Как реагировать на то, что работодатель предлагает намного меньше, чем рекомендовал мой менеджер в качестве прибавки?

Распространено ли платить удаленным сотрудникам сумму, соответствующую месту их проживания?

По моему опыту, для американских работодателей очень характерно платить работникам зарплату, соизмеримую с заработной платой, которая определяется рынком в их регионе. Именно по этой причине многие решения об аутсорсинге — идите туда, где рабочая сила дешевле.

Должен ли я согласиться на 6% прибавки, или это может означать начало будущего, наполненного очень низкими прибавками, потому что год за годом я буду зарабатывать намного больше, чем «в среднем»?

Это зависит от того, каковы ваши альтернативы «принятию» этого повышения.

Если вы имеете в виду «уволиться и найти новую работу с более высокой оплатой», то вам следует делать это только в том случае, если вы твердо уверены, что эта работа больше не подходит вам — с учетом финансовых и нефинансовых аспектов.

Если вы имеете в виду «отказаться от повышения и надеяться, что вы получите больше», я не уверен, что это сработает. В компаниях, где я работал, отказ от повышения, скорее всего, означал бы, что вы получите меньше (т. е. вообще не получите повышения).

Распространено ли платить удаленным сотрудникам сумму, соответствующую месту их проживания?

В Соединенных Штатах компенсация обычно корректируется с учетом стоимости жизни работника. У меня были коллеги, которые перешли на удаленную работу, и их компенсация была снижена, потому что стоимость жизни в Канзасе намного ниже, чем в Нью-Йорке.

Должен ли я согласиться на 6% прибавки, или это может означать начало будущего, наполненного очень низкими прибавками, потому что год за годом я буду зарабатывать намного больше, чем «в среднем»?

Это зависит от вас. Повышение на 6% выше, чем инфляция в США, поэтому, если бы вы были в США, это было бы хорошим повышением. Однако, если думать в долгосрочной перспективе, кажется, что «правление» еще не совсем понимает ценность, которую вы приносите компании. Возможно, здесь замешана политика, но вроде у вас с вашим менеджером хорошие отношения — я бы с ним посоветовался. Вы можете рискнуть и попросить HR переоценить ваши текущие обязанности/навыки в сравнении с тем, что указано в должностной инструкции — очевидно, если вы делаете больше или обладаете более высоким набором навыков, вы должны получать соответствующую компенсацию. Однако имейте в виду, что результаты могут вернуться, и ваша компенсация может быть уменьшена.

(Дополнительный вопрос) Как я могу помочь своему менеджеру уговорить его заключить для меня выгодную сделку?

Поработайте с ним, чтобы составить список всех ваших достижений и вкладов в компанию. Тогда, возможно, стоит подумать о повторном обращении к «доске» для повторной оценки.

Ваш босс совершил серьезную ошибку. Он никогда не должен был говорить вам какую-либо сумму, кроме утвержденной суммы рейза. Если вы оспариваете прибавку и говорите, что вам обещали 20%, существует большая вероятность того, что вы не получите прибавки, а вашего начальника уволят за обещания, которые он не уполномочен давать. Почти наверняка вы не получите больше, чем текущее предложение.

Однако хорошая новость заключается в том, что ваш начальник — ваш союзник. Это означает, что он может попытаться помочь вам найти способ получить больше денег, поскольку считает, что вы этого заслуживаете. Подумайте, есть ли повышение или изменение названия, которое вы можете сделать. Новая должность часто означает повышение зарплаты. Возможно, вам придется подождать несколько месяцев, чтобы текущее повышение больше не было фактором, влияющим на решение руководства.

Что касается того, что делают люди в другом географическом месте? Это не имеет значения. Компании обычно стараются платить по рыночным ставкам за географическое положение сотрудника.

6% — это хороший рейз, радуйтесь этому. Цифра 20% была просто дымом, это никогда не было реальной возможностью.

Поговорите со своим боссом. Вас заставили поверить, что вы заслуживаете гораздо более высокого повышения. Больше всего пострадает ваш начальник, если он думает, что вы так хорошо справляетесь, но переводит вас на другую работу из-за его ошибки. Они рисковали потерять ваше доверие.

В будущем вам следует спросить, как определяется ваша зарплата, премия и любые потенциальные надбавки. Не оставляйте вещи до того, что является общим. Компании и менеджеры, которым неудобно обсуждать это во время переговоров о зарплате, либо уклоняются от ответа, либо являются слабыми лидерами.