Получение большего количества ежегодных обзоров, чем стандартные [дубликаты]

Моя нынешняя компания проводит ежегодные обзоры контрактов. Я вот-вот проработаю год в моей нынешней компании и знаю, что два коллеги по работе (тот же отдел, но разные команды с почти такой же зарплатой, как у меня) получили повышение зарплаты примерно на 5% по результатам ежегодной проверки. (4,7% и 5,9%)

Они сказали, что их начальство просто сообщило им, на какую сумму будет прибавка, и спросило, согласны ли они. Они кивнули, и рейз был таков. Также состоялся разговор о том, чего удалось добиться за год, что больше всего понравилось, чего не хватает и чем недовольны.

Я думаю, что эти значения могут быть чем-то стандартным здесь и что я буду «имею право» на такое же повышение, когда придет время.

Я бы тоже был доволен повышением, и теперь я ожидаю, что получу такое же повышение (я был бы очень разочарован, если бы это было не так).

В любом случае, даже несмотря на то, что это сделало бы меня счастливым, я хотел бы провести какие-то переговоры, если они упомянут аналогичную стоимость, чтобы повышение могло быть больше, чем это. Я очень доволен здесь и не планирую уходить, но я хотел бы получить лучший бонус.

РЕДАКТИРОВАТЬ

Вопрос в том, как сказать «повышение, которое вы предлагаете, хорошее, но я хотел бы еще (может быть, удвоить его)».

какой у Вас вопрос?
@KateGregory, отредактировал вопрос
Поэтому, когда он говорит: «Х% достаточно?», вы отвечаете: «Нет, и вот почему я думаю, что заслуживаю большего».
Почему бы вам просто не сказать: «Спасибо. Вы предлагаете хорошую прибавку, но я хотел бы еще». ? Здесь нет волшебных слов.
@DavidK, это не так просто, не так ли?
@WorkerDrone, я не ищу волшебных слов, но просто сказать «я бы хотел еще» не кажется хорошей тактикой. Мы все хотели бы «еще немного»

Ответы (1)

Во-первых, сравнивать себя с другими коллегами с точки зрения заработной платы — плохая практика, поскольку здесь задействовано слишком много факторов, и это слишком часто приводит к чувству неадекватности и неполноценности на рабочем месте.

Не используйте других людей в качестве примера на этой встрече, говоря, что вы заслуживаете зарабатывать больше, чем они (упоминание об этом вообще может создать впечатление, что это выглядит так, даже если это не является намерением), так как это только выглядит мелочно и непрофессионально, их зарплата должна увеличиться. быть несоответствующим вашим возможностям и ценности.

Тем не менее, просьба об увеличении зарплаты всегда является хорошей идеей, если вы чувствуете, что заслуживаете немного больше, идите на оценку с аргументами, почему вы заслуживаете того, что, по вашему мнению, заслуживаете, и что вы приносите компании, а также любой стоимость жизни увеличивается, и объясните это руководству, и если деньги есть, и они согласятся с вами, они дадут вам эту прибавку. Всегда помните, что фактическая производительность и ценность — это лишь одна из переменных, влияющих на повышение заработной платы, и будьте скромны, но убедительны.

Спасибо за ответ. Я никогда не думал об упоминании других коллег и их прибавок. Я упомянул их только потому, что они выполняют аналогичные функции и имеют одинаковую зарплату. Просто для меня естественно предположить, что у меня может быть по-другому, конечно, но не совсем по-другому , чем было у них.
Конечно, я просто предупреждаю всех, поскольку практика основывать свою заработную плату на том, что, по вашему мнению, другие не делают, а не на том, что делаете вы, шокирующе распространена и является одним из худших способов добиться повышения зарплаты от любого компетентного сотрудника. менеджер.
Я согласен. Меня не волнует, получат ли они 1000-процентную прибавку, пока моя прибавка будет такой, какой, по моему мнению, должна быть. Если я доволен своей зарплатой, я доволен своей зарплатой. Если другие зарабатывают вдвое или втрое, мне все равно
Как вы думаете, почему вы заслуживаете повышения на 10%? 2-3% является наиболее распространенным ежегодным повышением стоимости жизни. Вы уверены, что ваши ожидания соответствуют реальному миру?