Как стать лучше в офисной политике? [закрыто]

Я сотрудник в Великобритании с почти 3-летним опытом работы в сфере программного обеспечения.

Я думаю, что я довольно наивен в офисной политике и в построении определенного типа офисных отношений. Я считаю, что где-то в моем отделе должна быть политика, но я изо всех сил пытаюсь это признать. Это мешает мне понять, что думают другие. Как я могу улучшить свои политические навыки? Как распознать и защититься от него? Я уверен, что упускаю важную часть своего личного развития, не осознавая окружающее.

Спасибо

Также см. этот вопрос. Есть ли способ НЕ участвовать в офисной политике и при этом быть успешным?

Этот вопрос слишком широк — на эту тему написаны книги.
Правда, однако я больше ценю мнения и опыт людей из реального мира. Также я думаю, что это хорошее сообщество, полное содержательных ответов, поэтому я думаю, что это лучшее место, где можно задать вопрос.
Это хорошее сообщество, чтобы получить ответы на конкретные вопросы по этой теме. И это хорошее чувство, чтобы получить совет по этому поводу. Но, как написано, он слишком широк, чтобы быть полезным, и, вероятно, будет закрыт. Возможно, вы могли бы задать более конкретный вопрос (или несколько отдельных вопросов)? Есть ли конкретная проблема/ситуация, которая заставила вас задуматься об этом?
Да @ dan1111 У меня есть конкретная ситуация, но объем этого вопроса будет очень ограниченным. Я подозреваю, что кто-то использует коммуникативные навыки или нерабочие достижения, чтобы казаться лучше. У вас есть конкретные книги, чтобы предложить? Выбор огромен.
Подумайте о том, чтобы спросить в чате Workplace , если вы хотите запросить мнение по такой обширной теме или получить помощь в создании вопроса по теме, который соответствует теме.

Ответы (2)

Есть три ключевых человека/группы, на которых вы должны сосредоточиться изначально:

  1. The Lynchpin — это тот человек, который занимается практически всеми основными работами компании. Это может быть администратор, чей-то помощник, офис-менеджер или даже дворник (если вы учитель, вы поймете, о чем я). Будьте добры к этому человеку. Даже не думайте смотреть на них свысока. Если бы они действительно хотели, они могли бы превратить вашу жизнь в ад.
  2. Ваш руководитель - Углубитесь и узнайте, чего на самом деле ожидает от вас ваш начальник. Если он хочет, чтобы все было сделано быстро за счет небольшой небрежности, работайте немного быстрее, чем вам хотелось бы. Знайте, какие проекты имеют приоритет. Когда вы ценны для своего начальника, он будет бороться за то, чтобы удержать вас, и возьмет вас с собой по мере продвижения по службе. Даже не думайте выставлять этого человека неудачником. Ты пожалеешь об этом.
  3. Ваша команда - ладите и приложите все усилия, чтобы внести свой вклад. Сделайте немного больше. Время от времени вызывайтесь на одну из тех задач, которые все ненавидят. Дело не в том, что вы должны расположить к себе кого-то из этих людей, но вы хотите прийти к какому-то консенсусу, что вы хороши для команды.

Без установления этих прочных связей будет контрпродуктивно пытаться слишком много внимания уделять руководителям других отделов или генеральному директору. Эти отношения потребуют времени и будут намного более продуктивными, когда вы получите положительные отзывы от большой тройки.

Вы можете обнаружить, что ваш начальник не проявляет аффективности и в офисной политике. Это проблема, потому что он нужен тебе. Если есть возможность переместиться в более стратегическую область, воспользуйтесь этой возможностью.

Также подумайте о продвижении внутри или за пределами компании, если это необходимо. Трудно быть влиятельным в любой организации, если тебя не считают успешным. Нам не нравится это признавать, но деньги решают. Если вы готовы преуменьшить свою ценность для компании, другие тоже это сделают. Знайте, чего вы стоите, и не бойтесь соответствующей оплаты.

Во многих компаниях есть светские мероприятия. Если люди встречаются вне работы, вовлекайтесь. Не обедайте в одиночестве. Помогите вытащить других из их скорлупы. Это человеческая природа, что люди будут любить вас, чем больше они узнают вас. Это укрепляет доверие.

Я хочу сохранить этот пост и перечитывать его каждый день. Благодарю вас!

Офисная политика — это не что иное, как межличностные отношения с деловым уклоном.

  • Вы можете читать книги об этом. Вероятно, это стоит отдельного ответа. Их много, много, много. Возьмите некоторые, большинство стоит прочитать.
  • Вы можете ходить на те же курсы, что и менеджеры. Это не колдовство. Это позволит вам определить их пустые фразы, как они есть. Манипуляция. Однако это только научит вас замечать плохие. Хорошие будут использовать эти курсы в качестве старта и развивать его. Это трудно обнаружить.
  • В качестве альтернативы предлагаю настольные или карточные игры. Звучит странно? Как разработчик программного обеспечения, вы обучены мыслить прямо и логично. Если вы играете в игры, вам, вероятно, нравятся прямые и логичные игры. Как шахматы. В шахматах нет ни хитрости, ни предательства. Или, может быть, ДУМ. Все открыто. Побеждает лучший игрок. Политика не такая. Политика — это подлый, предательский бизнес. Но на самом деле вы можете испытать это в песочнице с играми, в которых быть коварным и грязным лжецом является оптимальной стратегией. Вам нужно будет читать своих товарищей-игроков и манипулировать ими, и, в конце концов, это будет весело, вы сможете встать из-за стола и снова стать друзьями. Возьмите Battlestar Galacticaкак пример игры, в которой несколько человек должны работать вместе, и один из них назначается игрой предателем, который все рушит. Вам нужно читать действия и поведение других людей, чтобы узнать, кто есть кто в игре и выиграть. Офисная политика — если вы хотите играть — не сильно отличается. Определите союзников, определите врага, примите меры. Убедитесь, что вы играете с большим количеством разных людей, потому что через некоторое время вы будете слишком хорошо знать своих друзей, чтобы получать какие-либо новые идеи.

Очевидно, что эти три вещи не исключают друг друга. Вы можете сделать все это. Лично мне больше всего понравилось делать №3, но стоит посмотреть, как №1 и №2 влияют на вашу способность хорошо выполнять №3.

Это очень полезная информация, спасибо! Мне очень нравится предложение следующих курсов менеджеров, я буду искать их сейчас. Как вы думаете, возможно ли вообще каким-то образом «практиковать» политику?
@LorenzoBelli Вы можете практиковать социальные навыки в любой социальной среде. Спортивный клуб, группа пользователей, гильдия онлайн-игр, везде, где собираются люди, есть политика. Где-то больше, где-то меньше. Выберите безопасное для вас место, где вы можете потерпеть неудачу, и приступайте к практике. Это то, что мне нравится в играх, в которых плохой мальчик определяется игрой: никакой вины, сплошное удовольствие, ты можешь быть манипулятивным лжецом и после этого все еще дружить с людьми, потому что все на одной волне: это было только для игра.
Удивительно, что вы называете офисной политикой и социальными навыками? Это объяснило бы многое.
Как стать лучше в офисной политике? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v