Каковы основные причины отказа соискателям постдока?

Есть две большие проблемы: конкуренция и потенциально плохое соответствие. Любой из них может нокаутировать вас. В некоторых областях, в некоторые моменты времени, конкуренция является жесткой. Радуйтесь (немного), что попали в шорт-лист.

С другой стороны, вполне возможно, что кандидат не подходит для этой должности. Скорее всего, это произойдет в начале процесса, если только дело не касается личных проблем — высокомерия, равнодушия или…

Ваши материалы могут быть хорошими, и вы можете быть в порядке, но в данный момент кто-то другой кажется более подходящим. Солдат на.

Вам могут не понадобиться остальные советы, приведенные ниже, поскольку вы, кажется, можете попасть в шорт-лист, но для других обратите внимание, что ваши письменные материалы должны быть позитивными/достаточно убедительными, чтобы переместить вас из стопки «все кандидаты» в стопка «мы должны посмотреть на этого человека». Вторая стопка очень короткая, и если вы не вникнете в нее при быстром чтении, вам конец. Когда вы попадаете в шорт-лист, это становится больше личной, а не институциональной «игрой». Если вы знаете, что не подходите на вакансию, не пытайтесь подавать заявку, за исключением исключительных обстоятельств.

Рынок вакансий для постдоков таков, что большинству новых докторов наук придется связаться с 50 с лишним людьми, чтобы получить, может быть, 5 интервью и 2 предложения. Если вы не встретите кого-то на конференции, на которую вы нажмете, поиск работы — это академическая версия Tinder; это просто игра чисел. Ваш консультант по докторской диссертации может вас немного подставить, но если он не суперзвезда, в основном вы должны продолжать смахивать.

Если вы даже не получаете ответов на электронные письма, вам следует поработать над своим подходом — я видел, что ваш консультант отправляет письмо с рекомендацией по электронной почте одновременно с вашим первоначальным электронным письмом. Вы также не должны воспринимать игнорирование на свой счет — обычно ваше электронное письмо просто падает с первой страницы папки «Входящие» и, следовательно, исчезает навсегда. Вы можете продолжить через пару дней, если вы не получите ответ.

Если вы дошли до стадии собеседования, вы, вероятно, не делаете ничего плохого. Реальность сегодняшнего рынка труда такова, что работодатели имеют преимущество, потому что существует избыток кандидатов; Сократить большой список кандидатов достаточно сложно, а определить, кто должен быть вакансией в окончательном пуле из 3 или 4 высококвалифицированных кандидатов, — это кошмар.

Всегда полезно помнить, что люди не нанимают резюме: они нанимают других людей. Это означает, что в процессе отбора присутствует человеческий фактор, и в конце процесса этот человеческий фактор редко удается контролировать, если вы, очевидно, не намного более квалифицированы, чем конкурирующие кандидаты. В принципе, это может сводиться к чистой удаче.

Вы могли быть побеждены, потому что другой кандидат немного лучше подходил для этой конкретной должности , потому что руководитель этого другого кандидата или судья этого другого кандидата знает человека, предлагающего эту должность, потому что человек, предлагающий эту должность, исторически имел хорошие кандидаты из школы этого другого абитуриента, потому что этот другой кандидат публикуется в том или ином журнале, которому отдает предпочтение работодатель и т. д., т.е. целый ряд факторов, которые имеют минимальный вес, пока кто-то не должен выбирать между двумя более или менее одинаково квалифицированными кандидатами . Может быть, у этого другого кандидата было всего на одну цитату больше, чем у вас на момент принятия решения.

Вы не можете изменить ни один из вышеперечисленных факторов; маловероятно, что люди, получившие эти должности, делают что-то действительно другое. Если это просто невезение, то можно найти утешение в том факте, что обычно в окончательный список попадает очень ограниченное число кандидатов, так что каждый раз, когда вы попадаете в окончательный список, вы увеличиваете шансы, что все эти бесконечно малые вариации попадут в ваш список. путь этот в следующий раз.

Я думаю, что найм постдоков очень похож на любой другой процесс найма. Как отмечали другие, слишком много квалифицированных кандидатов на слишком мало вакансий. Это позволяет легко исключить кого-то из состязания по мягким причинам, таким как кажущаяся несоответствие.

Если вы думаете об этом с точки зрения нанимающего PI, у них, вероятно, есть ограниченные средства, а это означает, что постдокторант — это огромные инвестиции для них. Кроме того, даже в лучшем случае новому постдоку, скорее всего, потребуется 6 месяцев-1 год, чтобы «освоиться» в новой среде, и к этому моменту у PI уже есть невозвратные затраты на случай, если постдок не будет соответствовать требованиям. ожидание. Таким образом, это решение, которое они буквально не могут позволить себе ошибиться!

Это приводит к старой поговорке, что важно не то, что вы знаете, а то, кого вы знаете. Потенциальный найм PI, скорее всего, возьмет кого-то из отдела, с которым они знакомы, или из группы, которую они уже хорошо знают. В этом смысле, вероятно, лучшее, что вы можете сделать (если вы еще этого не делаете), — это поговорить с вашим научным руководителем или другими членами вашего текущего отдела, с которыми вы дружите. Они знают кого-нибудь из людей, с которыми вы хотели бы работать? Могут ли они отправить электронное письмо или позвонить от вашего имени?

По моему опыту, хотя это и не гарантирует работу, почти наверняка вы попадете в шорт-лист.

Мне кажется, вам вредят ваши низкие публикации (не что иное, как ваша диссертация, см. ваш вопрос от 31 января 2019 года).

Этот ответ не предназначен для резки. Но чтобы быть аналитическим. Вы спрашиваете, почему. Я вижу в этом большой фактор.

У меня есть стопка резюме для рассмотрения. У некоторых есть публикации. Некоторые этого не делают. Нетрудно понять, что я (или многие другие люди) применяю фильтр и вырезаю те, у которых нет публикаций.

Мы не живем в идеальном мире, где каждый человек будет тратить бесконечное количество времени на анализ своего дела или всегда найдет место. Люди будут применять фильтры здравого смысла. Я нанимаю постдока, мне нужен кто-то, кто может производить и делать это относительно независимо. Об этом свидетельствует количество его публикаций. Я хочу, чтобы некоторые статьи вышли (или, по крайней мере, в обзоре) от кого-то во второй половине докторской степени. Это показатель их продуктивности, по которому я буду судить, будут ли они продуктивными в качестве постдоков.

По моему опыту, самой большой проблемой является право на работу в Великобритании. Если вы (в настоящее время) не являетесь гражданином ЕС и любой из других кандидатов может быть назначен, мы не можем нанять вас, даже если вы лучший кандидат. Такая же ситуация и в США.