Я всегда был достаточно хорош в орфографии и грамматике, чтобы выписывать документы и копировать связно и без явных ошибок. Иногда одна или две вещи ускользают, но я не думаю, что реально ожидать, что все получат все в сто процентов. Дело в том, что на моем нынешнем рабочем месте это кажется большей проблемой, чем я мог себе представить.
Я не буду вдаваться в подробности (я знаю, что я не единственный, кто время от времени просматривает StackExchange во время обеда, и я уверен, что я не единственный, кто это заметил), но несколько раз документы были отправлены клиентам, а рекламные материалы были напечатаны оптом с очевидными ошибками, и это отражается на всех в нашей маленькой компании.
Идеальная орфография и грамматика не являются сильной стороной каждого, поэтому я бы никогда не стал звать их перед офисом или унижать их за это, но в то же время я все еще чувствую покровительство или снисходительность, когда говорю что-то вроде: «Эй, не мог бы ты не возражаете, если я просто вычитаю это перед тем, как вы отправите его?», особенно учитывая, что я относительно молод и имею университетское образование, тогда как многие преступники старше и «узнали все это на работе».
Я предлагал раньше (в офисе в целом) просмотреть копии или маркетинговые электронные письма, но я думаю, что группа людей, которые чаще всего несут ответственность, даже не знают о своих ошибках.
Какой самый вежливый способ донести мысль о том, что ошибки в вещах, переданных или отправленных клиентам, заставляют нас всех выглядеть менее профессиональными, не заставляя людей чувствовать себя приниженными, но при этом давая понять, что некоторым людям нужно проверять свою работу ? Или мне просто придется смириться с этим и смириться с этим?
Редактировать: я не хочу вычитывать буквально все, что делают все, но я считаю, что время от времени десять минут между задачами того стоят. Также здесь достаточно плоская структура управления. Каждый более или менее управляет собой и отчитывается перед генеральным директором, который временами может быть таким же плохим, как и все остальные, поэтому я не могу, так сказать, поднять его в высшие чины.
Предполагая, что вы не занимаете руководящую роль в своей организации, я бы отметил ошибки в распространяемых материалах и отправил их тому, кто отвечает за общение с клиентами. Именно они будут иметь право изменять процесс публикации, их просто нужно поставить в известность о проблеме и убедить в решении проверки перед распространением.
Редактировать: Основываясь на вашем комментарии о плоской структуре управления, я бы передал это генеральному директору. Выделите ошибки в нескольких публикациях и выразите обеспокоенность тем, что эти ошибки делают с имиджем компании. Как только вы выразили это, отпустите это. Генеральный директор что-то сделает или нет, вы выполнили свой долг, сообщив о проблеме.
3 варианта.
Я не рекомендую № 3, но это абсолютно весело (да, я это сделал)
Лейландски
Рауль Менсинк
Лейландски
Питер М
Килиси