Как эффективно справиться с начальником, который считает, что вы ему что-то должны?

У меня есть босс, который время от времени напоминает мне, что он нанял меня, и похоже, что я ему что-то должен.

Однажды он сказал мне, что я должен понять, кому я нравлюсь в этой компании, после того, как я сообщил генеральному директору, что мое руководство собирается отложить крупный проект, и у меня не было никаких вариантов.

Какой эффективный способ справиться с таким отношением? Я не хочу продолжать слышать эти напоминания.

это вопрос о том, «как поступить с боссом, говорящим, что я ему должен» или «как сказать, что мое руководство собирается отложить огромный проект»?
Этот вопрос на самом деле касается того, как справиться с негативными последствиями того, что вы прошли через голову вашего босса, а не об одном замечании, которое ваш босс продолжает делать.
Какая здесь цель? Я имею в виду, что мой рефлекторный ответ был бы чем-то вроде «помните, я работаю в сфере ИТ, так что я могу найти кого-то другого, чтобы нанять меня завтра», но я предполагаю, что вы не ищете способов сказать парень уйди или уйди. (Хотя, если да, у меня есть много забавных предложений). Итак, какова ваша настоящая цель здесь? Что именно вы имеете в виду под словом «справиться» с этим?
Я думаю, что для ответа на этот вопрос требуется гораздо больше подробностей. Насколько велика компания? Какова организационная структура? Является ли ваш начальник также владельцем и т. д. Что побуждает его делать такие комментарии? Насколько вы опытны в своей области? АКА, он рискнул с тобой, или у тебя убийственное резюме? В этих комментариях есть контекст, который вы нам не предоставили, и который определил бы наилучший подход к ситуации.
@JoeStrazzere Я бы проголосовал за закрытие не из-за мнения, а потому что непонятно, о чем он спрашивает. Основная часть вопроса выглядит так, как будто он пытается справиться с последствиями обхода своего менеджера, что не соответствует названию. Если это прояснится, я буду готов проголосовать за повторное открытие.

Ответы (4)

Если вы находитесь в положении, когда вы можете легко найти новую работу, вы всегда можете ответить, сказав что-то вроде:

«Да, вы наняли меня, и я решил работать с вами».

Это смелый ответ, но, может быть, вашему начальнику нужно напомнить, что трудоустройство — это контракт, согласованный обеими сторонами?

В конце концов, компания наняла его, и компания платит ему зарплату. Вот если "начальник" платит зарплату из своего кармана, это другое дело
Я согласен с духом этого ответа, но я чувствую, что было бы намного лучше, если бы и утвердили босса, и утвердили двусторонний характер отношений. Что-то вроде: « Да, вы наняли меня, и я решил работать с вами ». Выбор был сделан обеими сторонами.
@ToddWilcox Действительно, это лучшая формулировка. Мой слишком негативный, может быть. Имеет ли смысл отредактировать мой ответ вашим?
«Если вы находитесь в положении, когда вы можете легко найти новую работу» , это условие должно применяться. И даже тогда конфронтация, скорее всего, не окупится. ОП, кажется, совершил ошибку и должен попытаться исправить разлом вместо того, чтобы атаковать.
«Конфронтация, скорее всего, не окупится». Или будет. Я не вижу здесь плюсов (недостаточно сохранить работу), но это «плохая тактика», а не «плохая стратегия». Это то, что я предпочел бы сказать боссу босса, чтобы получить работу босса.
ИМО, это слишком много в и без того напряженной ситуации .
Босс уже расстроен, потому что ОП пошел выше его головы. Еще более конфронтационные замечания еще больше испортят их отношения и могут даже привести к увольнению ОП. Лучшим подходом было бы посоветовать, как разрядить ситуацию.
@ gnasher729 Эх ... компания наняла ОП, платит ОП, правда, но они также наняли и платят боссу ОП, чтобы он отвечал за ОП, так что я думаю, что это спорно.

Ваш менеджер может подумать, что вы бросили его под автобус.

Бывают случаи, когда эскалация проблемы вышестоящему руководству уместна, но если вы чувствуете необходимость сделать это, будьте готовы к подобным последствиям.

Вы вышли из субординации и пожаловались на управленческие решения генеральному директору. Такое поведение не вызовет у вашего босса симпатии к вам. Если ваша основная цель — более гармоничные отношения с вашим руководителем, постарайтесь не жаловаться генеральному директору и вместо этого используйте цепочку подчинения.

Конечно, если ваши жалобы обоснованы, а начальник вас не слушает, единственным профессиональным ответом будет эскалация вашего беспокойства.

Чтобы немного расширить, мое определение профессионализма требует, чтобы человек ставил заботы о компании, в которой он работает, выше забот о личных отношениях с коллегами. Если вы обнаружите, что у вас есть обоснованная проблема, которая игнорируется вашим непосредственным руководителем, вы обязаны сообщить об этом в рамках цепочки подчинения. Имейте в виду, что это верно для очень небольшого подмножества случаев. НАПРИМЕР, жалобы на сексуальные домогательства, жалобы на этические нормы и т. д.
Я бы призвал вас включить это в свой ответ. Это вполне может быть трюизмом, но это не значит, что объяснение здесь не нужно.
Он также может подумать, что вы играете на его работе. Некомпетентные люди, как правило, не уверены в своем положении и во всем видят угрозу.
Он также может рассматривать это как достойную игру для своей работы. Компетенция может не войти. Это карьерная игра - даже компетентные люди будут уверены, что сохранят свое положение в безопасности.

Контракт всегда является двусторонним соглашением:

  • Вы выбираете работать с ними, а он предпочитает нанимать вас.
  • Он выигрывает деньги благодаря вам, так же, как и вы выигрываете деньги благодаря ему.

Это беспроигрышная ситуация, иначе вы бы ее не подписали.

Вообще-то, нет. Хотя это может быть правдой для вас и меня, я могу сказать вам, что «решить работать на него» для многих людей большую часть времени является выбором работы или не работы. А социальные сети часто того не стоят. Так что, серьезно, это не приличный общий совет.

Я бы начал с того, что больше никогда не переступал через его голову, НИКОГДА.

Вы только что сильно сожгли мост и спрашиваете, где найти еще жидкости для зажигалок.

Как вы должны справиться с этим, так это извиниться перед своим боссом за то, что он переступил через его голову, сказать ему, что это больше не повторится, а затем попытаться восстановить доверие, которое вы потеряли, перейдя через его голову.

Надеюсь, вы сказали ему об этом до того, как пошли к генеральному директору, и не застали его врасплох, иначе восстановить его доверие к вам будет еще сложнее.

Общие заявления НИКОГДА не бывают мудрыми ;) А если серьезно, хотя я согласен, что обычно неразумно идти через голову вашего менеджера, бывают случаи, когда это является правильным и этичным поступком для компании. Различие улучшило бы этот ответ, имхо. Размер компании также имеет значение. Я подчиняюсь непосредственно одному из владельцев, но генеральный директор иногда спрашивает мое мнение. Это гораздо менее формально, чем крупная компания.
+1 РичардЮ, +1 @CramerTV. Практически никогда ... ОП не должен «нравиться» или «согласяться» с тем, что сказал босс, но жизненно важно, чтобы он узнал что-то положительное из отзывов босса. Босс более опытный, особенно. политика, и он посылает убедительный сигнал, что он не ценит действия ОП (и что он контролирует свое вознаграждение). Есть самородки золота, которые нужно добывать.
Сначала следуйте цепочке инстанций , если не проявляется грубая небрежность.
Я должен понизить это, и я редко делаю это для ответов Ричарда У. Это основано на предпосылке неравенства между менеджером и работником. Это не относится к делу. Менеджер — это не «высшая форма жизни». Если они не смогли должным образом представить экономическое обоснование своих действий, то они потерпели неудачу как менеджер. Сотрудник, который считает необходимым обострить ситуацию, может быть не прав, но оставить его с таким чувством означает, что его либо проигнорировали, либо уволили. Иногда план сотрудника не сработает, но если вы не можете уважительно объяснить это, вам не следует быть менеджером.
Как эффективно справиться с начальником, который считает, что вы ему что-то должны?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v