Я набираю разработчиков в свою команду, и есть один хороший кандидат, которому я не могу сейчас сделать предложение, потому что я выбрал другого кандидата.
Однако в будущем у нас может быть больше открытых вакансий, и я хотел бы связаться с ним, и я надеюсь, что произвел хорошее впечатление, и, возможно, они смогут принять предложение, скажем, через 6 месяцев.
Каков наилучший способ отклонить этого кандидата и оставить двери открытыми?
Скажите ему то, что вы только что сказали нам: что единственная причина, по которой вы не пошли с ним дальше в этом конкретном дебюте, была, к сожалению, проблема неудачного выбора времени - кто-то другой почти закончил процесс. Скажите ему, что вы регулярно получаете новости о вакансиях и что вы будете рады связаться с ним, как только сочтете нужным.
Это сложно, потому что стандартная фраза «вы нам понравились, но мы решили пойти с кем-то другим» теперь кодируется как «мы только что пошли с кем-то другим». Я думаю, единственное, что я могу сказать на это, это максимально персонализировать отказ. Если бы вы могли говорить конкретно о вакансиях, которые могут открыться в будущем, возможно, вы могли бы это сделать? «Привет, мы решили пойти с другим кандидатом на работу X, но мы думаем, что через пару месяцев у нас откроется вакансия на работу Y, и я думаю, что вы были бы действительно отличным кандидатом для этого», что Такие вещи. Или похвалите конкретный аспект того, что предложил потенциальный сотрудник: «Несмотря на то, что мы решили пойти в другом направлении, я был действительно впечатлен вашим знанием вещи А и мной».
Что бы вы ни сделали, чтобы выйти из клише, тем лучше.
Вы можете сообщить кандидату, что хотите, чтобы он рассматривал вас для будущего трудоустройства, но что вы ожидаете от него в течение следующих 6 месяцев? Они не собираются откладывать поиски другой работы. Они могут рассмотреть возможность заключения контракта с ограниченным сроком действия.
Если вы искренни и уверены, что хотите их через шесть месяцев, я думаю, вы должны предложить им что-то.
Найти лучшие таланты сложно, поэтому я думаю, что больше компаний должны делать все возможное, чтобы привлекать, нанимать и удерживать их. Даже если вы не сохраните этого кандидата, вы создадите репутацию компании, искренне заботящейся о сотрудниках. Вы никогда не знаете, этот кандидат может знать кого-то другого, чтобы заполнить вашу позицию. Не будьте мудрыми и глупыми.
Я бы передал ему личную записку, прикрепленную к стандарту «К сожалению, вакансия занята...» В записке, написанной моей рукой, я говорю ему по имени, что я был впечатлен, и желаю ему удачи в поисках работы. . (Я хочу, чтобы он продолжал искать работу, а не ждал чего-то, что может никогда не материализоваться...) Наконец, я дам ему знать, что если откроется другая вакансия, с ним свяжутся. Подписано неофициально.
Если вы хотите оказать влияние, вы должны сделать это личным. Написанная от руки заметка, а также безличная стандартная заметка подойдут, один только контраст делает ее впечатляющей. Что бы вы ни делали, не пишите что-либо в пассивном залоге на компьютере, что, вероятно, будет интерпретировано как письмо с отказом от набора и, возможно, даже не будет прочитано.
Франсуа Готье