Я работаю в компании среднего размера, у которой нет плана обучения персонала.
Мой начальник в этой компании согласился на обучение, хотя мы не уверены, какое обучение и для чего оно нужно, поскольку сроки проектов в ближайшие месяцы не ясны.
Должен ли я строить план тренировок на основе
Любые подсказки более чем приветствуются.
Спасибо.
Я также хотел бы добавить, что вдобавок к уже упомянутым вещам, вероятно, было бы полезно рассмотреть возможность организации обучения с вашими коллегами или людьми, вовлеченными в вашу повседневную работу. Либо так, либо, по крайней мере, выберите обучение, которое дает достаточно обратной связи, если что-то, что обратная связь поможет вам установить более конкретное направление.
Я полагаю, что любое обучение, которое помогло бы вам узнать больше вещей, которые позволили бы вам заручиться большей поддержкой заинтересованных сторон в том, над чем вы работаете, также было бы полезным.
Нео