Как организовать движение против жесткой экономии? Случай с Квебеком?

Malgré le консенсус pour s'opposer aux politiques d'austerité et de déconstruction de l'état québécois de l'actuel gouvernement Liberal du Québec, les divers acteurs (движение étudiant, milieu communautaire, syndicats et autres) semble avoir du mal à communiquer et à coordonner leurs действия.

Комментарий Faire pour организатор le mouvement де оспаривания, mettre l'emphase sur les objectifs communs et ne pas tomber dans le piège de la Division/démotivation?

Перевод: Как организовать движение против жесткой экономии? Дело Квебека

Несмотря на широкое согласие осудить фактическую политику жесткой экономии и нападки на социальные сети и другие институты солидарности со стороны либерального правительства Квебека, студенты, общественные работники и профсоюзы, похоже, не могут работать вместе и действовать скоординировано.

Как мы могли бы построить это протестное движение на основе наших общих взглядов и избежать разногласий?

Пожалуйста, спросите на английском языке; этот сайт является англоязычным сайтом.
Я заметил это, но не нашел правила, запрещающего сообщения на другом языке. Этот форум имеет очень полезные функции, и я хотел бы протестировать его с французским сообществом.
См. этот пост в блоге и этот пост на Meta.SE. Английский является обязательным на любом сайте, не созданном специально для другого языка.
Этот блог очень старый, эта политика все еще в силе. Более того, именно для форума программистов и в метапостах говорится, что у каждого сайта может быть своя политика. В любом случае... вы знаете другой форум с такой же функциональностью stackExchange?
Получил очень интересный ответ. Я переведу свой вопрос.

Ответы (1)

Прошу прощения за то, что не могу ответить по-французски.

Способность к общим политическим действиям зависит от способности создать одно из следующих условий:

  • долгосрочное доверие между различными субъектами
  • актуальная солидарность (общность интересов внутри одного «класса»)
  • наемническая власть заключает сделки между институционально действующими агентами

Социальные акторы, недавно начавшие совместную работу над одной темой, могут иметь очень разные интересы. Студенты могут рассматривать меры по борьбе с жесткой экономией с точки зрения потребителей услуг или недавно активизировавшихся идеологических сторонников. Члены профсоюзов могут рассматривать меры против жесткой экономии с точки зрения страха перед безработицей или долгосрочных идеологических мотивов. Поскольку они раньше не работали вместе, им не хватает доверия. Доверие может работать в межклассовых альянсах и внутри рабочего класса. Нужно время, чтобы построить.

Сложность мобилизации классовых действий означает, что в протестных движениях редко достигается солидарность. Даже если профсоюзные деятели считают студентов рабочими, достижение солидарности внутри профсоюза является большим достижением. Достичь солидарности между отраслями труднее. Солидарность по-настоящему работает только среди рабочего класса, и для ее создания требуется очень много времени. Что касается студенческих организаций, то они быстро расцветают и быстро увядают.

Наконец, институциональные сделки заключаются между организациями, члены которых отчуждены. Люди обменивают кусочки мечты, которые мотивируют их членов, чтобы заставить общность достичь ограниченного результата. Довольно часто небольшие группы возмущаются этим, особенно когда они считают, что ограниченный результат всегда был институциональным интересом другой группы. (Давайте пойдем на компромисс: вы реализуете мое решение). Затем эти «отколовшиеся» группы действуют за пределами того, на что согласились институты. Одним из распространенных примеров этого является сохранение «черным блоком» свободы действий в более крупных протестах.

Координация действий требует большого количества встреч. Они часто могут стать дисфункциональными и не отражать попытки построить доверие или солидарность или заключить сделки. Собрание, предназначенное для организации действий, становится собранием, которое организует собрания. Однако, если группы или люди, идущие на собрания, честны, прямолинейны и действуют на основе коллективного принятия решений или осведомленности о том, как разные группы будут действовать по отдельности, доверие или солидарность могут быть построены медленно.

Ваш ответ очень поучителен и соответствует моим собственным наблюдениям. Какие действия могут вызвать и/или поддержать взаимное доверие?