Я нашел работу, которая меня интересует, и у меня есть несколько важных вопросов, которые я хочу задать перед подачей заявления (например, предлагают ли они переезд, удаленную работу, визы). Я безуспешно пытался найти ответы на их сайте/в Интернете.
Моя цель — сэкономить время (для обеих сторон), учитывая, что у этой компании есть политика уведомления только кандидатов, включенных в короткий список.
Поскольку в списке вакансий нет ответственного лица, я связался с одним из HR компании, Джейн, через LinkedIn. Я рассказал ей о своем интересе к этой должности и о том, может ли она указать мне ответственное лицо, поскольку у меня было несколько вопросов перед подачей заявления.
В тот же день Джейн вернулась ко мне и сказала, что виноват Джо, но она будет рада ответить на мои вопросы.
Моя интуиция подсказывает мне, что я должен задавать важные вопросы Джо, учитывая, что они могут быть открытием для создания связи, которая может помочь мне получить должность, но Джо может быть не таким отзывчивым / нетерпеливым, как Джейн, даже еще до подачи заявки.
Я подумал о том, чтобы задать Джейн один из вопросов и отправить остальные Джо, чтобы иметь запасной вариант на случай, если Джо не ответит.
Каков правильный этикет в этой ситуации?
Если это уместно: Джо и Джейн имеют одинаковую роль и старшинство, указанные в их LinkedIn.
Обновление: я последовал совету принятого ответа, но теперь я жду ответа Джейн 3 рабочих дня, см. Последующие действия .
Джейн должна быть в состоянии ответить на ваши вопросы, поскольку:
.. так что вы должны пойти с этим.
Джейн предлагает помощь. Она в полной мере может ответить на все вопросы, которые вам нужны сейчас. Вы уже признали, что любые вопросы, на которые она, возможно, не сможет ответить, было бы разумно задать на собеседовании, и ответов, которые она может дать, достаточно, чтобы сказать вам, стоит ли идти на собеседование или нет.
Так что... при таких обстоятельствах попытки обойти ее, чтобы добраться до Джо, становятся грубыми, возможно, оскорбительными. Возможно, вы этого не имели в виду, но это даже означало бы немного сексизма с вашей стороны. Это особенно плохо из-за того, насколько открытой и полезной Джейн пытается быть для вас.
Вполне вероятно, что если вы попытаетесь уклониться от Джейн, чтобы добраться до Джо, Джейн как минимум обидится. У нее были бы причины. Если у нее хорошие рабочие отношения с Джо (вероятно), это нанесет гораздо больший ущерб вашим перспективам, чем любые неопределенные попытки «наладить связь» с Джо могут принести вам пользу. Если вы не относитесь к HR как к людям, заслуживающим уважения, это повредит вашей способности получить работу. Джейн предлагает вам помочь. Относитесь к ней с уважением. Задайте свои общие вопросы. Если у вас есть вопросы по конкретной должности, признайте, что она может быть не в состоянии ответить, но включите и их. Вы не знаете, к какой информации у нее есть доступ. Будьте благодарны и вежливы. Это ваша возможность «построить связь» с Джейн.. Даже если она не принимает непосредственного участия, это все равно ценно для того, чтобы ваше резюме было таким, каким вы хотите его видеть.
Просто задайте Джейн все вопросы.
Либо она может ответить на них все, и в этом случае отлично. Или некоторые из них ей придется передать Джо, и в этом случае вы получите свое представление.
Win-Win в любом случае.
Несмотря на то, что Джейн не является ответственной за эту должность, она по-прежнему работает с Джо, и ее впечатления и взаимодействие с вами могут в любом случае быть переданы Джо и даже могут выделить вас как кандидата, выразив достаточный интерес, чтобы протянуть руку помощи.
Она готова ответить на вопросы, на которые вы хотите получить ответ, она, кажется, положительно относится к общению, и, вероятно, она так же хорошо разбирается в теме, поскольку у нее та же должность и ранг, что и у Джо. Худшее, что может случиться, это то, что она не сможет ответить на вопросы, касающиеся конкретной должности, и либо направит вас к Джо, либо просто получит ответы от Джо и передаст их вам.
Просто из-за возможности использовать это как свою ногу в двери и как возможность поболтать, я думаю, это было бы полезно для вас.
Разберитесь с Джейн.
Моя интуиция подсказывает мне, что я должен задавать важные вопросы Джо, учитывая, что они могут быть открытием для создания связи, которая может помочь мне получить должность.
Простите, что я вас разбиваю, но ваше желание спросить кого-то другого здесь просто неуместно.
Вот как я бы охарактеризовал то, что произошло до сих пор:
Взрослый и профессиональный поступок здесь очень прост: делай так, как тебе говорят .
Я нашел работу, которая меня интересует, и у меня есть несколько важных вопросов, которые я хочу задать перед подачей заявления (например, предлагают ли они переезд, удаленную работу, визы). Я безуспешно пытался найти ответы на их сайте/в Интернете.
Вызов фрейма: возможно, они изначально не планировали предлагать это, но если вы убедите их, что вы именно тот кандидат, которого они действительно хотят, вы можете получить эти вещи в ходе переговоров.
Этот блог должен прочитать каждый, прежде чем приступать к переговорам о заработной плате и льготах, и он более подробно раскрывает мою точку зрения. А суть вот в чем: если тебя захотят, много политики оказывается не высеченной в камне.
Я думаю, учитывая, что вы уже разговариваете с Джейн, вам лучше получить информацию от нее. Если это не совсем и полностью сокрушительно отрицательно, подайте заявку и поговорите с Джо. Тогда, вау, Джо, как замечательно ты будешь на этой работе. Если он просто поможет справиться с этими препятствиями, которые мешают вам принять его предложение...
Если вы действительно считаете, что Джейн не сможет по-настоящему ответить на вопросы, то я бы посоветовал вам отправить вопросы Джейн, а не CC Джо.
Таким образом, вы сможете получить нужный ответ и смягчить оскорбление для HR. Пока Джейн отвечает, что Джо все еще находится в электронном письме, вы можете быть уверены, что он (она) согласен с ответом, иначе ответил бы с исправлениями.
Я никогда не делал этого с HR и новой должностью, но обычно делаю это с коллегами.
Питер
нечеловек
Лио Эльбаммальф