Мой консультант и его аспиранты регулярно пишут в журналы, издаваемые издателем, который находится в списке Predatory Journals Билла. Я написал Биллу по электронной почте, и он сказал мне, что журналы рекламируются как некоммерческие, но обычно публикуются, если вы им платите.
Я в США. Итак, недавно доктор наук и консультант опубликовали статью на конференции этого хищнического журнала, проходившей на полпути к миру, и, очевидно, она была принята. Итак, мой советник одобрил поездку студента в эту страну (почти 1500 долларов, так что это должно было быть одобрено кафедрой), но кафедра отклонила ее, заявив, что это не стоит затрат.
Теперь я хочу напрямую написать своему председателю по электронной почте и указать ему на публикации моего советника. Меня злит то, что вместо того, чтобы публиковаться в настоящих журналах, мой советник (которую я считаю некомпетентной, но имеющей хорошее политическое влияние в университете) публикуется в этих мошеннических журналах и тратит университетские деньги на то, чтобы выполнить требования своей должности.
Поскольку я все еще работаю в лаборатории, мне нужен совет о том, как подойти к моему стулу, чтобы я мог обезопасить себя от возможного гнева моего советника и в то же время свести на нет вклад этих журналов в его пребывание в должности.
Редактировать 1: Конференция указала Google Scholar в качестве одного из своих спонсоров, поэтому я написал по электронной почте Google, и они сказали мне, что никогда не спонсировали этот журнал и прикажут удалить свое имя из списка спонсоров. Так что да, это все первоклассные мошеннические журналы, и у меня есть все эти электронные письма, если мне когда-нибудь понадобится связаться с председателем. Я провел свое расследование; Мне просто нужно сообщить о результатах.
Ваши отношения с вашим консультантом чрезвычайно важны для получения степени доктора философии. Я бы связался с председателем только в том случае, если вы абсолютно уверены, что сможете найти нового советника, если между вами и вашим нынешним советником что-то пойдет не так. Когда ее пребывание в должности будет рассмотрено, кто-то из членов комиссии узнает, что это мошеннические журналы. Тот факт, что председатель уже отклонил один из ее расходов, означает, что в ее деле, вероятно, есть красный флажок (метафорически). Теперь, если она заставляет вас публиковаться в одном из этих журналов, вы должны абсолютно недовольствоваться, но не жалуйтесь на то, что она делает с другими студентами, если только вы не считаете, что это стоит того, чтобы полностью потерять своего наставника и создать врагов в отделе. Вы можете поговорить со студентом, который на самом деле собирался пойти на конференцию, предложить ему пожаловаться, но в конечном счете я думаю, что это его ответственность. Итак, снова обратитесь к первому пункту; убедитесь, что у вас есть план побега, так сказать, и убедитесь, что вы согласны с тем, что вы можете не получить докторскую степень, потому что вы постояли за себя.
Похоже, председатель может уже быть в курсе ситуации, если он не одобряет поездку на указанную конференцию.
Как правило, те, кто работает в этой области, особенно те, кто работает несколько лет, и особенно те, кто занимает руководящие должности в университетах, знают, какие журналы/конференции высокого качества, а какие нет. Обычно они подкрепляются различными показателями (например, импакт-фактором), которые пытаются количественно оценить качество/воздействие/популярность и т. д.
Ученые часто измеряются такими показателями, а не просто количеством опубликованных статей. Одна-единственная статья в Nature, например, принесла бы значительно больше пользы для оценки публикации, чем дюжина статей на Международной конференции по мошенничеству и прибыли. Я надеюсь, что ваш университет так или иначе использует такие метрики, и, судя по тому, что я видел, все больше и больше университетов делают это, используя различные стандартные/внешние и индивидуальные/внутренние метрики производительности.
Если вы действительно чувствуете, что должны сделать это, я бы предложил просто обсудить список хищных издателей, а не конкретную дискуссию о вашем советнике.
Вы можете обнаружить, что кафедра хорошо осведомлена о списке, но у них связаны руки политикой университета. Или они могут быть осведомлены о списке и иметь возможность изменить политику пребывания в должности, чтобы исключить или уменьшить преимущества таких публикаций.
Просто помните, что это не ваша работа (и это чья-то еще работа ) - оценивать академическую успеваемость консультанта, и вы должны быть осторожны с тем, как вы столкнетесь, если попытаетесь (а) рассказать им, как выполнять свою работу, (б) дать академические оценки штатных сотрудников в качестве студента, (c) резко критикуйте своего консультанта, что, вероятно, будет проигнорировано, если есть какие-либо намеки на существующую обиду между вами двумя.
Насколько вам известно, ваш советник и председатель могут быть близкими друзьями или, по крайней мере, более близкими коллегами друг к другу, чем «какой-нибудь неквалифицированный выскочка из магистратуры!» (гипотетически их слова, не мои :P)
Суреш
Джеймс234
WetlabСтудент
ДжеффЭ
Грег
нейросеть