Как нам быть с работодателем, который без причины задерживает повышение зарплаты для всех сотрудников [закрыто]

Один из известных мне работодателей, дважды подряд значившийся в списке 50 лучших мест для работы в Индии, отложил повышение зарплаты для целой партии новобранцев после того, как они проработали 1 год успешной службы.

Что ж, работодатель подтвердил всех кандидатов в этой партии как постоянных, но продолжал откладывать, обещая повышение зарплаты сразу после прохождения 12-месячного испытательного срока. Задержали на 4 месяца.

За каждый просроченный месяц, когда его спросили; они посоветовали подождать до конца месяца и сказали, что это связано с системными проблемами. Была ли это система программного обеспечения или система управления, о которой они говорили!, без понятия. Но определенно это была не программная система, так как в течение 4 месяцев к нам присоединилось много новых сотрудников, и их зарплаты обрабатывались без каких-либо проблем.

После долгого ожидания в 4 месяца они, наконец, выпустили письмо о повышении, которое вступило в силу на следующий день после завершения 12 месяцев. Но для кандидатов, которые подали в отставку после утверждения, но до того, как другие получили повышение, им не было предоставлено никакого повышения.

Это худшая политика, самый неэтичный и непрофессиональный работодатель в моем примере.

Судя по их прошлой истории регулярных ежегодных прибавок к зарплате, кажется, что они следуют той же стратегии, задерживая зарплату каждого по крайней мере на два месяца.

Как быть с таким работодателем?

Вы также можете удалить связь своего работодателя со своим профилем Stack Exchange, если собираетесь публиковать такие вещи, иначе вы очень скоро обнаружите, что это ваш бывший работодатель.
и они сделали повышение задним числом, что указывает на то, что это ошибка, а не что-то подозрительное
Не «удаляйте» свой вопрос, закрыв его, следуйте надлежащему процессу. Вы не можете удалить вопрос, ответы на который были одобрены. Если вы хотите отделить свой профиль от вопроса, используйте форму «Связаться с нами» и попросите сотрудников SE сделать это.
Несмотря на то, что четыре месяца — это немного долго, нет ничего необычного в том, что прибавка задерживается, а если прибавка задним числом, то все в порядке. И нет ничего необычного в том, что люди, покинувшие компанию до повышения, не получают его.
Я хотел бы отметить, что люди, ушедшие в отставку после того, как они стали постоянными, но до того, как было официально объявлено о повышении заработной платы, вероятно, имеют право на свою зарплату задним числом за период между тем, когда они стали постоянными, и их уходом. Но это совсем другая проблема.

Ответы (2)

Как быть с таким работодателем?

Если вас это так сильно беспокоит, найдите другого работодателя. В противном случае просто живите с этим.

Попытка определить повышение заработной платы каждого отдельного сотрудника не является тривиальной задачей. Компания должна будет выяснить, сколько они могут позволить себе в общей сложности для повышения заработной платы. Затем оцените производительность каждого сотрудника по сравнению с их целями. Затем нормализуйте результат, чтобы к сотрудникам из разных отделов относились одинаково (вы не хотите, чтобы один менеджер заявлял, что все его сотрудники выше среднего). Затем разработайте волшебную формулу, чтобы определить рост каждого сотрудника. Затем займитесь оформлением документов и расчетом заработной платы.

Если в то же время происходит какая-либо другая реорганизация, то это обязательно задержит дело.

У меня уже были задержки с повышением зарплаты. По большому счету, это действительно не имело значения . Мне по-прежнему платили вовремя, а повышение зарплаты было задним числом.

Спасибо всем за подробное объяснение этого.

Как быть с таким работодателем?

В мире грез работодатель будет вовремя повышать вам зарплату, давать откровенные отзывы о вашей работе, заботиться о вашем карьерном росте и выполнять все обещания, данные при приеме на работу. Мы живем не в мире грез, мы живем в болезненном реальном мире , где все сводится к делу, а обещания имеют второстепенное (или не имеют) значение.

Работодатель не обязан увеличивать вашу зарплату по истечении 12 месяцев. Все зависит от бизнес-результатов, когда вам могут повысить зарплату (если вообще) и насколько. Если вас не устраивает ваша зарплата, найдите другого работодателя, который сделает вас счастливым, и уйдите.

Эта система голосования ногами довольно хорошо работает на практике , и я не вижу здесь серьезной проблемы, которую нужно решать. Если из-за апатичного отношения работодателя уволится достаточное количество сотрудников, это повлияет на их бизнес, и они будут вынуждены более серьезно отнестись к повышению заработной платы, потому что:

  • Найм стоит дорого. За пределами определенного порога они сочтут более выгодным своевременно платить более высокую заработную плату нынешним сотрудникам, чем нанимать новых людей взамен уходящих.

  • Репутация бесценна для бизнеса. Слухи действительно распространяются, и по мере того, как все больше и больше людей начинают убегать, создается плохая репутация, что еще больше затрудняет найм новых людей.

    Подумайте обо всех компаниях, стоимость акций которых резко упала в одночасье, когда их руководители были замешаны в какой-то афере. Единственное, что важнее для компании, чем их бизнес, — это их репутация.

Что плохого в том, чтобы ожидать того, что вам обещают? Если работодатель считает, что производительность этого человека была недостаточно высока, чтобы оправдать повышение, он должен дать четкую обратную связь и объяснить это, вместо того, чтобы ждать еще месяц по ненадежным причинам. Чтобы человек мог сосредоточиться на своей работе с зная, что делать, чтобы получить повышение вместо того, чтобы гадать в темноте. Ваши ответы действительно разрушительны, сэр.
«Что плохого в том, чтобы ожидать того, что тебе обещают?» В этом нет ничего плохого. Работодатель «должен» сделать то и это, но что вы будете делать, если он этого не сделает? Продолжать бороться с ними месяц за месяцем? Пожаловаться на это в интернете случайным незнакомцам? Ничего из этого не поможет. Я просто возвращаю ОП в реальный мир из мира его снов, ничего разрушительного в этом нет.
Человек в маске говорит о горькой правде, и я с ним согласен. Хотя я также согласен с Мелис, что они должны были дать четкую обратную связь. Этот случай произошел с моими друзьями и всей его партией даже после того, как 90% из них получили годовой рейтинг «Превышает» прямо в день завершения 12 месяцев. @Masked:Помимо внимания к карьере, я думаю, что учет политики и профессионализма на рабочем месте поможет мне решить, как поступать в этих ситуациях, на самом деле я бы увидел, что будет дальше, и планирую соответствующим образом. Но также верно и не слишком заботиться об этом, а сосредоточиться на карьере. Спасибо!
@AniruddhaKalburgi Да, вы всегда должны держать свои чувства открытыми для того, что происходит вокруг вас на рабочем месте. В любом случае, я хочу сказать, что сначала вы понимаете существующую систему и почему она работает так, как она работает, прежде чем вы сможете комментировать, хороша она или плоха. Извините за резкость (и я не имею в виду это в уничижительном смысле), но ваш вопрос ясно показывает, что вы все еще «сырые» в отрасли. Вам еще рано комментировать офисную политику и тому подобное, вам следует больше сосредоточиться на создании прочной основы для вашей карьеры.
На самом деле мы не знаем, что работодатель в этом случае не обязан увеличивать свою зарплату после завершения первых 12 месяцев. Это может быть в их контракте. ОП не говорит, но его тон подразумевает, что это так. Однако они сделали это задним числом и поэтому выполнили это обязательство, если оно существует.
@JonathonCowley-Thom Я никогда не слышал, чтобы работодатель давал такое письменное обязательство в Индии, кажется крайне маловероятным, что здесь все будет иначе.
У меня было много работ, на которых мне предлагали зарплату в письменной форме, но зависело от того, пройду ли я испытательный срок. Это действительно так странно для вас?
@JonathonCowley-Thom Странно это для меня или нет, не в этом дело. В ОП четко упоминается, что он работает в Индии, поэтому в ответе учитываются обычные методы работы в Индии. Если в ФП прямо не указано обратное, мы должны предположить, что к его делу применима обычная местная практика.
Нет. Если ОП не предоставил нам никакой информации, мы в любом случае ничего не должны предполагать.
Почему так? Есть несколько вещей, о которых ОП нам не сказал, например, разрешено ли ему по закону работать в Индии, или ему уже заплатили больше, чем обещанная зарплата в течение первых 12 месяцев. Если такие общие вещи должны быть явно упомянуты, вопрос станет книгой. Если ваша ситуация отличается от стандарта в вашем регионе, вы указываете это в описании, в противном случае мы предполагаем, что стандарты применимы к вам. Если вы так твердо настроены по этому поводу, задайте вопрос в мета, чтобы узнать, что думает сообщество, и я буду следовать тому же соглашению в будущих сообщениях.
Как нам быть с работодателем, который без причины задерживает повышение зарплаты для всех сотрудников [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v