Могу ли я сделать что-нибудь, чтобы получить ежегодную прибавку к зарплате после того, как я сказал компании, что увольняюсь через несколько месяцев?

Я хочу спросить, обычно ли компания отменяет повышение заработной платы сотрудника, если они слышат, что он / она увольняется, хотя уведомления еще нет.

В моей (американской) компании и в каждой (американской) компании, в которой я когда-либо работал за последние 35 лет, это именно то, что произошло бы при тех же обстоятельствах. Повышение не происходит автоматически и не выдается людям, которых не будет рядом.

и что мне делать в этой ситуации

На вашем рабочем месте может быть по-другому, если у вас есть контракт, если вы состоите в профсоюзе и т. д. — проверьте свои кадровые документы и, возможно, проконсультируйтесь со своим отделом кадров.

Вы можете обратиться к своему боссу за справедливостью, хотя я подозреваю, что ваш босс, вероятно, приложил руку к тому, чтобы все получилось так.

Это совершенно нормально, и очень жаль, что вы этого не знали. Большинство сотрудников увольняются после повышения зарплаты задним числом или после выплаты премии, потому что они знают, что в противном случае они ее не получат. Ожидается, что сотрудники, которые увольняются заранее, будут знать, что они пропустят.

Похоже, вы были порядочны и лояльны и в результате поплатились. Но тем самым вы

• накопили хорошую волю, которая должна принести вам хорошую рекомендацию
• сможете сказать на собеседовании при приеме на новую работу, что вы заранее предупредили своего руководителя об увольнении, чтобы не ставить под угрозу долгосрочные проекты, несмотря на риск того, что вы откажетесь от выплаты долга по зарплате
• вели себя прилично и знали, что поступили правильно (и в долгосрочной перспективе лучший способ получить репутацию надежного и порядочного человека — это быть надежным и порядочным человеком)

Я не думаю, что вы много выиграете, споря о потере зарплаты, и, возможно, вам есть что терять. Вы сделали доброе дело, и оно вам дорого обошлось; иногда, к сожалению, так и получается. Лучше принять ситуацию такой, какая она есть, и счастливо двигаться дальше, если вы можете себе это позволить.

В тот момент, когда вы сказали своему боссу, что уходите, дайте ему знать, что у вас мало времени и вы уже на пути к двери. Повышение должно вознаграждать хорошую работу и держать вас рядом. Поскольку вас не будет рядом, компания не считает, что повышение мотивирует вас.

Если в законе, контракте или коллективном договоре не указано, что надбавки являются обязательными, то неудивительно, что вас исключили из процесса. Усилия по проведению обзора, если это не требуется, будут просто пустой тратой времени для руководства и отдела кадров.

Добавьте это к списку причин, по которым вы не сообщаете своей компании о своем уходе, пока это не потребуется. Они также отменят любое обучение, на которое вы были запланированы, и забудут о любых интересных проектах в течение следующих нескольких месяцев.

Лучше всего убедить их, что в их интересах повысить вам зарплату. Проблема в том, что это может быть не так.

Впрочем, тоже может быть. Единственный случай, когда политика повышения зарплаты работникам, которые все равно увольняются, действительно имеет значение, — это когда компания знает, что сотрудники увольняются. Как часто это происходит? Что ж, если работники знают, что если они сообщат своему работодателю, что они увольняются, это не будет означать повышения, то их решение простое — они не скажут своему работодателю. Таким образом , не повышая зарплату сотрудникам, которые скоро увольняются, вы не сэкономите много денег.

С другой стороны, заблаговременное уведомление о том, что сотрудники планируют уйти, потенциально стоит определенных денег. И наличие репутации хорошего отношения к сотрудникам, даже когда они покидают компанию, потенциально полезно для найма новых сотрудников. Конечно, они получают какую-либо выгоду только в том случае, если люди знают, что это политика компании.

Поэтому я полагаю, что вы могли бы использовать последние пункты в качестве аргумента для получения повышения и пообещать, что если вы получите повышение, вы расскажете о том, как хорошо с вами обращались.

Я не очень оптимистичен в том, что сейчас они будут тратить деньги на какую-то нематериальную выгоду, которую они надеются получить в будущем, но это возможно. Ваши шансы намного выше, если ваша компания считает себя конкурирующей за сотрудников.

Как говорят люди, вы выстрелили себе в ногу, неофициально сказав своему боссу, что в контексте Великобритании я бы сделал следующее.

1 Подать жалобу, используя процедуру рассмотрения жалоб вашей компании – на основании несправедливости

Конечная игра этого состоит в том, чтобы получить

2 Компромиссное соглашение о том, чтобы уйти спокойно, является обязательным для обеих сторон, поэтому не должно быть никаких возвратов в плане ссылок.

Вы спрашивали у отдела кадров, почему вас уволили? Если нет письменного сообщения и если они сделали это на основании слухов (поздравляю с уходом из фирмы, чьи функции отдела кадров основаны на слухах!) Я, вероятно, буду искать местное трудовое законодательство, чтобы увидеть, какие обстоятельства оправдывают этот поступок отдела кадров.

По моему опыту, это просто неудача. Нет ничего, что оправдывало бы это, если только это не указано конкретно в вашем контракте. Повышение заработной платы при полной занятости обычно зависит от результатов работы за прошлые годы. Итак, математически вы заслуживаете прибавки (как вы говорите) и будете работать с апреля по сентябрь. Это означает, что компания получит выгоду от ваших навыков в период с апреля по сентябрь, за что они действительно должны по праву платить вам повышенную оплату. На вашем месте после изучения местного трудового законодательства/вовлечения профсоюзов в предварительные переговоры я бы написал электронное письмо в отдел кадров с вопросом, почему меня исключили из реестра и почему я думаю, что должен быть в реестре.

Я согласен с большинством ответов, и, чтобы не повторяться, просто сосредоточьтесь на одном нюансе, который вы еще не «официально» бросили.

Представьте, что ситуация повернулась, когда вы начальник, и один из вашей команды сообщает вам об уходе на несколько месяцев вперед. Что ты будешь делать? Я бы конечно занялся подбором и заменой машины. Немедленно. Собрать людей в одночасье нереально, если я хочу, чтобы кто-то стартовал в сентябре, начинать уже поздно...

По какой-то причине вы, кажется, считаете, что вашим объявлением следует пренебречь, пока вы не опубликуете его в письменном виде. Если бы вы хотели этого (скажем, потому что передумали), вы просто должны были промолчать. Это не шуточный материал, и на профессиональной сцене такое замечание принимается в полной мере - остается только дата выхода и оставляются детали переговоров. Для всех других целей вы на пути. Просто задержитесь еще немного.