Как я могу понять этот стиль общения? [закрыто]

Во время выходного интервью я упомянул, что хотел уйти всего через 6 месяцев после начала работы, потому что старшие разработчики не хотели наставлять меня или даже иногда отвечать на мои вопросы, и это мешало мне учиться и вносить свой вклад.

Человек, проводивший интервью, просто сказал: «Это было давно». (очень резкий тон голоса)

Меня это очень сбивало с толку. Я чувствую, что это своего рода психологическая техника, называемая газлайтингом, когда они переделывают все, чтобы сделать что-то вашей ошибкой или сделать вас проблемой. Меня это очень напрягало.

Да, первый случай, когда они не хотели мне помогать, был давно, но проблема сохранялась, и тот факт, что они не хотели мне помогать, нарастал как снежный ком и долгое время влиял на мою продуктивность. Это также деморализует и мотивирует нового сотрудника терпеть такое.

Из-за того, что она меня газлайтила, я не мог закончить то, что говорил.

Я не могу понять этот стиль общения: обрывать людей и делать поспешные выводы, не заканчивая мысли или предложения и обвиняя других.

Каковы некоторые из причин, по которым человек может так общаться?

возможно, на следующей работе было бы неплохо больше сосредоточиться на своей работе и меньше на психоанализе своих коллег и начальников. Это делает вещи проще и менее напряженными.
Прекрасный пример того, почему что-либо, кроме заявления «перейти к другим возможностям», является плохой идеей на выходном собеседовании. Специалисты по персоналу заботятся о сотрудниках только постольку, поскольку это касается благополучия компании, а на выходном собеседовании они заботятся еще меньше. Многим людям, в том числе и мне, имеющим академическое образование, было трудно принять этот факт, но это правда.
HR заботятся о выходных интервью. Они хотят выяснить, почему люди уезжают. Они хотят сохранить сотрудников. Наем нового человека стоит больших денег. Реклама, агенты по подбору персонала, собеседования, обучение, 6 месяцев на подготовку и т. д.
Этот пост — еще один пример того, что я могу описать только как параноидальное поведение. Газлайтинг? Действительно? Вам нужно провести некоторую самооценку, потому что единственный постоянный фактор в вопросах, которые вы разместили до сих пор, — это вы. Во всяком случае, очевидно близко, как не по теме.

Ответы (2)

Я думаю, что поскольку это произошло очень давно (ваше признание) и вы никогда никому не сообщали о проблеме, то, конечно, они были удивлены.

Если вы никому не скажете, что у вас есть определенные проблемы, как они узнают или смогут вам помочь. Отдел кадров и компания не любят терять сотрудников (это дорого, вредно). Так что я могу предположить, что их мысли во время этого разговора будут примерно такими: если бы мы знали, мы могли бы что-то сделать, и этот сотрудник не двигался бы дальше.

В будущем сообщите своему менеджеру, что вам требуется помощь. Если это не сработает, ищите альтернативные пути, включая отдел кадров.

Еще один хороший прием — составить список вопросов и задать их сразу — возможно, назначить встречу.

Каковы некоторые из причин, по которым человек может так общаться?

Личный антагонизм был бы одним из них. Другое дело, что это первый раз, когда это правильно раскупили HR и/или они думали, что уже разобрались. Другой вариант: у интервьюера плохой день. Или интервьюер использует странную технику для получения информации или, что более вероятно, чтобы остановить вас от жалоб и т. д. Нет никакого способа сказать, и вы не должны позволять этому добраться до вас.

Очевидно, что за всем этим стоит история. Но, в конце концов, это выходное собеседование, вы ни на что не претендуете. Не признавайте вину ни в чем, и если это станет недружелюбным, просто молчите, пока не сможете уйти.

Нет смысла делать что-то еще. В конце концов, кого это волнует? Ты уже одной ногой вышел из двери. Сосредоточьтесь на своей следующей работе и избегайте тех же проблем, из-за которых вы недовольны этой.

Ну, у меня уже есть проблемы на моем новом рабочем месте. Мои коллеги не любят детей, а у меня есть дочь. Каждую неделю они говорят о том, как сильно им не нравятся дети. Это заставляет меня чувствовать себя некомфортно. Я имею в виду, что если бы у вас была кошка, а я продолжал бы говорить вам, как сильно я не люблю кошек, трудно не начать чувствовать неприязнь и дискомфорт. Я не знаю, как с этим справиться.
@user1261710 - обратитесь к квалифицированному медицинскому работнику и/или психологу.
Я люблю кошек, но если бы мои коллеги не любили, мне было бы все равно. У меня четверо детей, если бы мои коллеги не любили своих детей, мне бы тоже было все равно. Это только моя проблема, если я позволю этому быть. На самом деле меня мало заботит то, о чем мои коллеги хотят разглагольствовать, если только это не влияет непосредственно на мою работу. Я за деньги.
@user1261710 user1261710 В этой ситуации решение должно быть просто: не говорите о кошках (или своих детях) со своими коллегами. Найдите, о чем еще поговорить.
Как я могу понять этот стиль общения? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v