бы задать, или мнения со стороны, которые вы могли бы узнать. Пусть это поможет вам при поиске следующей работы, чтобы через несколько месяцев вы не вернулись на прежнее место.

Наконец, не уходите в отставку, пока не найдете, не подтвердите и официально не примите следующую работу. Затем укажите соответствующий период уведомления и двигайтесь дальше. Постарайтесь хотя бы оставить как можно более позитивную ноту.

Хотелось бы, чтобы я больше проголосовал за строчку «подумайте, что вы могли бы сделать во время собеседования». Интервью идут в обоих направлениях — нам нужно использовать их, чтобы выяснить, в каких командах мы не хотим быть.