Больше ответственности, но без дополнительной оплаты / продвижения по службе [дубликат]

Около года назад я начал просить о большей ответственности с оговоркой, что хочу получить повышение в своем отделе. Мне устно пообещали больше зарплаты, и я уже начал управлять людьми и брать на себя больше ответственности после того, как компания уволила моего менеджера. Я взял на себя все обязанности моего менеджера, а также свои текущие проекты и некоторые дополнительные проекты/инициативы, которые мой босс попросил меня взять на себя. Недавно мы пережили реорганизацию, и наш новый «Директор» поручил не повышать зарплату и не прибавлять к FTE в предстоящем году, что означает для меня никакого повышения зарплаты или смены должности. У моих сверстников такой же уровень ответственности, и все они зарабатывают больше, чем я, имея более высокие офицерские звания.

Мой начальник также несколько раз просил меня составить план для моей «новой команды» с организационными схемами, обязанностями и подробным описанием должностных обязанностей. Я предоставлял этот план несколько раз с минимальным ответом.

Хочу отметить, что каждый год я получаю «отличные» отзывы и работаю в компании почти 10 лет. Я никогда раньше не обращался в отдел кадров, но чувствую, что мне дали обещания, которые наш новый директор и мой нынешний менеджер не желают выполнять.

Что я должен делать?

Вы рассказали об этой ситуации своему новому директору, объяснив ему, что вы делаете что-то, что не входит в ваши обязанности?
Как поживает организация? Замораживание заработной платы / замораживание найма вводятся, когда дела в организации идут неважно. Это только в вашем отделе или во всей компании?
Также добро пожаловать в The Workplace :) Я рекомендую вам перефразировать свой вопрос, так как «что мне делать» довольно широкое и просит нас сделать выбор за вас (что здесь не по теме). Можете ли вы сузить свою проблему до конкретной цели или вопроса, с которым мы можем вам помочь? Может быть, что-то вроде «как эффективно и вежливо передать это моему боссу» или «что еще я могу сделать, чтобы справиться с этой ситуацией», так что это не так широко, и вы получите лучший ответ вместо предположений.
Финальный состав резюме. Хотя в этом вопросе есть особый элемент, заключающийся в том, что вы уже взяли на себя много новой ответственности, на самом деле это не меняет того, что вы можете с этим сделать, и все, что вы действительно можете сделать, это привести доводы в пользу повышения, используя информацию в связанном вопросе. . Правильный подход к такому переезду — сказать: «Я бы с удовольствием взял этот, но нам нужно обсудить зарплату». Поскольку вы уже приступили к работе, у вас практически нет рычагов воздействия на работодателей ниже среднего уровня, которые не осознают ценность адекватной оплаты труда людей.

Ответы (1)

Зависит от того, почему было введено замораживание заработной платы и замораживание найма. Исходя из моего опыта в такой ситуации, если наложена заморозка, то ничто не может изменить статус-кво, в том числе обращение в HR. Кроме того, обещание было устным, у вас нет ничего письменного. Так что в принципе не подлежит исполнению. В этом случае обращение в отдел кадров может ухудшить ваше положение.

Я бы посоветовал вам обсудить вашу ситуацию с начальником и директором, одновременно рассказать им о своих ожиданиях, продолжать хорошо работать и набраться терпения. Могут быть веские причины для замораживания заработной платы/замораживания рабочих мест, о которых вы не знаете. Вам нужно оценить, является ли это временным явлением и может ли оно подняться в следующем году или нет. Откровенный разговор с начальником может помочь.

Вы можете попытаться договориться об изменении класса и должности без изменения зарплаты. Хотя поначалу это может не иметь большого смысла, у каждого класса есть определенный диапазон заработной платы. С изменением класса вы окажетесь в нижней части диапазона заработной платы класса. Всякий раз, когда замораживание заработной платы будет снято, вы, вероятно, получите солидную прибавку к зарплате.

Если вы готовы какое-то время оставаться в организации, есть вероятность, что организация исправит аномалию в вашей оплате и уровне (при условии, что вы хорошо работаете и хорошо документируете это). Он может быть не в состоянии удовлетворить его немедленно из-за бизнес-среды. Пожалуйста, обсудите и задокументируйте решение на этот раз. Таким образом, если директор снова изменится или ваш начальник изменится, у вас будет доказательство. Простой способ задокументировать это может состоять в том, чтобы провести официальную встречу с вашим директором, а затем опубликовать протокол встречи. Другой способ может состоять в том, чтобы внести его в свою служебную аттестацию, а затем задокументировать заметки в электронном письме своему начальнику.

Если ваш босс/директор обещает разрешить ситуацию как можно скорее, спросите, не захотят ли они поставить HR в петлю, чтобы вы не потеряли работу в следующем году.

Наконец, если вы чувствуете, что организация не собирается повышать вас, несмотря ни на что, или если вы не хотите ждать так долго, лучше искать более высокую оценку на стороне. Поскольку вы уже играете эту роль, вам не составит труда убедить нового работодателя, что вы подходите для этой более высокой роли. Попробуйте и оцените, растет организация или нет. Если он не растет/есть проблемы с управлением или какие-либо другие признаки того, что ситуация не временная, лучше всего выйти на улицу и сделать карьеру в какой-нибудь другой организации.