Как это ни покажется вам странным, но у меня давно возник этот вопрос. В настоящее время я работаю подрядчиком в крупной финтех-фирме на северо-востоке США. Мы делаем финансовые количественные проекты для наших бизнес-аналитиков. Я только что выпустился недавно, и это моя первая работа на полную ставку. Прошло два месяца в фирме, и я практически ничего не делал, кроме какой-то работы по дому в течение дня. Говоря о рутинной работе, я имею в виду помощь клиентам (внутри фирмы) в создании некоторых отчетов с данными, выполнение регрессии, мониторинг журналов и поиск проблем. Мои должностные инструкции включают навыки работы с Java 8, AWS, SQL, и это то, о чем я уже беседовал ранее.
Проблема становится более серьезной в эти дни, потому что мы только что подписали выпуск (в прошлую пятницу), и люди, похоже, заняты решением проблем, возникших в выходные, и некоторые другие люди назначены для новых пользовательских историй для следующего выпуска. Опять же, у меня нет проблем, над которыми нужно работать, и мой менеджер не говорит мне что-либо делать после утренней встречи.
Расширенный вопрос : Как мыслит здесь мой менеджер? Он что-то ждет от меня? Я, наверное, должен, но как мне начать просить его о дополнительной работе?
Контекст : Инфраструктура/пользовательские истории не являются однопоточными, а это означает, что есть несколько заданий, приложения работают зависимо от других приложений, поэтому здесь нет настоящей гибкости, хотя у нас есть раскадровка Jira, в которой не все в команде все понимают. эта доска. Так что для людей вполне нормально не знать, что делать, и на самом деле это не соответствует лучшим практикам Agile.
Кроме того, из-за того, что я являюсь консультантом, я получаю почасовую оплату, и сейчас моя заработная плата довольно низкая. Я не жалуюсь здесь, но я хотел бы взять на себя больше ответственности и расширить свои знания, чтобы стать более ценным активом для фирмы, чтобы и моя фирма, и моя зарплата могли извлечь из этого пользу. Расширенный вопрос : Если вы менеджер, что вы думаете о подрядчике, стремящемся работать полный рабочий день, который подходит к вам и говорит: «Эй, мне сегодня нужно работать сверхурочно, чтобы я мог решить эту проблему/закончить это». история» (ради 40% зарплаты, 40% карьеры и 20% фирмы).
Контекст немного сложен. Моя должность должна быть обычным разработчиком программного обеспечения, работающим в гибкой команде, но это не так. Моя компания не является обычной технологической фирмой. Хорошо, это даже не техническая фирма, это просто фирма финансовых услуг, которой нужны программисты. Поэтому, если где-то в контексте я не дал понять, пожалуйста, дайте мне знать. И спасибо, что прочитали это. Советы/идеи/советы/предложения действительно ценятся.
Редактировать: еще один способ сформулировать мою проблему: рассмотрим эквивалентный вопрос для 30-летнего профессионала, который можно задать, например, «как получить повышение, не будучи слишком очевидным»., за исключением того, что мое текущее «повышение по службе» — это «мой контракт продлевается» или «я работаю на полную ставку». Получив повышение, мне нужно будет над чем-то поработать. И работа сверхурочно не только приносит пользу моей зарплате, но и дает мне больше знаний, больше возможностей получить работу на полную ставку (мне не нравится работать сверхурочно, я немного трудоголик). Что касается политики компании, то она очень похожа на рабочее место @Joe Strazzere. Подрядчикам требуется разрешение менеджера на сверхурочную работу. И, судя по рабочей нагрузке/окружающей среде/опыту моего коллеги, это редко допускается. Может быть, работать сверхурочно и получать больше денег не так уж важно, но мой вопрос немного отличается от допустимо ли бездельничать и как я могу получить больше работы?потому что рабочая среда другая. И я больше спрашиваю о реакции моего менеджера с психологической точки зрения. Что вы думаете о таком подрядчике, если вы менеджер? Какова будет ваша точка зрения? Вы поможете ему устроиться на работу? Будете ли вы просто относиться к нему как к обычному сотруднику и наблюдать за ним позже?
Всякий раз, когда у вас недостаточно дел, вполне разумно поговорить с вашим менеджером.
Подумайте о том, чтобы спросить
Что касается сверхурочной работы, это, вероятно, зависит от политики компании. Я всегда говорил своим подрядчикам никогда не работать более 40 часов без моего предварительного разрешения. (В моей компании не одобрялось предоставление сверхурочных подрядчикам, если это не было критическим. Это редко было критическим.)
Опять же, спросите своего менеджера о сверхурочной работе. Укажите, что вы готовы работать больше часов.
DarkCygnus
Бернхард Баркер