Подводя итог, я начинал в компании, в которой проходил стажировку (по желанию, США), новый менеджер оказался до смешного плохим. Не знаю, как выйти из ситуации.
Недавно я перешел на полный рабочий день в компанию, в которой отлично провел время в качестве стажера, и подумал, что эта культура идеально подойдет. Это было непринужденно, мой менеджер был отличным наставником, и меня поощряли проявлять инициативу или узнавать о более высоких аспектах деятельности команды без какого-либо микроуправления, о котором можно было бы беспокоиться.
Команда была реструктурирована на две подгруппы, и меня наняли под другим менеджером, что в то время не казалось проблемой, поскольку это была та же самая команда. Ну, я был неправ. Вот лишь несколько вещей о моем новом менеджере:
Я убежден, что мне нужно выбраться отсюда как можно скорее, но я не уверен, как это сделать. Несколько способов, которые я вижу:
Поймите кое-что, сначала. Вы нравились вашему старому менеджеру, и он увидел в вас потенциал. Он вступился за тебя с вице-президентом. Вот почему тебя наняли после стажировки.
ОНИ ХОТЯТ, ЧТОБЫ ТЫ СДЕЛАЛСЯ ХОРОШО. Интервьюировать и нанимать людей ДОРОГО. Они уже заплатили эту цену один раз вместе с вами, и они, вероятно, предпочли бы не платить ее снова, потому что вы сочли необходимым покинуть компанию, чтобы сохранить свое здравомыслие.
Поговорите со своим бывшим менеджером. Делайте все возможное, чтобы это оставалось профессиональным, но объясните, что вы и ваш нынешний начальник не работаете, и вы чувствуете, что всем было бы выгодно, если бы они могли перевести вас с вашей нынешней должности на что-то более подходящее.
Скорее всего, они уже знают, что есть проблема, и не только у вас.
Вот в чем дело. В худшем случае: вам придется отточить свои навыки поиска работы и прохождения собеседований и найти другую работу в другой компании. Это ИМЕННО то, что произойдет, если вы НЕ поговорите со своим старым менеджером.
Удачи!
Все вышеперечисленное.
Ни один из этих подходов не гарантирует успеха, и все они разумны, поэтому я бы раскинул сеть пошире и поработал над всеми из них.
Обратитесь к своему бывшему руководителю: вы хорошо описали проблемы в этом вопросе. Добавьте к этому несколько конкретных и хорошо задокументированных примеров, которые нельзя назвать «мнением» или «восприятием». Затем подойдите к своему бывшему начальнику и напишите что-то вроде «Вот какие-то реальные проблемы на моей нынешней работе, у меня это не работает из-за XXX, я бы очень хотел, чтобы это работало и выглядело как YYY. Мне очень важно ваше мнение. : не могли бы вы дать мне несколько советов, как действовать дальше» . Укажите факты и свои цели, но оставьте фактический ответ широким и открытым.
Сеть, сеть, сеть. Внутри компании, вне компании. Начните искать новые возможности при каждом профессиональном взаимодействии
Начните подавать заявки и проходить собеседования . Поищите внутренние и внешние доски объявлений. LinkedIn, веб-сайты и т. д. Быстро выберите что-нибудь, даже если это не совсем то, что вам нужно. Действительно хороший способ привести себя в форму для собеседования — пойти и сделать это. На самом деле вы можете начать с нескольких, которые не находятся в верхней части вашего списка, и использовать их в качестве практических примеров. Если они сработают, и вы действительно получите предложение: теперь это хорошая проблема, и легко сказать «Спасибо, но нет, спасибо».
Руи Ф. Рибейро
Макнз
Толстяк