В течение многих лет я был счастлив работать в стартапе, в котором работал, но качество жизни со временем медленно снижалось, и поэтому я искал новую работу. Честно говоря, единственная проблема, с которой я столкнулся в моей нынешней ситуации, заключается в том, что босс совершенно не подходит для того, чтобы занимать руководящую должность, и последствия этого просачиваются на все уровни. Существует вопиющий и неоправданный фаворитизм; обязательно стеклянный потолок; босс проходит фазы, когда ей нравится микроуправлять и придираться к вещам, которые не имеют значения; и боевой дух многих разработчиков (включая меня) заметно упал. Пришло время двигаться дальше, на самом деле, наверное, уже давно пора двигаться дальше.
Когда я заполнял заявления о приеме на работу, в некоторых из них появился вопрос о моей «причине ухода», соответствующий каждому из моих предыдущих/нынешних работодателей. Инстинктивно я знаю, как важно, чтобы эти ответы были положительными, дружественными к HR и в некотором смысле нечестными. Новые работодатели не задают эти вопросы, надеясь на долгое, бессвязное стервозное пиршество. Хотя я мог бы рассказывать своим близким друзьям обо всех проблемах с нынешним боссом, ни один будущий работодатель не хочет об этом слышать — да и не должен.
Но потом я подумал, что, может быть, есть некоторые работодатели, которые оценят искру честности. Потому что честным ответом будет то, что я ухожу, потому что у меня есть дерьмо-босс. Но затем вступает в действие мое лучшее «я» и напоминает мне, что ни один вопрос в заявлении о приеме на работу не должен касаться меня так сильно, как он должен использоваться для демонстрации того, что я могу принести новой компании. Так что это у меня в голове крутится туда-сюда.
Как правило, есть ли у вас какие-либо советы или рекомендации относительно того, насколько и насколько честно вы отвечаете на такие вопросы, как «по какой причине вы ушли?» Как менеджер по найму, что бы вы назвали идеальным ответом на подобный вопрос? Или какие идеи вы надеетесь получить, спросив об этом? Просто любопытно, как другие люди относятся к этому несколько распространенному вопросу.
Как менеджер по найму, что бы вы назвали идеальным ответом на подобный вопрос? Какую информацию вы надеялись бы получить, спросив об этом?
TL/DR: Не говори, что это из-за твоего босса.
Детали: я был менеджером по найму, и мое мнение таково: это вопрос с подвохом, предназначенный для поиска красных флажков (и их отсеивания). Ответы, которые подразумевают, что причина, по которой человек ушел, связана с его начальником, независимо от того, насколько он честен и благонамерен, могут дать почву для сомнений. Если основная причина, по которой я слышу от кандидата, в основном «потому что мой босс был полным !#$#@», в моей голове всплывает ряд потенциальных красных флажков:
Поскольку у меня нет возможности это выяснить, я остаюсь на зыбкой почве. Если я могу позволить себе роскошь выбирать из нескольких кандидатов с сопоставимой квалификацией, я всегда выбираю того, кого считаю более безопасным.
Есть ряд причин для этого вопроса, но для меня это сводится к тому, являются ли причины отказа от вещей, которые кажутся относительно безобидными и общими и не сигнализируют о серьезных проблемах с правами/личными конфликтами/дисциплиной/набором навыков, или они указывают одна или комбинация этих потенциальных проблем. Потому что, если такие проблемы возникнут на вашем старом рабочем месте, они могут всплыть и здесь.
Не зная, кто ты, услышав ответ типа "это вина начальника", я задаюсь вопросом еще о паре вещей:
И все же они были вашим начальником, что, по-видимому, означает, что они обладали навыками и способностями, гарантирующими им место на этой должности, в то время как я относительно мало знаю о вашей квалификации.
Вы только что очернили человека, который, насколько мне известно, не очернил вас, по крайней мере, меня. Несмотря на кажущуюся честность, это также выглядит непрофессионально. Даже самая техническая работа в какой-то степени является политическим делом, а честность переоценивается, когда речь идет о политике и профессиональном поведении на рабочем месте. Осторожность, вежливость и смирение, с другой стороны, имеют большое значение (только мое личное мнение).
Частью процесса найма является попытка проанализировать и свести к минимуму неотъемлемый риск, связанный с новым наймом. То, что вы пытаетесь решить с помощью вопроса о причинах ухода с последней работы, заключается в том, есть ли признаки того, что проблема заключается в самом кандидате, а не в чем-то еще, что они могут вам сказать. Таким образом, почти любой ответ можно интерпретировать с некоторой долей подозрения, что, в свою очередь, увеличивает фактор риска.
И наоборот, вы, как соискатель, пытаетесь решить, как мне свести к минимуму восприятие меня как рискованной ставки по сравнению с другими кандидатами? Неизвестными для вас являются количество кандидатов, ранее существовавшие предубеждения, которые может питать менеджер по найму, и то, как информация, которую вы разглашаете о себе, будет воспринята и истолкована: в вашу пользу или против вас.
Ваша стратегия в конечном счете зависит от того, насколько отчаянно и быстро вам нужна новая работа:
Если вам действительно нужна работа, и вы хотите ее, а возможности ограничены, худший совет — «просто быть собой». Нет, будь тем, кого ищет менеджер по найму! Предполагая, что вы сможете играть эту роль, по крайней мере, до тех пор, пока вам нужна эта работа (или до следующей смены реорганизации/управления).
С другой стороны, если у вас есть время и вы в состоянии выбирать из множества привлекательных возможностей, вы можете просто «быть самим собой» и искать это неуловимое «взаимное соответствие», потому что вы можете себе это позволить. Но даже в этом случае вы должны хотя бы в какой-то мере быть тем, кого ищет менеджер по найму, и наиболее подходящим, по их мнению.
Я надеюсь, что вы найдете эту перспективу полезной при рассмотрении вопроса о причинах ухода с предыдущей работы. Каковы же тогда некоторые «кошерные» причины, которые обеспечивают хороший баланс между тем, чтобы не искажать правду, но и не закапывать себя в яму? Я бы ошибся здесь из-за осторожности и сказал бы кратко и сладко. Сосредоточьтесь на технических аспектах и аспектах карьерного роста.
Примеры:
«Причина моего ухода заключалась в том, что ваш бизнес лучше соответствует моим интересам и карьерным устремлениям с точки зрения характера работы, а также миссии и видения вашей организации». - ДА!
«Моя причина ухода — желание развивать свои технические навыки, так как похоже, что вы ищете кого-то для работы с технологиями XYZ, в которых у меня уже есть некоторый опыт, но я также хотел бы узнать больше, и я чувствую, что эта должность позволит мне это сделать». - ДА!
«Моя причина ухода заключается в том, что, честно говоря, мой босс был полным идиотом, и с меня было достаточно. Она была непоследовательным маньяком микроменеджмента, который играл в фавориты и в целом был чрезвычайно раздражающим и действовал всем разработчикам на нервы, и я ТАААК покончил с этим. ей я даже не могу вам сказать». -- НЕТ!!!
Удачи!
Процесс интервью в основном представляет собой оценку того, что вы уже знаете. А также, какой сигнал вы подаете и как они улавливают эти сигналы, чтобы вы хорошо подходили для организации.
Остальные вопросы, такие как вопросы, связанные с персоналом, менее приоритетны. Если у вас возникло мучительное чувство, что вы хорошо справились с собеседованием, но все еще не можете получить работу, похлопайте себя по спине и подбодрите себя тем, что вам суждено нечто лучшее, и двигайтесь дальше.