Исследовательская деятельность конфликтует с советником

Из-за этого последние несколько месяцев я был в бедственном положении. Мой научный руководитель каким-то образом решила начать собственное полевое исследование в том же регионе, где я работаю уже несколько лет. Потом, когда я проводил полевые исследования в прошлый раз, она тоже была там и использовала те же ресурсы, что и я — контакты, измерительное оборудование, лабораторию и т. д. Не только нам, но и другим исследователям стало неловко. Хуже того, как только я сказал ей, что не смогу помочь «ее» проекту (я занят своим!), она начала отрезать меня от моих ресурсов, утаивать информацию и т. д. Она по-прежнему мой советник, и я Мне интересно, куда мне идти дальше - слишком поздно менять советника, но это становится слишком токсичным. Когда я консультировался с другим профессором, он сказал, что это вполне нормально, когда несколько исследователей одновременно проводят аналогичные исследования в одном и том же регионе. Но является ли это общим между консультантом и ее учеником? Любые советы будут оценены.

PS: У меня есть свой исследовательский фонд. Хотя мой советник писал мне рекомендательные письма для получения финансирования, я никогда не был ее научным сотрудником.

Как ваш научный руководитель «начала собственное полевое исследование», над которым вы «работаете уже несколько лет»? Разве вы не сотрудничаете со своим советником, делая его вашим обоим? Поскольку вы оба работаете над проектами на схожие темы, кажется, что это отличный способ получить авторские права на несколько статей.
@AustinHenley Спасибо за ваш комментарий. Мое единственное предположение, что, наблюдая за моим проектом, она подумала, что тоже может что-то сделать. Проблема в том, что она никогда не советовалась со мной заранее, и я узнал об этом, когда приехал на место учебы. Это было просто неожиданностью для меня. Затем она попыталась изменить мои методы обучения, чтобы удовлетворить ее интересы. Это также может изменить ход моей диссертации. Так что не знаю... Мне вот интересно, так ли это? Если мой советник начнет подобное исследование, должен ли я отказаться от своего и помочь ей?
«если мой консультант начнет подобное исследование»… опять же, отделение ваших исследований от исследований вашего консультанта кажется совершенно отличным от всего, к чему я привык. По моему опыту, исследование — это работа как студента, так и консультанта. Если я не буду способствовать исследованиям моих студентов, они должны уволить меня и найти нового консультанта.
@ОстинХенли Спасибо. Я надеюсь, что это сработало/будет работать таким образом. Я пытаюсь выяснить... Я думаю, что вы профессор :) Не могли бы вы поговорить со своим студентом перед началом «подобного» исследования, если бы вы хотели сотрудничать со студентом?
@AustinHenley ваш комментарий делает поведение консультанта ОП еще более противоречивым. ИМО: если исследование студента также является исследованием консультанта, то как консультант может оправдать проведение дублирующего и одновременного исследования самостоятельно? Скорее, кажется, утверждается обратное, т. е. исследование студента не разделяется консультантом (по крайней мере, этим консультантом) в авторстве. Я полностью понимаю беспокойство ОП. ОП чувствует себя потенциально «обойденным» и, если этого недостаточно, кем-то, кто оказывается выше. Пожалуйста, поправьте меня, ОП, если я зашел слишком далеко.

Ответы (2)

Мой научный руководитель каким-то образом решила начать собственное полевое исследование в том же регионе, где я работаю уже несколько лет.

Что могло быть беспроигрышной ситуацией для вас обоих, но, похоже, у вас с ней проблемы в общении.

Хуже того, как только я сказал ей, что не смогу помочь «ее» проекту (я занят своим!), она начала отключать меня от моих ресурсов, утаивать информацию и т. д.

Значит, вам не пришло в голову спросить ее, как эти два проекта могут быть конструктивно согласованы?

Когда я консультировался с другим профессором, он сказал, что это вполне нормально, когда несколько исследователей одновременно проводят аналогичные исследования в одном и том же регионе. Но является ли это общим между консультантом и ее учеником?

Да, это обычное дело. И в лучшем случае группы научного руководителя и аспиранта будут согласовывать исследования и будут соавторами статей по рассматриваемой теме.

Спасибо, @Саша. Я понимаю, что у нас были проблемы со связью. Одна конкретная проблема заключается в том, что полевые исследования обычно имеют уже установленные сроки и ресурсы, включая бюджет. Так что действительно трудно изменить план исследования на месте. Думаю, может быть из-за этого, когда я посоветовался с другим профессором, он сказал: «Принимайтесь за свой план диссертации». Это ваше исследование. Во всяком случае, я постараюсь найти с ней общий язык.

Общение здесь может быть проблемой, как, конечно же, заметил @Sascha, но в первую очередь это обязанность консультанта. И отсутствие его не является хорошим признаком, скорее наоборот.

Я бы последовал совету другого профессора и работал бы как поезд, продвигаясь вперед с вашим планом, вашими средствами, вашими исследованиями. Оставайтесь вежливыми и не закрывайтесь, но будьте осторожны. Я не раз (к сожалению, но видел ) видел, как эдвайзеры соревнуются со студентами.

Спасибо, @ASR. Слово «обошел», которое вы употребили в своем ответе, вероятно, правильно отражает мое чувство. Или, может быть, «проигнорировано». В этот момент я пытаюсь ехать как поезд самостоятельно. Возможно, плюс в этой ситуации в том, что я учусь быть независимым исследователем.