Этот вопрос основан на https://aviation.stackexchange.com/questions/27814/ и связан с:
Безопасность в авиационной отрасли улучшилась благодаря лучшему пониманию человеческого фактора в кабине экипажа, а также благодаря достижениям в науке, технологиях и технике, в той мере, в какой специалисты-практики в других секторах (от разработки программного обеспечения до хирургии) заинтересованы в том, как эти принципы могут быть использованы. применять в своих дисциплинах.
Авиационная практика такого рода, направленная на управление человеческим фактором или его смягчение, включает:
Эти практики и идеи, лежащие в их основе, в значительной степени возникли из западных социальных культур и в значительной степени в гражданской промышленности после Второй мировой войны и в определенной степени иллюстрируют аспекты западной политики и культуры.
Есть много историй (и некоторые из них, несомненно, апокрифичны) о том, как культурные человеческие факторы были вовлечены в инциденты. В последние несколько лет:
Например:
То, о чем вы спрашиваете, похоже на университетское задание по дизайну интерфейсов и социологии. Это очень сложная область, и ваш вопрос не предполагает простого ответа, но вот:
Эти культурные факторы охватываются теорией культурных измерений Хофстеда. В частности, культурные факторы дистанции власти, индивидуализма и избегания неопределенности. Я изучал Хофстеда (и других) и его отношение к дизайну взаимодействия и дизайну интерфейса, чтобы получить степень в области вычислительной техники.
Дистанция мощности (PD). Чем выше балл, тем больше вероятность того, что культура передаст власть элите и примет ее решения. Чем ниже балл, тем больше власти передается, и люди с большей вероятностью задают вопросы лидерам.
Индивидуализм (ИНД). Чем выше балл, тем более рыхлая структура общества. Чем оно ниже, тем общество склонно к коллективизму и жесткой структуре.
Избегание неопределенности (UA). Чем выше балл, тем больше общество предпочитает жесткие правила и процедуры для всех событий. Чем ниже, тем более расслаблено общество к неожиданным событиям.
Обратите внимание, что они значительно пересекаются.
Это означает, что культуры с высоким PD, UA или низким IND с большей вероятностью будут следовать инструкциям или даже жаждут инструкций и правил. Контрольные списки и инструкции с большей вероятностью будут соблюдаться. Культуры с противоположным подходом могут быть немного более расслабленными и могут представлять больший риск для безопасности из-за небрежного отношения к проверкам.
Однако высокий PD, низкий IND и высокий UA могут привести к тому, что подчиненный безоговорочно примет инструкции от капитана, несмотря на то, что знает, что приказ был неправильным, даже на грани сбоя.
Это очень сложная тема, и чтобы получить ответ, вам действительно нужно быть конкретным со сценариями и культурами.
Чтобы увидеть оценки для различных культур, перейдите на geert-hofstede.com/countries.html и попробуйте некоторые страны .
В дополнение к вышесказанному вам также могут понравиться работы профессора Батто, летчика и антрополога. Вот ссылка на реферат его аргументов в пользу роли антропологии в безопасности полетов. https://trid.trb.org/view.aspx?id=644343
Также проф. Сидней Деккер может рассказать много интересного о культуре и безопасности — (бывший?) пилот 737, ставший гуру безопасности. Он стоит за структурой Just Culture, которая поощряет беспорочное сообщение об ошибках, упомянутое выше. Моя любимая из его статей называется: «Избавимся от плохих пилотов» — http://www.skybrary.aero/bookshelf/books/1232.pdf Другие статьи доктора Деккера можно найти здесь, http://sidneydekker. ком/бумаги/
Вас также может заинтересовать глава книги Никласа Дальстрема1 и Лекса Р. Хемстры, в которой обсуждается авиационная безопасность в крупной мультикультурной авиакомпании. Они утверждают, что разнообразие на самом деле стирает различия и что общая культура авиации (авиационной безопасности) преодолевает эти различия в экипаже задолго до того, как они достигают авиакомпании. Его можно найти здесь: https://www.thelibrarybook.net/pdf-emirates-nicklas-dahlstrom.html
Ян Худек
Даниэле Прочида
Даниэле Прочида
ДельтаЛима
Даниэле Прочида
Коди П
Даниэле Прочида