В процессе собеседования на моей нынешней работе мне сказали, что время на дорогу будет составлять не более 25%. Я работаю в консалтинговой фирме по программному обеспечению.
Когда я начал работать, то в конце концов обнаружил, что сотрудников «распределяют»; это означает, что их будут отправлять на рабочие места для работы от нескольких недель до нескольких лет (в зависимости от проекта).
Честно говоря, это просто не для меня. Мне нравится работать в одном месте. Одна из причин, по которой я взялся за эту работу, заключается в том, что она расположена очень близко к тому месту, где я живу, и всего в 10 минутах езды на метро от моей квартиры.
Я прошел одно собеседование, чтобы меня направили в эту компанию (не получил приглашение), и собираюсь пройти второе.
Мой вопрос заключается в следующем:
Как мне поговорить об этом с начальником? Я подумываю провести беседу, чтобы спросить, можно ли мне не быть развернутым на клиентской площадке, а работать исключительно над внутренними проектами, если это возможно. Однако меня беспокоит, что он может воспринять это негативно. Так как мы консалтинговая компания. Другие коллеги сказали, что эта ситуация была им ясна в интервью, а в моем - нет. На предыдущих работах я ходил только на клиентские сайты для установки (максимум неделю).
Это плохая идея или хорошая? Пожалуйста, объясните свои мысли.
Дополнительная информация: я беспокоюсь о том, что меня уволят, если я поговорю с ним об этом, но также я не хочу намеренно срывать эти собеседования по развертыванию в надежде, что этого не произойдет. Я думаю, что если я поговорю с ним, я мог бы захотеть, чтобы у меня уже были подготовлены несколько предложений о работе - на всякий случай, и чтобы у меня было больше рычагов воздействия во время разговора. Мне тоже очень-очень нравится работать в этой компании, несмотря на это. Офисная среда идеальна для меня, и я люблю всех людей, которые здесь работают. Развертывание потенциально может изменить все, что мне нравится в этой компании.
Обновление : спасибо за ответы, было трудно выбрать правильный ответ, так как все они имели разные точки зрения, и все они были действительными. На данный момент я собираюсь немного временное решение. В данный момент у меня много личных проблем, поэтому я собираюсь сказать ему об этом и попросить, чтобы он выбрал кого-то другого для прохождения процесса развертывания. А пока я собираюсь держать ухо востро и послать щупальцев на другую работу. В конце концов, как только я перестану так много переживать вне работы, я поговорю с ним о том, что меня никогда не отправят в командировку.
Похоже, идея о том, что некоторое время в пути будет частью работы, была четко оговорена в процессе собеседования. Таким образом, спрашивать у своего босса, можно ли вас на постоянной основе назначить в офис, вряд ли получится. Я согласен с вашей оценкой, что вам следует найти новую работу, если это то, о чем вы хотите просить, и лично я бы даже не стал спрашивать об этом, я бы просто ушел и нашел работу, в которой нет командировок.
При этом у вас не совсем нет вариантов, вам просто нужно быть немного более гибким.
Во-первых, вы должны уточнить, что именно означает «25% путешествия». Если вас переведут в другой город на год, значит ли это, что вы гарантированно останетесь в офисе в течение следующих трех лет после этого? Означает ли это, что вы не получите такого долгосрочного контракта, пока не проработаете в офисе три года? Или что-то другое?
Во-вторых, вы могли бы спросить своего босса, можно ли ограничить ваши развертывания «краткосрочными» возможностями, например, одну неделю здесь, одну неделю там. Он может согласиться на это, а может и нет. Как и выше, просьба к нему держать вас в офисе 100% времени, вероятно, НЕ будет приемлемой, но может быть приемлемой просьба только о краткосрочных развертываниях .
Если вы не можете найти разумный компромисс и решите двигаться дальше, вам, вероятно, следует помнить об этом опыте для будущих интервью — уточнить не только то, сколько общего времени занимает поездка, но и сколько времени может длиться каждая отдельная поездка, и какова ее продолжительность. Между поездками следует ожидать большого «времени простоя» (пребывание на месте).
Мне тоже очень-очень нравится работать в этой компании, несмотря на это. Офисная среда идеальна для меня, и я люблю всех людей, которые здесь работают. Развертывание потенциально может изменить все, что мне нравится в этой компании.
Используйте приведенную выше цитату, чтобы начать разговор с вашим начальником, поскольку она указывает на проблему с развертыванием — это меняет для вас культуру компании. Затем СПРОСИТЕ , есть ли ЛЮБАЯ возможность избежать развертывания. Сохраняйте позитив - не спорьте.
Если ответ «нет», то вы знаете, что вам придется начать искать новую работу.
Но кто знает, если руководитель знает, как сильно вы любите компанию и людей, он может сделать исключение, чтобы сохранить такой ценный ресурс, как вы сами.
В конце концов я узнал, что сотрудников «распределяют»; это означает, что их будут отправлять на рабочие места для работы от недель до нескольких лет.
Честно говоря, это просто не для меня.
Похоже, эта работа/компания вам не подходит.
Хотя вы можете попросить работать только внутри компании, если вы в конечном итоге узнали о таких компаниях, я бы сомневался, что у них много (если вообще есть) внутренней работы.
Хоть спроси. Будьте готовы найти новую работу в другом месте.
Другие коллеги сказали, что эта ситуация была им ясна в интервью, а в моем - нет. На предыдущих работах я ходил только на клиентские сайты для установки (максимум неделю).
Так что очевидно, что где-то в процессе вашего собеседования произошел разрыв. Либо вы слышали вещи, которые заставляли вас предположить, что это то же самое, что и ваша предыдущая работа, либо они предполагали, что вы знаете характер работы.
В любом случае, используйте это как опыт обучения тому, что вам нужно спросить на будущих собеседованиях, чтобы убедиться, что работа — это то, что вам нужно.
Дэвид К.
Разрушитель мячей
Дэвид К.
мотосубацу
Адриан
Разрушитель мячей
Толстяк
Том Сойер
Разрушитель мячей
Разрушитель мячей
DLS3141
Разрушитель мячей
DLS3141