Как я могу заставить потенциального работодателя повторно сделать предложение, которое я отклонил?

Я прошел серию интервью с двумя компаниями, X и Y, в одно и то же время.

Я достиг и прошел финальный раунд с компанией X, и они сделали мне предложение со сроком подписания 48 часов (10 дней назад). Я также вышел в финал с компанией Y, но интервью с ними было назначено через 10 дней после того, как я получил предложение от компании X. Компания Y предложила 150% вознаграждения от вознаграждения компании X, поэтому это привлекло мое внимание.

Я объяснил ситуацию компании X и вежливо попросил продлить срок подписания. Они отказались, и я закончил тем, что вежливо отказался с последующим запросом.

Я не прошел финальный раунд с компанией Y. Я хотел бы связаться с компанией X в надежде, что они повторно выпустят предложение.

Что я должен сказать им в своем электронном письме, чтобы должным образом объяснить ситуацию, указав, что я приму их предложение, если они отправят его повторно?

Бонусный вопрос: можно ли сигнализировать, что в наших интересах, чтобы повторное предложение было сделано после коронакризиса?

Что плохого в том, чтобы быть честным и говорить, что другие чувствуют предложение, поэтому, если они все еще заинтересованы, вы доступны?
@TymoteuszPaul Я не хочу быть нейтральным. Я хочу проявить интерес.
«Я объяснил ситуацию компании X». Вы имеете в виду, что сказали им, что ждете ответа от другой компании? Я думаю, что это был ненужный уровень откровенности. И мне любопытно, что вы поставили % перед 150.
@Acccumulation Да, я рассказал им о запланированном собеседовании в другой компании и о том, что они предлагают большую компенсацию.
Вы не пишете по электронной почте, вы звоните и вежливо спрашиваете.
@LambaDawet Тот факт, что они пытались играть жестко со сроками и значительно более низким предложением, является большим красным флажком. Я бы дважды подумал, прежде чем принять их предложение.
@ventsyv На самом деле правда. Означает, что они заботятся только о своих интересах, но предполагается, что это «брак», как отношения.

Ответы (7)

Все будут точно знать, почему вы вернулись к ним, и это потому, что трава позеленее не получилась. Это то, что вам нужно принять и понять, прежде чем делать какой-либо ход, что независимо от того, как вы его повернете, вы будете вести переговоры с гораздо более слабой позиции, чем раньше.

Что касается того, как его форматировать, просто нужно быть честным. Свяжитесь с ними и спросите, заинтересованы ли они еще, поскольку компания Y не сработала. Не вдавайтесь в подробности, почему, хотя все точно знают, почему некоторые вещи лучше не говорить. Держите электронное письмо таким простым и будьте готовы услышать «нет, вакансия занята» (вероятная причина, по которой они поставили таймер на предложение, — это другие кандидаты).

Бонусный вопрос: можно ли сигнализировать, что в наших интересах, чтобы повторное предложение было сделано после коронакризиса?

Как это им помогает? Однажды вы пытались отложить это, а теперь хотите получить предложение, которое будет ждать вас неизвестное количество месяцев, когда закончится вся эта продолжающаяся пандемия?

Отличный ответ! Я чувствую необходимость указать, что вы хотели сказать «компания Y не сработала».
@MiniRagnarok О, правда. Я перепутал переменные, редактирую.
Может быть, не указывать, что вы не получили работу в компании Y? Просто скажите, что ранее вы отклоняли их предложение, но ваши обстоятельства изменились, и теперь вы заинтересованы?
@Майкл Они бы уже предположили это и все равно не будут (не могут?) спрашивать. ОП ничего не может сделать, чтобы убедительно улучшить свою позицию.
Верно, но прямое заявление порождает неловкость. Это не нужно заявлять.
@TymoteuszPaul Это помогает им, потому что во многих областях чрезвычайно трудно найти высококвалифицированных кандидатов. Он был достаточно хорош, чтобы оправдать предложение, зачем тратить месяцы на поиски другого?

Другие ответы сосредоточены на том, чтобы сказать вам, что пути назад нет.

На самом деле, можно было бы получить предложение X. Я был в похожей ситуации раньше и сумел убедить компанию повторно предложить мне работу.

И для меня было ужасным решением принять это.

Если вашим первым побуждением было отказаться от работы из-за денег, деньги, вероятно, ужасны. Да, текущая ситуация с короновирусом затрудняет поиск работы, но вы последовали своему инстинкту и устроились на работу только потому, что паникуете, что у вас не будет другого шанса, — это не очень хорошая мотивация. Смирись с тем, что X не был для тебя работой, и продолжай искать.

Откуда вы знаете, что компания X не платит конкурентоспособную заработную плату, в то время как компания Y платит гораздо больше, чем можно получить в другом месте? Что заставляет вас говорить, что ОП «паникует»? Поскольку они прошли несколько этапов собеседования, кажется разумным предположить, что у них было достаточно времени, чтобы подумать о работе в компании X и за сколько, и они бы приняли предложение от компании X, если бы компания Y не была возможность. А как насчет всех других факторов, влияющих на оценку предложения? OP упоминает только деньги, но есть много других факторов, которые делают хорошую работу.
Дали бы вы тот же совет, если альтернативой принятию предложения от компании X является безработица или пребывание в гораздо худшей роли, возможно, в течение нескольких месяцев или лет (что могло бы быть правдой даже без учета текущей ситуации)?
@Dukeling, я не думаю, что раздел комментариев предназначен для долгих дискуссий. Если вы считаете, что мой ответ вас не устраивает, напишите свой. И да, предсказывать трудно, особенно в отношении будущего. Вот почему я использую слово «вероятно» в своем ответе.
Мое намерение с комментариями состояло не в том, чтобы долго обсуждать, а скорее в том, чтобы попросить разъяснений и оставить конструктивную критику, чтобы помочь вам улучшить пост.
@Dukeling, и моя реакция была такой: трудно предсказать будущее. Да, может случиться так, что ОП потратит годы на поиск работы, если он не получит X, о чем вы упоминаете как о возможности. Но, на мой взгляд, в описанной ситуации это маловероятно.
Вопрос: «Откуда вы знаете, что компания X не платит конкурентоспособную заработную плату, в то время как компания Y платит намного больше, чем можно получить в другом месте? Почему вы говорите, что ОП «паникует»? Ответ: трудно предсказать будущее . o_O

Я бы согласился с другими плакатами, что шансы могут быть низкими, но цена попытки практически равна нулю. Это стоит попробовать. Бросай письмо и не надейся.

Возможно, вы не хотите или не должны упоминать об отказе других работодателей. Возможно, подойдите к этому следующим образом: когда вы просмотрели другие позиции, вы поняли, какой особенно хорошей парой будет первая компания для обеих сторон, и что вы хотели бы снова представить свое имя для долгосрочных обязательств.

Я бы придумал какой-нибудь способ намекнуть, что вы не просто собираетесь работать там 3, 6 или 12 месяцев, пока не найдете что-то получше, но что вы уже провели небольшую проверку и поняли, что в принципе лучше нет . .

В то время как по этому вопросу, резервное копирование до того момента, когда они сделали вам предложение, и вы хотели продления. В этот момент обычно тривиально дозвониться до них. Я не риторически спрашиваю их, рассматривают ли они других кандидатов. Ответ обычно «конечно». Я упомяну, конечно, вы. Это долгосрочное решение, и вы действительно хотите убедиться, что у вас есть наилучшая возможная посадка. Честно говоря, у меня та же проблема. Честно говоря, я думаю, что мы подошли бы друг другу идеально, но я взял на себя обязательство пройти собеседование в другой фирме. Я не понимаю их так хорошо, как вашу фирму, и я хотел бы понять их немного лучше, прежде чем брать на себя долгосрочные обязательства. Иногда я спрашивал их, что вы посоветуете мне делать в этот момент? Ответ'чтобы они сказали вам сделать это, вам не нужно продавать им это...

Еще один важный момент: постарайтесь планировать собеседования как можно ближе друг к другу. Когда вы получите свой первый лид, попытайтесь выяснить, как поздно вы начинаете процесс. Когда вы получите третий или около того, попытайтесь выяснить, как рано вы можете начать.

Как раз тот ответ, который я хотел дать. Компания уже потратила ресурсы на собеседование и однажды сделала предложение. Обычно мы проводили повторное собеседование, но в конечном итоге это было больше похоже на рекламную презентацию, если кандидат был сильным сотрудником. Люди проходят по разным причинам (собственно, я первый раз со своей компанией), а иногда другие варианты по каким-то причинам не работают. Я провел повторное собеседование с кандидатами, которые только что поняли, что совершили ошибку, приняв другое предложение, и были впечатлены нами в первый раз.

Компания Y предложила компенсацию в размере 150% от компенсации компании X, так что это привлекло мое внимание. Я объяснил ситуацию компании X и вежливо попросил продлить срок подписания. Они отказались, и я закончил тем, что вежливо отказался с последующим запросом.

Вы были честны с компанией X, и 150% — это огромная прибавка к зарплате. К сожалению, я чувствую, что нет электронного письма, по которому можно было бы повторно отправить предложение. Я предлагаю больше не инвестировать время в компанию X.

Я участвую в процессе найма, мы открыты для переговоров, но я выступаю за отстранение от работы любого кандидата, который просит о продлении в каком-то исключении, таком как виза.

Мы обычно ведем себя как компания X, кандидат, который просит о продлении, обычно означает, что у нас есть запасной план. Мы предпочитаем иметь кандидата, которого мы выбираем первым, даже если кандидат менее квалифицирован, потому что мы считаем, что он будет более мотивирован, сможет повысить свои навыки и присоединится к нам на более длительный период времени.

Демонстрация желания присоединиться к бизнесу во время процесса найма также является важной частью для некоторых предприятий: немного знать организацию, найти миссию и ценности, уже знать стек проекта и т. д. Запрос расширения, связанного с другая компания предлагает убить эту атмосферу и часто заставляет их расторгать свое предложение.

Отключение хорошего кандидата из-за того, что он попросил продление, не имеет никакого смысла. Вы отдали предпочтение кандидату, просто не имеющему амбиций. Какова причина? Гордость?
Я обновил свой ответ, чтобы добавить больше о нашей точке зрения. Я чувствую, что посылка «мы каждый день ходим на работу из-за денег» верна не для всех: цели проекта, стек, график, время в пути, стресс и т. д. — это также другие причины, по которым нельзя купить деньги.
Кроме того, моя цель моего ответа состоит в том, чтобы вы не тратили слишком много времени на компанию X. Я чувствую, что ваш профиль не соответствует тому, что они ищут, наконец.
Если есть серьезные различия между целями проекта, стеком, расписанием, временем в пути, стрессом и т. д., я бы упомянул об этом. Еще 50% — это большие деньги, Себастьен.
@SebastienDErrico Каждая компания уникальна. Некоторым нужны преданные подмастерья, которые будут работать с 9 до 5 в течение 20 лет. Другим хотелось бы иметь такого инженера, который проделает потрясающую работу пару лет, прежде чем уйти в Google. Но если ваша компания нуждается в первом, это имеет смысл, это неплохо, просто это не то же самое для каждой компании.
Я получил предложение от компании X, когда еще проходил собеседование. Моя интуиция подсказывала мне, что компания X мне подходит, но я еще не проводил собеседования с другими компаниями. Я попросил у компании X продление, которое они предоставили. Неделю спустя я мог принять их предложение, удовлетворенный тем, что другие компании действительно не подходили так хорошо. Если бы компания X решила не продлевать предложение, я не знаю, понравилось бы мне это, и я не знаю, принял бы я их предложение, потому что это само по себе было бы для меня тревожным сигналом.
Хотя это ценно — увидеть точку зрения менеджера по найму — я в основном не согласен с этой точкой зрения. Это больше похоже на оскорбление гордости, чем на выгоду для компании. Большинство людей разворачиваются и делают все возможное в том положении, в котором они оказались. Этому человеку предложили работу, и, похоже, он подходит лучше всего.
С того момента, как компания размещает вакансию или кандидат присылает резюме, происходит процесс восприятия и угадывания. Если есть ощущение, что кандидат ищет что-то, что компания не может удовлетворить, как другие компании на рынке, например зарплату, часто считается, что это сократит продолжительность работы этого кандидата. В этом случае некоторые работодатели предпочитают выбирать следующего кандидата, у которого есть лучшее соответствие между навыками/желаниями кандидата и тем, что они предлагают.
В приведенном выше сценарии я чувствую, что ОП сделал сильное заявление о том, что заработная плата важна для него, и компания X оценила разрыв между зарплатой, которую они предлагают, и тем, что предлагают некоторые другие компании, может поставить под угрозу продолжительность работы ОП. Так что они чувствовали себя лучше, выбрав другого кандидата.

Нет хорошего электронного письма, которое приведет к еще одному предложению от компании X.

Когда я нанимал; если бы кандидат вел себя так, я бы подумал, что пошел нах*й (подумал, а не сказал). Мы сделали вам предложение - пора вести переговоры. Попросить нас подождать, потому что вы финалист на позицию, которая оплачивается намного больше, сняло бы вас с рассмотрения в моей компании.

Примите это как урок. Оценивайте каждое предложение отдельно. Если кто-то неприемлем, то обязательно договаривайтесь о чем-то лучше или уходите. Не ждите, что кто-то будет ждать, потому что вы можете получить лучшее предложение.

Если вы так эмоционально реагируете на решение кандидатов против вашей компании, это на самом деле только показывает вашу незрелость и заставляет меня усомниться в том, насколько вы хороший менеджер. Это все бизнес. Вы хотите лучшего кандидата, который может купить ваш бюджет. Кандидат хочет получить лучшую работу, на которую он способен. Заработная плата является одним из наиболее важных факторов при оценке качества работы. Если вы этого не понимаете, вы действительно не должны участвовать в найме.
Просто повторяю @BigMadAndy. Я не думаю, что вы настолько эмоциональны. Но это все еще не имеет смысла. Менталитет «бери или оставь» действительно работает, только если рабочих мест мало. В противном случае, наверняка ожидается, что кандидаты будут осматриваться.
И именно поэтому профсоюзы так важны: в подавляющем большинстве случаев подавляющее большинство работодателей имеют огромное преимущество перед рабочими, когда дело доходит до переговоров о трудоустройстве.
@BigMadAndy согласен на 100%. Почти никто не в состоянии отказаться от такой надбавки к зарплате. Если вы не находитесь в какой-то огромной нехватке времени, то дать кандидату, который вам действительно нравится, несколько дополнительных дней, даже пару недель, чтобы проверить другие предложения, будет правильным решением.

Проще говоря, вы разозлили компанию Х.

Другими словами. Представьте, что компаниями были женщины, с которыми вы хотели встречаться, — Химена и Ясмин. И что ты сказал Химене, что хотел бы подождать, чтобы увидеть, будет ли у тебя свидание с Ясмин, прежде чем связываться с ней. Химена отвечает: «Нет, у нас все хорошо» и тут же забывает о твоем существовании. Но потом Ясмин не хотела тебя, поэтому ты приползаешь обратно к Химене со словами: «Детка, Ясмин ничего для меня не значит, я действительно хочу тебя! Честное слово!».

Вы действительно думаете, что любая уважающая себя женщина захочет вас, учитывая, что вы, очевидно, обычный парень, и ничего особенного?

Так что, если Химена не ненавидящая себя компания, вы ничего не можете ей сказать. Вы сожгли с ней все мосты (возможно, и навсегда), так что единственное, что сейчас нужно сделать, — это списать это на опыт и двигаться дальше.

Это был второй пример, который я имел в виду.
Я не уверен, почему вы думаете, что ОП разозлил компанию, все, что он сделал, это отказался от их предложения после того, как они не захотели приспособиться к задержке. Обычно я ожидаю, что люди будут менее мелочны, чем примут вежливый отказ в плохих выражениях.
@TymoteuszPaul Возможно, «разозлился» - слишком сильный термин, но изнутри компании X было видно, что ОП недобросовестно вел переговоры, продолжая с ними процесс интервью и, таким образом, тратя их ресурсы впустую. Это, безусловно, поднимет красный флаг относительно того, каким сотрудником он может быть. С другой стороны, если бы у него была причина, которая указывала на то, что он был «в олл-ин» с компанией X, тогда да, я ожидал бы более разумного ответа от X.
Ваш второй комментарий настолько односторонний, что это больно. Все компании приглашают нескольких кандидатов: тех, кто им действительно нравится, и тех, кто им не очень интересен, чтобы уменьшить угрозу того, что они не смогут никого нанять, если лучшие кандидаты откажутся от предложения. По вашему мнению, они растрачивают ресурсы кандидатов? Затем они обычно не отправляют кандидатам письма с отказом до тех пор, пока выбранный ими кандидат не подпишет контракт. Опять тратят время кандидатов, звоня им и уверяя, что «пока ничего не ясно». Вот как все делается, обе стороны свободны в выборе
@BigMadAndy Ключевой термин — «недобросовестно».
Вопрос в том, почему то, что делают компании, не считается недобросовестным по сравнению с тем, что сделал он.
Это не очень хорошая аналогия. Не зря говорят: «Это просто бизнес, ничего личного». По вашей логике, если я отправлю заявление о приеме на работу, а компания захочет посмотреть на других претендентов, прежде чем решить, брать ли меня на работу, я должен сказать: «Да пошел ты!» и перейти в другую компанию. Проявляет ли компания недобросовестность, проводя собеседования с несколькими кандидатами? Вы не ответили BigMadAndy, когда они задали этот вопрос, просто ответили бессмысленным и напрашивающимся вопросом: «Ключевой термин — «недобросовестность»».
Я думаю, здесь используется хорошая аналогия, которую очень плохо защищают. Почему Химена больше не хочет иметь с тобой ничего общего? Потому что она знает, что она просто то, на что ты сейчас соглашаешься, что это не то, чем ты хочешь быть . И она будет волноваться, что случится что-то похожее на Ясмин, и ты бросишь ее в мгновение ока. То же самое и с компанией X. Теперь они знают, что они не там, где вы на самом деле хотите быть. Теперь у них появляется дополнительное беспокойство, если они нанимают вас: сколько времени пройдет, прежде чем вы найдете другую компанию Y?
Что ж, продолжим аналогию. Не знаю, как вы, ребята, но если бы Элисон Бри сказала мне: «Я бы предпочла Дэйва Франко, но он меня бросил. Хочешь выпить кофе?» тебе лучше поверить, что я беру этот кофе. Некоторые кандидаты отлично справятся с работой в краткосрочной перспективе, даже если у них есть амбиции пойти куда-то еще. Это зависит от того, что нужно бизнесу. Это часть оценки, это не всегда самая важная часть.
Этот ответ неявно предполагает, что компании должны иметь огромные преимущества перед рабочей силой в процессе найма. Почему это должно быть так? Поскольку при всей этой лояльности от человека ожидается, что он продемонстрирует компании, у нас есть убедительные эмпирические доказательства того, что он не должен ожидать никакой лояльности взамен.
@eps Но ... у компаний есть огромные преимущества перед рабочей силой. Они всегда были и всегда будут. Вот почему профсоюзы так важны, потому что они делают отношения между работодателем и работником более справедливыми.
@Acccumulation И вы предполагаете, что все компании нанимают только на основе логики. Если бы они были, такого вопроса бы не задавали. Дело в том, что на каком-то этапе процесса найма кто-то относительно высокопоставленный в компании будет вносить свой вклад в решение о том, нанимать ли человека или нет, и, скорее всего, этот человек будет иметь какую-то форму. лояльности к своему работодателю, что повлияет на их решение о приеме на работу. Ничего не происходит в вакууме, ничего не происходит без людей, а люди — существа, движимые эмоциями.

Вам придется быть чрезвычайно скромным и чрезвычайно любезным. Раньше баланс сил был больше на вашей стороне, но теперь вся власть принадлежит компании X, потому что они знают, что вам действительно нужна эта работа. Если они на самом деле готовы повторно сделать предложение, которое вы отклонили, вам нужно подготовиться к возможности того, что они захотят «пересмотреть» это предложение, тем более, что вы уже, кажется, хотите пересмотреть условия, чтобы начать позже.

Однако на вашем месте я бы не стал испытывать вашу удачу. X уже знает, что вас мотивируют деньги, а большинство компаний этого не оценят (странно, как «просто бизнес» не работает наоборот). И даже если вы получите желаемое предложение от X и присоединитесь к ним, вы можете поспорить, что в вашем файле HR будет примечание, в котором упоминается этот маленький кусочек истории, и вы можете поспорить, что указанная заметка будет иметь значение в будущем. переговоры о заработной плате и карьерном росте. По сути, вы уже отравили колодец X.

Лично я бы воспринял это как урок не быть близоруким и найти другого работодателя, где у вас не будет плохого начала вашей совместной истории.

И в будущем никогда не говорите потенциальному работодателю о том, почему вы не хотите принять его предложение. Им просто не нужно знать настоящую причину, и рассказывая им, почти наверняка ничего не добьешься, кроме как разозлишь их. Полная открытость и честность, к сожалению, еще не то, что следует использовать при поиске работы.